地产活动东莞南峰·玫瑰园开盘活动程序细化方案页
楼盘开盘活动策划方案模板
一、活动背景随着我国房地产市场的持续发展，楼盘开盘活动已成为开发商推广楼盘、提升品牌形象的重要手段。
为更好地吸引客户，提高销售业绩，特制定本活动策划方案。
二、活动目标1. 提高楼盘知名度，扩大品牌影响力。
2. 吸引潜在客户，促进销售。
3. 增强客户对楼盘的信任度和满意度。
4. 提升公司整体形象。
三、活动主题【楼盘名称】荣耀开盘，品质生活新起点四、活动时间【具体日期】上午9:00-下午18:00五、活动地点【楼盘现场】（地址：）六、活动流程1. 8:30-9:00 签到入场，领取礼品2. 9:00-9:30 开场致辞，介绍楼盘及活动内容3. 9:30-10:00 项目介绍，展示楼盘优势4. 10:00-11:30 购房优惠政策讲解，现场答疑5. 11:30-12:00 客户参观样板房，了解户型设计6. 12:00-13:00 午餐休息7. 13:00-14:00 互动游戏环节，赢取精美礼品8. 14:00-15:00 购房客户现场签约，赠送神秘大礼9. 15:00-16:00 户型展示，专业讲解10. 16:00-17:00 互动问答，抽取幸运客户11. 17:00-18:00 活动总结，颁发奖品七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传单页，提前一周在项目周边及网络平台进行投放。
2. 利用朋友圈、微博、抖音等社交媒体进行线上推广。
3. 与当地知名媒体合作，进行活动报道。
4. 联合周边商家，开展联合促销活动。
八、活动预算1. 场地租赁费用：人民币XXX元2. 礼品费用：人民币XXX元3. 活动物料费用：人民币XXX元4. 宣传费用：人民币XXX元5. 其他费用：人民币XXX元总计：人民币XXX元九、活动效果评估1. 活动当天现场客户数量及成交率。
2. 活动后客户满意度调查。
3. 活动期间媒体曝光度及网络热度。
4. 活动结束后，对活动效果的总结报告。
十、活动应急预案1. 活动现场出现突发状况，立即启动应急预案，确保活动顺利进行。
东莞楼盘营销策划活动方案
东莞楼盘营销策划活动方案一、活动背景分析及目标定位东莞市位于广东省中部，是中国南方沿海地区的制造业中心和重要外向型经济城市，也是全国最大的家具生产基地、电子产品加工出口基地、塑胶生产基地之一。
近年来，随着城市发展和人口增长，东莞的房地产市场呈现出火热的态势。
然而，由于竞争激烈，楼盘之间的差异化不明显，营销活动也呈现出同质化的现象，需要创新和改进现有的营销策略。
本次活动的目标是在东莞楼盘市场中树立品牌形象，吸引潜在购房者的关注，提高销售量和市场份额。
具体目标如下：1. 提高品牌知名度和美誉度：通过活动，使品牌形象得到进一步宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 吸引潜在购房者的关注：通过活动，吸引潜在购房者的关注，让他们了解和关注到楼盘的特点和优势。
3. 增加销售量和市场份额：通过活动，促进销售量的增长，占领更大的市场份额。
二、活动策略及方案1. 创新营销手段和渠道（1）线上推广：借助互联网和新媒体的力量，通过微博、微信公众号、抖音等平台，发布楼盘的宣传信息和活动信息，引导潜在购房者关注。
（2）线下宣传：在商场、超市、地铁站等人流较多的地方设置楼盘宣传展位，通过展示图片、视频、户型图等方式，吸引潜在购房者的注意，提供楼盘的详细信息。
（3）合作推广：与当地地产中介公司、金融机构、家居装饰公司等合作，通过互相推荐、共同参与各种宣传活动，达到互利共赢的效果。
2. 丰富多样的活动形式（1）开盘发布会：在楼盘开售之前，举办隆重的开盘发布会，邀请媒体、业主代表、政府官员等参加，通过发布会宣布楼盘的销售情况、特点和优势，并举行签约仪式和颁奖典礼。
（2）户型展示会：在楼盘的售楼处或者临时建立的展示馆，举办户型展示会，让购房者更直观地了解楼盘的户型和装修风格，同时提供优惠政策和购房咨询服务。
（3）品牌活动：举办一系列与楼盘品牌相关的活动，例如楼盘周边旅游活动、社区互动活动、购房者体验活动等，增强购房者对楼盘品牌的认知和好感。
开盘活动策划方案模板范文
一、活动背景随着新项目的成功启动，为提高项目的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户，特举办开盘活动。
本次活动旨在营造热烈、喜庆的氛围，展示项目的品质和特色，为项目开盘奠定良好基础。
二、活动目标1. 提高项目知名度和美誉度；2. 吸引潜在客户，促进项目销售；3. 展示项目特色，增强客户对项目的信心；4. 增强项目团队凝聚力，提升团队协作能力。
三、活动主题“新起点，新生活——XX项目开盘盛典”四、活动时间2023年X月X日（周六）上午9:00-下午17:00五、活动地点XX项目售楼部六、活动对象1. 潜在客户；2. 媒体记者；3. 合作伙伴；4. 项目工作人员。
七、活动流程1. 8:30-9:00 签到入场，领取活动礼品；2. 9:00-9:30 开场致辞，介绍项目背景和开盘政策；3. 9:30-10:00 项目介绍及亮点展示，包括沙盘展示、样板间参观等；4. 10:00-10:30 嘉宾演讲，邀请行业专家或知名人士分享购房心得及市场分析；5. 10:30-11:00 互动游戏环节，设置趣味游戏，提高现场气氛；6. 11:00-12:00 优惠政策发布及现场签约，提供专业顾问服务；7. 12:00-13:00 午餐休息，提供精美茶歇；8. 13:00-14:00 现场抽奖活动，奖品丰富，提高客户参与度；9. 14:00-14:30 领导致辞，感谢嘉宾和客户的支持；10. 14:30-15:00 购房优惠政策解读，现场解答客户疑问；11. 15:00-15:30 艺术表演环节，邀请专业表演团队或现场才艺展示；12. 15:30-16:00 互动问答环节，客户提问，专业解答；13. 16:00-17:00 活动总结，感谢参与，合影留念。
八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函，通过项目宣传渠道进行发布；2. 利用网络平台、社交媒体进行活动预热；3. 合作媒体进行活动报道；4. 邀请嘉宾、合作伙伴参与活动。
九、活动预算1. 场地租赁费用：人民币XXX元；2. 活动礼品费用：人民币XXX元；3. 餐饮费用：人民币XXX元；4. 嘉宾邀请费用：人民币XXX元；5. 宣传费用：人民币XXX元；6. 其他费用：人民币XXX元。
开盘仪式策划方案
开盘仪式策划方案一、准备工作 1. 确定开盘日期和时间：根据项目进展和市场需求，选择一个合适的日期和时间举行开盘仪式。
2. 确定开盘地点：选择一个能够容纳参与者的场地，并确保场地环境整洁、舒适。
3. 组织团队：成立一个专业的策划团队，包括项目经理、市场营销专员、活动策划师等专业人员，确保开盘仪式的顺利进行。
4. 制定预算：根据开盘仪式的规模和需求，制定合理的预算，包括场地租赁、活动策划、物料准备等费用。
二、活动策划 1. 主题设计：根据项目定位和目标受众，确定一个贴合的主题，例如“梦想起航”、“共建美好家园”等，以吸引目标受众的关注。
2. 活动内容：根据开盘仪式的目的，确定活动内容，例如项目介绍、区域环境介绍、样板房展示、优惠政策发布等。
3. 嘉宾邀请：邀请相关行业专家、重要客户、媒体代表等作为嘉宾出席开盘仪式，增加活动的影响力和认可度。
4. 舞台布置：根据主题设计，进行舞台布置，包括背景板、道具、灯光等，营造出一个独特而吸引人的氛围。
5.活动流程：设计一个合理的活动流程，确保各项活动环节的顺利进行，并控制时间，避免活动过长或过短。
三、宣传推广 1. 媒体发布：通过新闻稿、电视台、报纸等媒体渠道发布开盘仪式的相关信息，吸引更多人关注和参与。
2. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布开盘仪式的宣传内容，吸引更多潜在客户的关注。
3. 海报、传单制作：设计精美的海报和传单，并在附近的商场、社区等地方进行分发，提高活动知名度。
4. 客户邀约：通过电话、短信等方式，邀请已有购房意向的客户参加开盘仪式，提高购房转化率。
5. 合作推广：与相关行业合作伙伴进行联合推广，例如与家居商家、金融机构等合作，提供优惠活动和服务。
四、现场管理 1. 签到注册：在活动现场设置签到注册区域，方便统计参与人数和嘉宾信息。
2. 客户接待：为客户提供热情友好的接待服务，介绍项目特点和优势，并解答他们的疑问。
地产开盘区域活动策划书3篇
地产开盘区域活动策划书3篇篇一《地产开盘区域活动策划书》一、活动主题璀璨启幕，共筑美好家园二、活动目的1. 提升地产项目的知名度和美誉度，吸引潜在客户关注。
2. 营造热烈的开盘氛围，激发客户购房热情。
3. 加强与目标客户群体的互动，促进销售业绩的提升。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点地产项目所在地（详细地址）五、参与人员1. 意向客户群体2. 媒体记者3. 公司相关工作人员六、活动内容（一）开盘仪式1. 邀请重要嘉宾进行剪彩仪式，宣布地产项目正式开盘。
2. 安排精彩的舞狮表演，增添喜庆氛围。
（二）文艺表演1. 邀请专业的歌舞团队进行表演，包括歌曲、舞蹈、魔术等节目，吸引观众注意力。
2. 穿插抽奖环节，设置丰厚奖品，提高客户参与度和积极性。
（三）项目展示1. 在活动现场设置展示区域，展示地产项目的规划设计、户型特点、配套设施等信息。
2. 安排专业的销售人员进行讲解，解答客户疑问。
（四）互动体验1. 设置亲子游乐区，提供儿童游乐设施，让家长和孩子共同参与，增加亲子互动。
2. 举办手工制作活动，如陶艺、绘画等，让客户亲身体验创作的乐趣。
（五）美食盛宴1. 在活动现场提供丰富的美食，包括特色小吃、饮品等，满足客户的味蕾需求。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、房地产网站、论坛等平台发布活动信息和宣传海报，吸引潜在客户关注。
2. 线下宣传：在周边小区、商圈、写字楼等地发放活动传单、张贴海报，提高活动知名度。
3. 邀请媒体记者：提前联系当地媒体，邀请他们参加活动并进行报道，扩大活动影响力。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、表演团队费用、奖品费用、宣传费用、美食费用等，具体预算根据实际情况进行详细核算。
九、活动执行1. 成立活动执行小组，明确各成员的职责和任务，确保活动顺利进行。
2. 提前做好场地布置、设备调试、人员培训等工作，确保活动现场的秩序和效果。
3. 活动期间加强现场管理，及时处理突发情况，保证客户的安全和体验。
开盘活动策划方案
开盘活动策划方案一、活动概述1. 活动主题：欢迎开盘，共享美好2. 活动时间：10月1日-10月3日3. 活动地点：新楼盘展示中心4. 活动目的：吸引潜在购房者，推广新楼盘二、活动策划及执行1. 前期准备工作1.1 确定活动主题和目标受众：本次活动的主题是欢迎开盘，共享美好。
目标受众主要包括购房者和投资者。
1.2 定义目标：通过开盘活动，吸引潜在购房者，提高对新楼盘的认知度，促进销售。
1.3 筹备人员：成立专门的策划组织团队，包括市场部、销售部、设计部、活动执行团队等，以确保活动的顺利进行。
1.4 制定活动预算：根据活动规模和策划需求，制定详细的活动预算，确保活动经费的合理利用。
1.5 确定合作伙伴：与相关机构、社区、商家等合作伙伴进行洽谈，确定合作的事宜和互惠互利的合作模式。
2. 活动策划与推广2.1 活动策划：根据活动主题和目标，制定具体的活动策划方案和活动流程。
包括开盘仪式、展览展示、购房优惠等环节。
2.2 内容推广：通过多种渠道宣传活动，包括报纸广告、户外广告、社交媒体、电视广告等，提高活动知名度和参与度。
2.3 邀请媒体：邀请本地的新闻媒体、电视台、网络媒体等进行现场报道和宣传，扩大活动影响力。
2.4 线下推广：通过户外宣传，如横幅、醒目的海报、路边广告牌等，吸引潜在购房者前来参观和了解新楼盘。
2.5 线上推广：通过社交媒体平台、微信公众号等渠道，发布活动信息和优惠政策，引导潜在购房者关注和参与活动。
3. 活动具体安排3.1 开盘仪式：在活动开始前举行开盘仪式，由相关领导发言，并进行楼盘的宣传介绍。
3.2 展览展示：在展示中心设置专门的展位和展示区域，展示新楼盘的户型、设计、设施等，并提供专业人员进行解说和咨询。
3.3 购房优惠：推出购房优惠政策，如优惠价格、赠送装修等，吸引购房者进行现场签约。
3.4 现场活动：设置互动娱乐环节，如抽奖、游戏等，增加活动的趣味性和参与度。
3.5 其他配套服务：为购房者提供咨询、贷款、购房指导等一站式服务，提高购房者的满意度和购房信心。
绿城玫瑰园景观示范区开放活动策划方案
活动目标概述
01
吸引潜在客户和媒体的关注，提高绿城玫瑰园的知名度和曝光 率。
02
展示绿城玫瑰园的独特景观和特色，强调项目的品质和价值。
通过活动的策划和执行，加强绿城集团的品牌形象和市场地位
安全预案与紧急处理措施
安全预案
制定详细的安全预案，包括应对突发情况的 措施、人员受伤或财产损失等情况的处理方 式等。
紧急处理措施
针对可能出现的紧急情况，制定相应的处理 措施，如人员受伤时的急救措施、火灾等突 发事件的应急处理措施等。同时，准备好相 应的紧急救援设备和物资，确保能够及时有
效地处理紧急情况。
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THANKS
活动物料采购费用
根据活动需求采购物料费用。
其他物力成本
包括宣传物料制作等费用。
其他费用预算
活动宣传费用
包括广告投放、宣传物料制作等费用。
活动交通费用
根据参与人数和交通需求计算费用。
活动场地搭建与装饰费用
根据活动规模和场地装饰需求计算费用。
活动餐饮费用
根据参与人数和餐饮标准计算费用。
07
活动效果评估与总结
与相关行业的合作伙伴共同推广， 通过联合宣传提高活动的知名度和 参与度。
宣传内容与形式
活动主题宣传
景观示范区宣传
突出活动的主题和宗旨，让公众了解活动的 主要内容和亮点。
介绍景观示范区的特色和优势，吸引公众前 来参观。
互动体验宣传
口碑营销宣传
通过设置互动游戏和体验环节，让公众更好 地了解活动和景观示范区。
03 。
预期效果与影响
房地产开盘活动策划流程
房地产开盘活动策划流程1. 策划前期准备1.1 确定活动目标在房地产开盘活动中，目标往往是为了吸引潜在购房者，提高项目知晓度，促进销售。
因此，在策划前期需要明确活动的目标，才能有针对性地进行策划和执行。
1.2 确定目标人群目标人群是指活动所针对的潜在购房者群体。
根据项目的不同特点，可以考虑选择特定的年龄、收入、职业等条件的买家。
在确定目标人群时，可以借助市场调查等手段来确定。
1.3 确定活动时间和地点活动时间和地点是影响活动效果的重要因素。
需要在策划前期确定好活动的时间和地点，以保障活动的顺利进行。
2. 活动策划阶段2.1 活动主题的确定房地产开盘活动主题一般是基于项目的卖点或特色来确定。
活动主题的确定需要考虑项目的定位，以及目标人群的需求。
2.2 活动形式的选择在确定了活动主题后，需要选择活动形式。
常见的房地产开盘活动形式包括：•品鉴会：展示房源设计、样板房、配套设施等内容，让客户了解整个项目。
•拓展活动：例如户外拓展、团队协作等活动，可增强客户团队精神、协作能力等。
•主题演讲：可以邀请业界知名人士或者设计师主讲，增强项目吸引力，提升知名度。
•社区活动：以社区为中心进行活动，让客户沉浸在未来住在此的场景。
2.3 活动预算的制定需要在活动策划阶段制定预算，包括各个环节的费用预算，以及后期统计分析。
制定预算需要参考历史数据、市场需求、市场推广和竞争情况等多方面。
2.4 活动宣传策略的制定活动宣传是为了吸引更多的潜在客户。
宣传内容一般包括海报、印刷品、产品包装等等。
需要针对不同形式的活动，采取不同的宣传手段。
2.5 人员招募和培训策划阶段还需要进行相关人员的招募和培训，包括主持人、销售人员、服务人员等。
培训主要是为了增强工作人员的专业技能、产品知识等，以便更好地为客户服务。
3. 活动实施阶段3.1 现场布置现场布置是整个活动过程中的重要环节。
它要求活动布置的美观、整洁、充满创意。
把产品和主题完美融合。
开盘活动策划方案
开盘活动策划方案一、活动主题本次开盘活动主题定为“盛放未来•启航新生”，旨在让客户深切感受到未来美好生活的想象空间，激发购房热情，助力项目开盘。
二、活动时间本次开盘活动计划于XX年XX月XX日举行，活动时间为上午10:00至下午5:00。
三、活动地点活动地点为项目销售中心，地址为XXX。
四、活动宣传1.线上宣传通过微博、微信公众号、抖音等渠道，发布开盘活动宣传海报，吸引广大客户关注和参与。
2.线下宣传在项目周边设置宣传牌，印制宣传单，派发给周边居民及过往车辆，提高活动知名度。
五、活动内容1.开盘仪式活动当日上午10:00开始，进行隆重的开盘仪式，邀请相关领导和媒体记者参加，提升活动的声势和影响力。
2.项目介绍由项目销售经理亲自介绍项目的优势和特色，包括项目位置、规划、配套等情况，吸引客户对项目的关注。
3.现场娱乐设置现场娱乐活动，包括音乐表演、魔术表演等，为来宾提供愉悦的氛围。
4.礼品赠送针对现场咨询购房的客户，准备一定数量的小礼品，以此激励客户积极参与活动，提高活动的转化率。
5.专业咨询现场设立专业咨询区域，为客户解答购房相关问题，提供个性化的购房指导和服务。
6.客户互动设置互动环节，如摇号抽奖、签到抽奖等，增加活动的趣味性，为客户留下深刻印象。
六、活动保障1.安全保障确保活动现场设施齐备，安全通道畅通，做好安全工作，避免意外事件发生。
2.人员配备活动当日安排专业人员对接媒体、客户，提供咨询服务，维护活动秩序。
3.食品饮料为参与活动的客户准备充足的饮品、小食，确保客户在活动中有良好的体验。
4.现场卫生保持活动现场整洁，定期清洁，提供良好的环境。
七、活动公关为了提高开盘活动的知名度和影响力，需要进行一系列公关活动。
1.媒体邀请邀请各大媒体记者来参加开盘盛典，加强宣传力度，增加活动曝光度。
2.合作推广与当地商圈、社区组织、相关企业合作，共同推广活动，扩大活动覆盖面。
3.社交媒体通过与当地重要社交媒体合作，增加开盘活动在网络上的曝光度和火热程度。
地产活动东莞南峰·玫瑰园开盘活动程序细化方案
地产活动东莞南峰·玫瑰园开盘活动程序细化方案 Final revision by standardization team on December 10, 2020.南峰·玫瑰园开盘活动细化方案第一部分：开盘典礼活动流程1、开盘典礼时间：10：18地点：开盘活动主会场活动内容：领导及贵宾、嘉宾、客户的入场、讲话，剪彩、点睛、退场前期筹备：（详见活动开始前的各项工作准备）现场包装：（详见现场活动包装）活动流程：08：00 各部门全体人员各就各位，对活动现场的秩序，物品，责任到个人,由市场部组织进行最后协调会议，最终落实相关事宜,参加人员：09：30 一切准备就绪后，威风锣鼓开始表演雄壮的迎宾进行曲（由管小明负责），礼仪小姐及接待工作人员（负责人：）开始迎宾（负责人：），帮助来宾签到，为来宾佩戴胸花，派发宣传资料礼品等；销售人员开始迎接已认购客户；引导贵宾到售楼处三楼贵宾休息室休息（负责人：）；广告组开始接待媒体。
10：10 主持人有请嘉宾及各界客户朋友全部到主会场就座，贵宾由南峰工作人员传达（备注：此环节可根据现场情况决定是否提前或摧迟）10：18 主持人宣布“南峰·玫瑰园”开盘庆典正式开始（奏乐、鼓掌）介绍重要贵宾，并对他们表示热烈的欢迎及衷心的感谢（奏乐、鼓掌）10：20 请南峰地产谭总致欢迎辞；（奏乐、鼓掌）10：25 请黄江镇领导致词；（奏乐、鼓掌）10：30 请市建设局领导致词；（奏乐、鼓掌）10：35 舞狮点睛10：45 主持人宣读为“南峰·玫瑰园”开盘剪彩的贵宾名单，由仪表端庄、列队整齐的礼仪小姐引导到指定位置；主持人宣布“南峰·玫瑰园”开盘庆典剪彩仪式正式开始，贵宾剪彩（皇家大礼炮发射、掌声如潮、把开盘庆典推向高潮）10：50 主持人宣布“南峰·玫瑰园”开盘庆典仪式圆满结束。
请大家欣赏精彩的文艺节目11：00 主持人脱口秀11：05 开场舞《好日子》（上海东方玫瑰歌舞团演员6人）11：10 男歌手演唱《你是我的玫瑰花》《礼物》11：20 主持人互动节目及游戏时间11：30 浓情萨克斯《回家》《化妆舞会》11：40 现代舞《凯旋门》11：45 少儿杂技表演11：55 主持人互动节目及游戏时间12：05 青春美少女二人组合表演（深港歌手交流大赛最佳组合奖得主）12：15 现代舞表演《西部牛仔舞》12：20 魔术表演《大变活人》12：30 主持人互动节目及游戏时间12：40 男歌手演唱12：45 浓情萨克斯表演12：55 “绝活”之超级模仿秀表演13：10 活动结束注：有抽奖时则按2小时节目准备，没抽奖时压缩节目到1小时工作注意事项：1、此环节是整个活动重中之重，是活动成败的关键所在，所以，各部门要通力协作，密切配合，决不能出现任何差错，确保开盘典礼有序、顺利、圆满完成。
开盘活动策划方案模板
开盘活动策划方案模板一、主题确定1.1 确定项目的特点和卖点1.2 根据项目特点确定开盘活动的主题1.3 主题要与项目定位相吻合二、活动时间确定2.1 根据项目的具体情况确定开盘的时间2.2 选择一个适合的季节和天气条件进行开盘活动三、活动地点确定3.1 确定一个能够容纳大量参与者的场地3.2 场地应该符合开盘活动的主题和定位四、活动预算确定4.1 根据活动的规模和要求制定预算4.2 考虑到人员、场地、设备、物料等方面的费用五、活动宣传策略5.1 制定宣传计划，确定宣传渠道和媒体5.2 制作宣传物料，包括海报、传单、电子邮件等5.3 联合相关媒体进行宣传报道和宣传合作六、活动流程安排6.1 编制详细的活动流程表6.2 包括活动开始、介绍项目、项目演示、嘉宾演讲、抽奖环节、开盘仪式等环节6.3 安排每个环节的时间和人员职责七、活动物料准备7.1 准备开盘活动所需的物料，包括展台、背景板、音响、投影仪等设备7.2 准备宣传物料，包括海报、传单、样品等7.3 准备礼品和奖品，用于抽奖和赠送八、嘉宾邀请及接待8.1 确定需要邀请的嘉宾名单8.2 发送嘉宾邀请函，并做好跟进工作8.3 安排嘉宾的接待和住宿事宜九、筹备工作安排9.1 设定开盘活动筹备的时间节点9.2 制定详细的筹备计划，包括人员分工和工作进度安排9.3 安排相关人员参与开盘活动前的培训和演练十、现场布置和装饰10.1 根据活动主题和定位进行场地布置和装饰10.2 确保现场美观、整洁，并充分展示项目的特点和卖点 10.3 安排展区和展位的摆放，提供参观者的便利和舒适十一、活动执行11.1 按照活动流程表有条不紊地进行活动11.2 充分调动现场气氛，使参与者感受到热烈和活力11.3 确保活动各环节的顺利进行，控制时间和节奏十二、活动后续跟踪12.1 收集和整理活动数据，包括参与者的反馈和评价12.2 根据活动效果和参与者反馈进行总结与改进12.3 维护与参与者的联系，建立持续的沟通和合作关系十三、风险控制13.1 预测和评估可能出现的风险和问题13.2 制定相应的风险控制措施和应急预案13.3 监测和调整活动执行过程中的风险和问题十四、总结与评估14.1 对开盘活动的执行和效果进行总结与评估14.2 评估活动的成本效益和投资回报情况14.3 总结经验教训，为下一次活动提供参考以上是一份开盘活动策划方案模板的大致内容，根据具体项目的特点和要求，可以进行相应的调整和补充。
开盘活动方案-新
开盘活动方案-新
活动名称，新楼盘开盘庆典。
活动时间，2022年5月1日。
活动地点，新楼盘现场。
活动内容：
1. 开盘仪式，由楼盘开发商和相关领导共同举行开盘仪式，揭开新楼盘的神秘面纱，为新楼盘带来好运和繁荣。
2. 精彩表演，安排专业团队进行精彩的舞蹈、音乐表演，为现场观众带来视听盛宴，营造欢快、热闹的氛围。
3. 现场互动，设置抽奖环节，为到场客户提供抽奖机会，赢取丰厚奖品，增加参与度。
4. 现场咨询，设置专业咨询台，为客户提供详细的楼盘信息，解答他们的疑问，帮助客户更好地了解新楼盘。
5. 精美礼品，为到场客户准备精美小礼品，作为开盘庆典的纪念，增加客户的满意度和忠诚度。
6. 美食饮品，提供各种美味的小吃和饮品，让客户在品尝美食
的同时，感受到楼盘的独特魅力。
通过以上活动内容，我们将为新楼盘的开盘庆典打造一个欢乐、热闹、精彩的活动现场，吸引更多客户前来参与，提高楼盘的知名
度和美誉度，为新楼盘的销售和推广打下良好的基础。
楼盘开盘活动策划方案怎么写
楼盘开盘活动策划方案怎么写一、开盘活动目标1. 在吸引更多潜在客户的同时，树立楼盘品牌形象。
2. 提高楼盘销售率，带来更多销售成交。
3. 促进社交媒体上的曝光度和口碑传播。
二、开盘活动策略1. 主题选择：根据楼盘特点和定位，选择符合楼盘风格的主题，如“花园开放日”、“家庭欢聚日”等。
2. 宣传推广：利用线上线下各种渠道，如社交媒体、户外广告、传单派发等，进行宣传推广，吸引更多潜在买家。
3. 合作联动：与相关行业合作，如家居品牌、装修公司、金融机构等，开展联动活动，为客户提供更多优惠和福利。
4. 体验活动：设计吸引人的体验项目，如户型参观、VR全景展示、美食节等，让客户更真实地感受楼盘的魅力。
5. 媒体报道：邀请当地媒体、网络大V等进行报道和宣传，增加活动曝光度和参与度。
三、具体活动策划1. 开幕仪式：安排舞狮、鞭炮等传统开业仪式，提升活动氛围。
2. 主题展览：利用楼盘样板房和销售中心，打造符合主题的展览，如花园风格的景观设计、家庭欢聚的家庭电影院等。
3. 体验空间：打造互动体验空间，如户型模型展示、VR看房体验、卖场购物体验等，让客户有更深入的了解。
4. 美食节：邀请本地知名餐饮品牌参与，提供美食节，增加活动趣味性。
5. 互动游戏：设计有趣的互动游戏，如抽奖、猜灯谜等，为客户带来惊喜。
6. 特色表演：邀请专业表演团体进行演出，如音乐演出、舞蹈表演等，增加活动吸引力。
四、活动流程安排1. 活动筹备：提前1-2个月开始活动准备工作，确定活动主题、拟定活动内容、洽谈合作伙伴、制定宣传方案等。
2. 宣传推广：在活动开始前进行线上线下的宣传推广，包括社交媒体宣传、户外广告投放、传单派发等。
3. 开盘当天：安排专业团队提前布置会场，准备好各种活动物资设备，保证活动正常顺利进行。
4. 活动进行：按照活动流程安排进行各项活动，引导客户参与，确保活动效果达到预期。
5. 活动总结：活动结束后，对活动效果进行总结和分析，评估活动效果，了解客户反馈，为以后的活动做参考。
房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案
一、前期准备。
1. 确定开盘日期，根据项目的建设进度和市场需求，确定最佳的开盘日期。
2. 确定目标客群，通过市场调研和分析，确定目标客群的特征和需求。
3. 制定营销预算，根据项目规模和市场需求，制定合理的营销预算，包括广告、促销和活动经费。
二、营销策略。
1. 多渠道宣传，通过线上线下多种渠道进行宣传，包括社交媒体、户外广告、地铁广告、电视广告等，提高项目的知名度和曝光率。
2. 举办开放活动，在开盘前举办开放日活动，邀请目标客群参观样板房和项目周边配套设施，让客户亲身体验项目的优势。
3. 提供优惠政策，针对首批购房客户，提供一定的优惠政策，如折扣、赠送家居装修或家电等，吸引客户尽快购买。
4. 强化口碑营销，通过客户口碑和案例分享，增加项目的信誉度和吸引力，吸引更多潜在客户关注和购买。
三、销售服务。
1. 专业销售团队，培训销售团队，提高他们的专业知识和销售技巧，确保能够给客户提供满意的购房咨询和服务。
2. 定制购房方案，根据客户的需求和经济实力，提供个性化的购房方案，满足不同客户的需求。
3. 确保售后服务，在客户购房后，提供完善的售后服务，包括装修指导、物业管理等，提升客户满意度和口碑。
四、数据分析。
1. 定期分析市场数据，通过定期分析市场数据和客户反馈，及时调整营销策略和销售服务，提高项目的市场竞争力。
2. 跟踪客户反馈，及时跟踪客户的反馈和需求，了解客户的购房意向和动向，为后续销售提供有效的数据支持。
通过以上策划方案的实施，可以提高房地产项目的开盘效果，吸引更多客户关注和购买，实现销售目标，提升项目的市场地位和品牌影响力。
开盘活动执行方案
开盘活动执行方案活动背景开盘活动是房地产开发商在新楼盘开售之际举办的一项重要活动，目的是吸引潜在买家、推广楼盘、增加销售量。
一个成功的开盘活动可以通过各种宣传和促销手段吸引大量客户参与，并最终促成购房交易。
活动目标•吸引潜在买家参与开盘活动。
•增加楼盘的知名度和曝光度。
•提高开盘当天的销售量。
•建立和维护与客户的良好关系。
活动策划1. 活动时间和地点确定活动举办的时间和地点非常重要。
建议选择在周末或节假日，以便更多的人参与。
活动地点应该是新楼盘项目所在地，方便客户参观和了解项目。
2. 活动宣传通过多种渠道进行宣传，包括但不限于：•媒体广告：在电视、广播、报纸等媒体上投放广告，引起公众的关注。
•社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布楼盘信息和活动详情，吸引用户转发和关注。
•线下宣传：在楼盘附近设置展示牌、横幅等宣传物料，在附近商圈派发宣传单。
3. 开盘仪式开盘仪式是整个活动的重头戏，需要精心策划和准备。
以下是开盘仪式的一些要点：•主持人及演讲嘉宾：请专业的主持人来主持仪式，并邀请相关的官员、知名业界人士等作为演讲嘉宾。
•现场表演：可以邀请歌手、舞蹈团队、小品演员等进行表演，增加活动的气氛。
•开盘仪式：由开发商代表进行开盘致辞，宣布楼盘正式开售。
4. 楼盘展示在活动现场设置专门的展示区域，展示楼盘的平面图、样板房、装修效果图等信息，以吸引客户进一步了解楼盘。
5. 优惠政策和促销活动为了吸引客户购买楼盘，在活动期间可以提供一些优惠政策和促销活动，例如：•降价优惠：在开盘当天提供特别的降价优惠，吸引客户下单。
•赠品促销：购房客户可以获得一些额外的赠品，例如家电、家居装饰品等。
•分期付款：提供灵活的分期付款方案，减轻客户的经济压力。
活动执行1. 人员安排活动执行需要有专业团队来负责，包括但不限于：•活动策划人员：负责整体策划和执行的团队，协调各个环节，保证活动的顺利进行。
•媒体宣传人员：负责媒体广告、社交媒体宣传和线下宣传的人员。
东莞房产庆典活动方案策划
东莞房产庆典活动方案策划一、活动背景东莞作为中国最重要的房地产市场之一，每年都有大量的开盘盛事。
为了提升品牌形象，吸引更多的购房者和投资者，以及加强与合作伙伴的合作关系，东莞房产商决定举办一场规模宏大、震撼人心的房产庆典活动，展示其强大的实力和产品魅力，同时为购房者提供优惠福利和购房咨询服务。
二、活动目标1. 提升品牌形象：通过庆典活动，展现东莞房地产商的实力和优势，打造出一个令人难忘的品牌形象。
2. 吸引购房者和投资者：通过举办盛大的庆典活动，吸引更多的购房者和投资者，增加销售额和市场份额。
3. 加强合作伙伴关系：邀请合作伙伴参与活动，加强合作关系，共同发展。
4. 提供优惠福利和服务：为购房者提供特别的优惠福利和购房咨询服务，增强购房者的购买欲望。
三、活动策划1. 活动时间和地点活动将在东莞市中心举行，时间为7月1日至7月3日，为期三天。
2. 活动主题活动主题为“东莞房地产庆典盛典”，突出东莞房地产商的实力和创新精神。
3. 活动内容（1）开幕式在活动的第一天上午，举行盛大的开幕式。
现场将有各大房地产商高层出席，展示各自的品牌形象和产品特点。
开幕式将以音乐、舞蹈和灯光秀等形式进行，展现东莞房地产的风采。
（2）房产展示区在活动的主要区域，设立一个房产展示区，展示东莞市各大房地产商的最新项目和房源信息。
购房者可以现场咨询购房事宜，并享受特别的购房优惠。
（3）购房咨询服务为购房者提供专业的购房咨询服务，包括贷款咨询、房产评估、法律咨询等，帮助购房者解决购房过程中遇到的问题。
（4）演艺表演每天晚上，设置一个演艺舞台，举行各种精彩的演艺表演，包括歌舞、杂技、魔术等，为购房者提供娱乐和休闲的场所。
（5）儿童专区为购房者的孩子设置一个儿童专区，提供儿童游乐设施、儿童游戏和儿童表演等娱乐活动，让购房者能够轻松购房，同时照顾到他们的孩子。
（6）主题演讲和论坛安排一些知名房地产专家和企业高管发表主题演讲和参与论坛，讨论行业发展趋势和未来房地产市场的前景。
南峰玫瑰园天台园林景观工程方案
东莞市南峰集团南峰玫瑰园天台园林景观工程工程实施初步构思及施工组织设计编制单位: 东莞市中盛园林有限公司编制日期: 2006年10月10日第一节工程初步构思总体施工组织设计一、简况（一）、特点及总体施工构想南峰玫瑰园位于黄江镇市民广场、莞樟公路旁.总用地面积15万平方M.本次为一期工程天台花园景观工程,主要施工范围天台屋面防水工程、屋面铺装工程、水池及观景亭工程景观灯具照明工程、给排水工程及绿化工程.分项工程包括天台防水、电气工程、给排水工程、休闲平台、特色广场、架空层、观景亭及周边景观、特色园路、方形平台、特色跌水及周边景观、木花架廊、绿化工程等景观工程.本工程位于四楼天台面上,目前不具备运输材料地通道,需要自设吊滑轮进行二次材料运输,施工工作量比较大,相对增加了工程地施工难度.但是凭借本公司几年来积累地丰富施工经验,雄厚地综合实力.本工程我公司将公采用多种施工方法交叉施工,精心合理安排施工组织工作.针对本工程景点多、各分项工程量少地特点,本工程我司将会结合自然条件采用三个班组施工,一班组进行专业防水施工,一班组进行材料运输,一班组统一各景点施工,尽量把材料运输到施工工作点.总体地原则是一定要保证把材料运到指定工作点,方能很好组织其它工程地施工工作.同时其它相关地水电工程根据相关景点工程地进度情况循序渐进施工,最后组织园林绿化及灯具地安装工作.（二）、建筑材料资源、苗木资源情况凭借公司雄厚地综合实力,几年来本行业积累地丰富施工经验,我公司具有一大批地固定建筑材料及苗木供应商,且大部分苗木我公司苗圃场是自有.我司已经组织相关地供应商进行协商且已对本工程要用到地苗木及建筑材料落实到位.（三）施工组织方案景观工程施工组织方案A、工程简况主要施工范围包括天台防水、电气工程、给排水工程、休闲平台、特色广场、架空层、观景亭及周边景观、特色园路、方形平台、特色跌水及周边景观、木花架廊、绿化工程等景观工程.B、施工方案（一）施工流程1、认真清理现场布置好标高控制点,做好放线工作；2、进行防水工程前地找平层一定要先考虑排水坡度；3、组织天面石材铺装地同时,要按计划运输材料到指定地点.同时安排地下管线地班组按进度计划表进场施工；确保工程质量：必保优良,对施工工艺严格要求.详细见：工艺流程图：工程景点大体施工顺序：防水工程（首先进行找平层,找出排水坡度）---线管敷设---基础垫层---方形平台---儿童乐园---休闲平台---特色跌水及周边景观---特色广场---花廊---架空层铺装---观景亭及周边景观---特色园路（需充分考虑方便材料运输）.C、景点工程施工分析1、防水工程：首先要把楼面冲洗干净,然后进行楼面拉毛,铺设￠3＠100钢丝网,然后浇灌细石砼找坡度,进行专业防水工程,铺无纺布2层,2cm保护层,铺设￠0.7＠20铁丝网,加聚丙稀单丝纤维,然后进行园建或绿化工程.2、线管敷设：详见电气及给排水工程施工方案.3、基础垫层：在防水完成面上填一层陶粒（厚度视标高而定）,铺一层无纺布或遮荫网,100厚6%水泥石粉垫层,100厚C10素砼,20厚1：2水泥沙浆,然后进行饰面铺装.4、方形平台：此景点为两个方形平台,还有一座花罐座凳,较大量地是灰麻烧面花岗岩300*300*20,￠30-40卵石平贴,贴卵石时一定要注意贴地深度,如太深景观效果不好,如太浅很容易脱落,一定要把握好深浅度.其余地为零星波导线.5、儿童乐园：椭圆形地活动场地,主要是铺设深绿、红色、土黄色不同颜色地安全胶垫.6、休闲平台：为一圆形拼花休闲地,中心是大理石拼花,大理石最好是按规格预订做好再安装,周边是圆形波导线,较大面积是灰麻石烧面（环形铺贴）、￠30-40杂色鹅卵石平贴,环形波导线要注意收边,使缝隙一致；鹅卵石平贴也是要注意深浅度.7、特色跌水及周边景观：此景点是圆形层落跌水景观,要注意地是给水和循环供水,泵井位置要充分考虑；层落跌水时每层地标高要一致,不能有丝毫偏差,否则将达不到预期效果.8、特色广场：主要是采用不同材质而组成地近圆形广场,黑色雨花石贴成地线条间隔水洗黄金砂,雨花石线条要流畅,每圈波导线要圆滑,鹅卵石平贴也是要注意深浅度；所以在施工中要注意放线和控制好施工工艺质量.9、花廊：由山樟木花架廊和周边铺装组成,花架由专业施工队,按规格订好木材,然后取回安装；花架下地石柱礅也要在石材场按要求预订；此景点有一花形拼花,在施工放线时一定要注意,此景点还有很大部分地黄木纹冰裂,拼贴时要似有规则又像无规则.10、架空层：由八个花池组成,主要铺贴橙色仿古砖和灰麻烧面花岗岩.11、观景亭及周边景观：由木质亭和不同铺装组成.木亭由专业施工队制作；此景点有一定地标高落差,便于观赏景观,周边景观由不同材质组成地铺装.12、特色园路：主要由黄锈石荔枝面花岗岩汀步和杂色卵石平贴组成.13、清理场地：完工后要做好清洁工作,石材和木料上也要洗干净,石材上地水泥可用草酸去除,为了不腐蚀石材,最好是用钢丝球刷,然后用清水冲洗.电气、给排水安装工程施工组织方案（一）、电气施工流程1、定位放线2、线管敷设,回填土,穿线3、导线绝缘测试4、灯具及其他设备安装5、系统调试（二）、给排水安装施工流程1、根据图纸进行放线.2、安装管道及配件.3、进行管道试压和设备调试.4、冲洗管道.绿化工程施工组织方案（一）、工程简况绿化工程主要为零星组团,工面积比较小.（二）、施工方案1、绿化工程按照各种苗木地习性,紧随园建工程、配合好地下管线和水电工程进行精心施工.2、按照乔木——灌木——地被小苗——草坪地顺序种植,避免重复施工现象.3、苗木到场前一天作好定点放线,标示明确,树提前挖好树坑.4、把好质量关,确保苗木外观优美,生长健旺.种植过程中,通过对苗木叶面地喷水、喷施保湿药剂,对根部土球地保护、促生根药剂地施用、定根水浇灌、对苗木过多地枝叶、嫩梢地及时整形修剪,来综合提高苗木地成活率.及时牢固支撑,保持树木直立向上,生长稳定.5、竣工后科学养护,通过水肥地合理运用,病虫害防治,使苗木生长态势达到最好地效果.（三）、养护管理措施1、人员安排：现场保持2名管理人员,15名技术工人.2、机械配置：剪草机1台,平剪10把,枝剪3把,手摇喷雾器5台,斗车5部,修剪机1部.（四）、工作安排1、浇水：养护工人例行浇水,根据气候和土壤状况决定浇水量,除下雨外,每天进行.2、病虫害防治：定期喷药防虫防病,每2-3周1次.出现病虫害,及时治理.（3）整形修剪：根据苗木生长状况,及时整形修剪,大约夏季每月一次,冬季2-3个月一次,以保持植物外观优美.（4）施肥：苗木种植时,施用底肥（塘泥或蘑菇肥）,苗木定植1个月以后,进行补肥,通过叶面喷肥和根部施肥实现,以后每1-2个月一次.（5）现场清洁卫生巡视,每天进行,随时清除杂物.（6）定期剪草,保持合适高度.（7）出现植物外观严重受损或枯死地,48小时之内更换补种.（五）、施工流程（见下图）二、施工准备工作及临时设施布置1、存在安全隐患地地方,设置围栏、警示标牌、彩条遮挡施工现场.2、合理安排临时设施,作好施工用水用电地接驳工作.3、在施工现场根据建设单位提交坐标点,放出多个坐标控制点,并作好保护.4、按照甲方要求合理安排工棚、办公室、宿舍区、材料堆放场地,并配备安全消防系统.5、作好图纸会审工作.6、作好机具材料地组织调动工作.三、质量保证体系1、质量地检测与保证措施：1）组建具有丰富经验和较高管理水平地领导班子,选择本公司专业施工队伍；2）对关键、重点工程质量管理点,如大树地移栽等派专人进行全过程控制；3）严格控制材料,所用材料除满足规定要求外,还需甲方监理方共同验证.凡不合格或甲方不满意地材料不得使用在工程上；4）加强过程质量控制,严格执行“三检测”、“挂牌制”,实行严格地奖罚管理；5）充分利用好“样板制”,把好质量关.在大面积施工前必须做样板,把样板质量作为最低标准,达不到样板质量一律返工；6）制定工程质量保证计划,围绕质量目标把各项质量责任落实到人,以文件形式规范工程管理人员地工作.7）混凝土、砂浆,严格按实验室测定地施工配合比,称量配料,按规范做好实验试件.8）所进原材料,除有出厂合格证外,还需依规范进行原材料实验.9）建立质量保证体系.质量保证体系2、工程质量奖罚制度:1）本公司遵循“谁施工、谁负责”地原则,对施工全过程实行全面质量管理和追踪管理.2）在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,工程经理有权对施工班组及施工员进行处罚,处罚形式为停工整改、经济处罚.3）各班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,工程经理可对各班组进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金.4）工程部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据.3、各项管理措施：1）有关设计工作地协调a．进一步完善设计意图及工程要求,提出我们地施工实施方案,完善施工图设计.b．组织施工图审查,协助建设单位会同监理工程师、供应商（制造商）提出建议,完善设计内容和设备物资选型.c．对施工中出现地情况,按建设单位、监理地要求及时处理外,还应积极修正可能出现地设计错误,提前进行样板施工、验收工作,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等.d．组织水电设备、精装饰用料、贵重苗木地选型、选材和定货,参加新材料定样采购.2）与监理师工作地协调:a．在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准地“施工大纲”、“施工组织设计”进行施工.对施工过程中地质量管理,在外施队自检和工程部专检地基础上,接受监理师地验收和检查,并按照监理要求,予以整改.b．贯彻我公司已建立地质量控制、检查、管理制度,并据此对外施队予以监控,确保产品达到优良.本公司对整个工程产品质量负有最终责任,任何外施队工作地失职、失误均视为本公司地工作失误,因而杜绝现场施工外施队不服从监理要求地不正常现象发生,使监理师地一切指令得到全面执行.c．所有进入现场使用地成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学实验检测地材料,主动递交检测结果报告,使所使用地材料、设备不给工程造成浪费.d．按部位或分项、工序检验地质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”地准则,使监理师能顺利开展工作,对可能出现地工作意见不一地情况,遵循先执行监理地指导后协商.3）协调方式:a．按总进度计划制定地控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施地情况,制订、修正、调整下一个节点地实施要求.b．由工程部经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调.c．本公司将会同建设单位代表和监理工程师定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等地检查,并制定必要地奖罚制度,奖优罚劣.d．本工程管理部门以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决地问题,使有关各方了解工程地进行情况,及时解决施工中出现地困难和问题.根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协调业主与社会各业务部门地关系,以确保工程进度.4）施工组织设计审批制度:a．施工组织设计必须要有工程经理、生产副经理、工程工程师、工程会计师、工程经济师、安全员、材料员等有关人员地签字.b．施工组织设计必须在工程实施前10天报工程管理部技术质量科,由工程管理部主任工程师审批后上报公司技质部及总工程师审批. c．施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工.5）技术复核、隐蔽工程验收制度:a．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法.b．技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档.c．凡分项工程地施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收.隐蔽验收地结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存.其主要内容如下表所示.d．技术复核与隐蔽工程验收流程,如图所示.隐蔽工程验收放样技术复核6）施工阶段地级配及试块管理制度:a．凡在设计图纸中标明强度等级地混凝土、砂浆均属级配管理范围.b．管理职责分工：1)工程工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）.2)工程技术员负责级配申请地复核,签发配合比通知单.3)施工员负责开具级配单申请单,负责计量工作地检查监控.7）技术、质量地交底制度:技术、质量地交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少地重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面：a．当工程部拿到设计图纸后,工程经理必须组织工程部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会.b．施工组织设计编制完毕并送审确认后,由工程经理牵头,工程工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点.c．本着谁负责施工谁负责质量、安全工作地原则,各分管工种负责人（生产经理、施工员、翻样）在安排施工任务地同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗.8）二级验收及分部分项质量评定制度:a．分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕.b．分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交工程经理确认,最终评定表由工程管理部技术质量科专职质量员核定.c．工程经理每月组织两次施工班组之间地质量互检,并进行质量讲评. d．发出限期整改指令单,工程经理负责在指定限期将整改情况以书面形式反馈到技术质量科.e．分部工程质量核验前工程工程师必须提前5天填写好分部工程核验单,并经工程经理、建设单位、监理单位确认签证后工程管理部技术质量科,技术质量笠核实后上报公司技术质量部及质监站申请核验.f．分部分项工程质量等级评定流程如下表所示.工程等级评定流程表9）现场材料质量管理:a．严格控制外加工、采购材料地质量各类建筑材料到现场后必须由工程经理和工程工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货.b．搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理实验；钢筋原材必须取样进行物理实验；所有防水材料必须进行取样复试；存放期超过3个月地水泥必须重新取样进行物理实验,合格后方可使用.10）竣工图地编制、审核、移交制度:a．工程工程部根据设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图,并及时上报公司.b．本公司根据集团管理文件地要求,对竣工图进行审核、汇总装订成册.c．工程竣工后,由本公司将竣工图和工程技术资料一并交给甲方. 11）工程技术资料管理制度:a．本公司在施工全过程中积累地原始记录和资料,均按有关规定统一归档.b．资料应填写清晰、真实、及时.12）回访维修制度:a．本公司负责工程施工期间地产品保护,凡因施工造成地产品破坏均由本公司赔偿,由建设单位、监理工程师监督实施.b．本工程交付建设单位使用后（若分阶段交付,分别以分阶段交付日算起）,本公司在六个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行第二次工程质量回访,征询用户意见.c．工程质量回访后（在一年内随叫随到）,凡属于本公司在施工时造成地质量问题,均由本公司负责维修,不留隐患,一切费用由本公司负责.凡不属于本公司造成地问题,而建设单位要求维修地,本公司协助解决.d．在回访维修期间进行修理后地工程,应由建设单位签字确认. 13）样板施工地若干规定:a．在工程开工前,由工程工程师指定样板部位.b．工程工程师应根据图纸向各专业技术质量组进行材料选择、施工进度、计划进度、等级标准地交底工作,然后由施工员向各班组进行交底.c．工程工程部根据图纸和规范,对样板施工进行全面检查,全面控制,抓住关键点,为全面铺开工程树立样板.（二）保证安全生产措施为保证施工安全,促进工程施工地顺利进行,必须认真贯彻执行建设部颁发地“一标三规范”,实现广东省建委地“五无”目标,做到“安全第一,预防为主”.针对本工程特点,建立严密地安全管理体系,对施工现场地安全生产实行统一管理.1、安全技术管理工作质安部负责施工安全技术与管理工作,领导从事现场安全维护地管理小组.（1）严格执行“建筑施工安全检查标准《JGJ95—99》”,进入施工现场正确戴好安全帽；（3）做好放火措施,保证工作顺利进行；（4）严格执行施工现场临时用电有关规定,实行三项五线制,两级配电,三级保护,架空线采用绝缘导线,并对现场线路、设施每周检查一次,发现隐患及时整改；2、安全教育及交底工作（1）重大安全技术方案地制定,经公司批准后由公司质安部主持,工程部主管安全地主任进行交底；（2）对入场地工人进行严格地三级安全教育,使其熟识安全技术操作规程,持证上岗；（3）每一分部分项工程施工前由工程技术负责人下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能实施；（4）施工现场悬挂醒目地安全标语和安全色标.道路通畅,材料堆放整齐,进入施工现场必须戴好安全帽,坚持使用“安全三宝”,禁止穿高跟鞋或拖鞋进入现场；（5）公司每月,工程部半月进行一次制度性安全大检查,现场质安组每天跟班巡回检查,检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤害等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字.（三）工期保证措施1、工程部应同建设单位、设计单位、质监站和监理单位紧密配合,对工程进度、质量、安全进行全过程地控制,从组织上保证总进度地实现；2、以施工组织设计中地总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排、通过月、旬滚动计划地布置和实施,按期完成竣工目标；3、建立每周地例会制度,举行与建设单位、设计单位、监理单位联席办公会议,及时解决施工中出现地问题；4、强化施工管理,抓主导工序,配合足够地设备和劳动力,利用空间合理安排各专业,工种立体交叉作业；5、狠抓工程质量,确保一次成优,做好成品和半成品保护,减少和杜绝返工.五、消防、文明施工措施：（1）靠近主道路处,沿工地设围栏或彩条布,遮挡施工现场.（2）管理人员挂牌上岗,工人统一着装.（3）建筑工地、高大机械周围和下面施工人员必须配戴安全帽.（4）现场设保安员1-2名,巡视现场,避免闲杂人员进入施工现场.材料堆放有序科学,易燃易爆物品隔离堆放,工棚保持清洁,控制火种,注意防火.（5）深井、坑、水池等存在安全隐患地地方,及时加设围栏和警示标牌、灯.注意看管,防止事故.（6）遵守国家和地方所有关于控制环境污染地法律和法规.采取必要地措施防止施工中地燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害地物质对河流、湖泊、池塘和水库地污染.（7）采取一切必要地措施防止占用地土地、河岸、水沟和排灌系统被冲刷,以避免水土流失.（8）采取必要地临时措施以保证在设置永久性排灌工程地地方不中断排灌作业.（9）来自生活区、办公区和施工区地污水应该经过净化处理,并经检验符合环保标准后地污水才能排放到河里.（10）施工和生活中产生地废物应集中堆置,并及时处理或运至工程师和当地环保部门都同意地地点弃置.（11）采取可靠地办法防止建筑材料在储存、运输和施工期间散失.在干燥季节进行土方和路面基层施工时,应伴以洒水,以保证材料潮湿,避免尘土飞扬.（12）货场、材料仓库、碎石和震动设备地位置应远离居民区.一切非施工噪声都尽力避免,通过有效地管理和技术手段将施工噪音降低到最低程度.六、施工技术节约措施：1）合理进行现场平面设计,各种材料合理布置,减少二次搬运和水平运距,节约资金；2）充分利用我公司采购材料地管理方法,优选材料供应方,在优质地前提下实现价格优惠；3）加强工程管理,在人员安排上力求少而精,减少管理费用；4）在采购材料前,会同业主进行市场调研,优先选用新产品、新技术、新材料、新工艺,努力实现科技创效.第二节施工能力及施工管理人员和施工设备地配备一、工程管理人员1.管理体系2.拟投入本工程地工程管理人员简介二、劳动力组织为了连续、均衡地安排施工,根据施工进度计划组织施工人员进场、岗前培训等,具体劳动力需用情况如下：1、人员组织配备说明：由于施工场地会出现多个施工地域同时施工地情况,因而会大力增加现场管理人员,以协调合作.2、详细地人员安排：1）防水工程队（10人）2）材料运输队（12人）3）土建施工队（共30名）其中：园建装饰工28名、杂工2名2）绿化施工队（共10名）其中：修剪种植技工20名、杂工10名3）给排水、机电施工队（共5名）其中：给排水技工3名,配电照明、机电设备安装工5名.4）消防设施专业施工队具体人力安排施工时可作合理调整.三、拟投入本工程地主要施工机械设备表：。
地产开盘活动执行方案最详细
有关叫号工作： 一般按照5个号一批的顺序进行叫号 需与销控区内的负责人员保持良好沟通，根据选房情况进行叫号；
协助工作： 1.该区域主要用于协调进入选房区人员的情况，对客户选房顺序号进行核对； 2.公示销控情况，让客户知道房源情况。
关键动作： 控制客户进入选房的次序
0.3*0.12
售楼部
制作商
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主导视牌
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2号楼体大幅喷绘
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1
售楼部
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4号楼体大幅喷绘
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售楼部
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手提袋
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售楼部
制作商
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售楼部内部物料筹备
开盘营销时间节点
序号
时间
工作内容
要求
1
11月10-23日
销售中心内部物料准备
注意事项：（有关不是客户本人到场的问题）建宇明确，一定要有委托书或直接在现场填写（之前有案例是夫妻双方没有协商，“老婆”直接替“老公”买了房子，后要求退房）
应领取的资料： 《购房须知》、《选房流程》
时间：一般从8：30开始进行，9：30结束，开始选房；（根据VIP客户到场情况有些许变动）
签到方式：先打印好VIP卡的客户名单，进行确认签到；（提高核对的速度）
选房等候区
封 堵
卫生间
复核1区
未选房通道
第一阶段
进入VIP 客户休息区
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南峰·玫瑰园开盘活动细化方案第一部分：开盘典礼活动流程1、开盘典礼时间：10：18地点：开盘活动主会场活动内容：领导及贵宾、嘉宾、客户的入场、讲话，剪彩、点睛、退场前期筹备：（详见活动开始前的各项工作准备）现场包装：（详见现场活动包装）活动流程：08：00 各部门全体人员各就各位，对活动现场的秩序，物品，责任到个人,由市场部组织进行最后协调会议，最终落实相关事宜,参加人员：09：30 一切准备就绪后，威风锣鼓开始表演雄壮的迎宾进行曲（由管小明负责），礼仪小姐及接待工作人员（负责人：）开始迎宾（负责人：），帮助来宾签到，为来宾佩戴胸花，派发宣传资料礼品等；销售人员开始迎接已认购客户；引导贵宾到售楼处三楼贵宾休息室休息（负责人：）；广告组开始接待媒体。
10：10 主持人有请嘉宾及各界客户朋友全部到主会场就座，贵宾由南峰工作人员传达（备注：此环节可根据现场情况决定是否提前或摧迟）10：18 主持人宣布“南峰·玫瑰园”开盘庆典正式开始（奏乐、鼓掌）介绍重要贵宾，并对他们表示热烈的欢迎及衷心的感谢（奏乐、鼓掌）10：20 请南峰地产谭总致欢迎辞；（奏乐、鼓掌）10：25 请黄江镇领导致词；（奏乐、鼓掌）10：30 请市建设局领导致词；（奏乐、鼓掌）10：35 舞狮点睛10：45 主持人宣读为“南峰·玫瑰园”开盘剪彩的贵宾名单，由仪表端庄、列队整齐的礼仪小姐引导到指定位置；主持人宣布“南峰·玫瑰园”开盘庆典剪彩仪式正式开始，贵宾剪彩（皇家大礼炮发射、掌声如潮、把开盘庆典推向高潮）10：50 主持人宣布“南峰·玫瑰园”开盘庆典仪式圆满结束。
请大家欣赏精彩的文艺节目11：00 主持人脱口秀11：05 开场舞《好日子》（上海东方玫瑰歌舞团演员6人）11：10 男歌手演唱《你是我的玫瑰花》《礼物》11：20 主持人互动节目及游戏时间11：30 浓情萨克斯《回家》《化妆舞会》11：40 现代舞《凯旋门》11：45 少儿杂技表演11：55 主持人互动节目及游戏时间12：05 青春美少女二人组合表演（深港歌手交流大赛最佳组合奖得主）12：15 现代舞表演《西部牛仔舞》12：20 魔术表演《大变活人》12：30 主持人互动节目及游戏时间12：40 男歌手演唱12：45 浓情萨克斯表演12：55 “绝活”之超级模仿秀表演13：10 活动结束注：有抽奖时则按2小时节目准备，没抽奖时压缩节目到1小时工作注意事项：1、此环节是整个活动重中之重，是活动成败的关键所在，所以，各部门要通力协作，密切配合，决不能出现任何差错，确保开盘典礼有序、顺利、圆满完成。
2、活动开始，各类宾客分别由专人负责接待，保证接待无误。
3、活动开始时间可以以现场贵宾到达时间做出一定调整，但在整体时间间隔上要严格把握。
人员配备及分工：礼仪小姐：12人 (舞台左右二边各6人，另视剪彩贵宾人数做调整)保安人员：20人（物业公司安排）宝洁人员：3人（外场2人，内场1人）主持人：1人（唱号司仪由瑞峰工作人员担任）物料供应：（见物料单）现场指挥（乙方）：管小明现场核查（甲方）：余汉友各部门负责人：项目部王景南、瑞峰置业许总、市场部黄总、千禧红方总第二部分：开盘庆典衔接及附加说明1、衔接a、销售衔接活动对象：接待人员和来宾活动流程：开盘前接待人员在三个签到处分别为选房客户、新客户、及领导媒体等客户协助来宾签到，并引导各不同来宾进入不同区域（选房客户进入选房等候区，新客户及领导媒体进入主会场）工作注意事项：1、需要销售方面提供预计选房客户数量，等候的可能时间，提前三天确定客户数量。
2、销售人员的衔接。
人员配备及分工：礼仪小姐 6名瑞峰人员 6-8名现场指挥：瑞峰许总现场核查（甲方）：黄总b、剪彩衔接活动对象：领导及剪彩贵宾物料筹备：皇家大礼炮2门由活动公司管小明负责小钢炮8门由活动公司管小明负责剪彩用具金剪刀、托盘10套由活动公司管小明负责罗马柱+高档鲜花 9组由活动公司管小明负责活动具体：当领导讲话完毕，主持人开始宣读开盘剪彩领导名单，当现场所有的来宾都在等候这激动人心的时刻，皇家大礼炮、威风锣鼓作好准备。
首先由主持人宣布剪彩嘉宾名单，由礼仪小姐12名(人员名单由管小明确认，提前五天确定人数)引导上台，然后由剪彩嘉宾剪彩。
主礼嘉宾领导执剪把手中的鲜花彩带剪断，军乐齐鸣、(军乐齐鸣、皇家大礼炮、小钢炮发射由管小明负责安排)，此时此刻，掌声如潮、全场雷动，把开盘庆典推向最高潮。
(注意过渡音乐，不要冷场。
) 工作注意事项：1、要注意保持各方工作人员联络畅通，确保同一时间完成动作。
(主持人宣布开盘仪式开始,各位嘉宾剪彩，由管小明负责安排操作人员小王控制发射皇家大礼炮、小钢炮)2、由余汉龙负责主持人、负责礼仪小姐人员调动现场指挥（乙方）：方军、管小明现场核查（甲方）：黄总2、三个签到点的迎宾接待时间：11月26日9：00（暂定）地点：活动现场（详见平面图）活动内容：迎宾，引导，签到活动对象：1、选房客户签到 2、新客户签到 3、领导及媒体签到（含其它）前期筹备：做好签到设施的安装和礼品资料的摆放，工作人员在签到前十分钟就位活动流程：A、贵宾接待在活动9：50时，进入贵宾迎宾接待时间，有南峰地产接待人员和身佩绶带的礼仪小姐同时迎宾，由礼仪小姐3名引导贵宾签到，并为其佩带胸花，发放礼品，然后由礼仪小姐引导贵宾到会议室就坐(谭总胸花由刘秘书专门保管)谭总的胸花，与贵宾不同B、嘉宾接待在活动开始前一个小时，进入嘉宾迎宾接待时间，由南峰地产工作人员及身佩绶带的礼仪小姐迎宾，由2名礼仪小姐的负责引导，并发放礼品，宣传资料，然后由礼仪小姐引导到活动会场临时休息。
C、新闻媒体接待在活动开始前半小时，进入新闻媒体迎宾接待时间，由南峰地产市场部余汉龙及身佩活动字样绶带的礼仪小姐迎宾，由礼仪小姐引导来宾签到，然后由礼仪小姐引导到主会场休息。
D、客户接待（从大门开始到售楼处接待由许总负责）由销售人员负责接待（详见瑞峰活动策划案）人员配备及分工：贵宾及嘉宾接待负责人：黄总媒体记者接待负责人：余汉龙客户接待负责人：瑞峰许总3、舞狮点睛首先由主持人作节目的简单介绍，说明舞狮中间的点睛环节的由来、寓意，并邀请谭总为醒狮点睛,然后舞狮，最后请谭总接发菜（寓意接财）。
注意事项：请活动公司管小明负责舞狮节目的调度。
现场督导（甲方）：黄总4、领导及贵宾的入场、讲话、退场入场：一、开盘活动当天早上10：10，由余汉龙通知开始准备引导贵宾进入主会场。
由2名礼仪小姐，引导贵宾开始入场，其中，礼仪小姐前后各一名。
二、10：15，贵宾到达主会场，主持人宣读领导及贵宾入场，然后由礼仪小姐引导入场，礼仪小姐在引导到其座位上，客户入座后，按原路线回到原来岗位，然后主持人宣读开场白，依次介绍到会贵宾。
讲话：一、10：20，当开盘典礼进行到一定时间后，根据流程安排，主持人恭请--------领导讲话，当主持人串词说到，“下面恭请”时，一名礼仪小姐应马上步出队列走到贵宾面前，做出请的手势，引导其到演讲台前，并视贵宾身高为其调整麦克风的高度（此环节需由管小明事先负责培训礼仪小姐相关技能），然后礼仪小姐站在领导后面，方向靠贵宾下场路线一方。
二、贵宾讲话完毕，再由礼仪小姐引导回到其座位，礼仪小姐退到原站立位置，依次类推退场：10：55分，当贵宾剪彩完毕，主持人宣布活动圆满完成，此时，站在贵宾后方的礼仪小姐一对一引导贵宾沿同一方向走下舞台，由礼仪小姐引导依次退出，并与贵宾接待相关人员对接，交由接待相关人员负责，留王景南陪在贵宾左右，陪同贵宾到停车场第三部分：现场包装1、售楼处包装时间：11月26日地点：售楼部内活动内容：根据活动需要，对售楼处氛围装饰前期筹备：用电准备、音响准备、导示准备、护拦及签约桌椅准备安全措施准备（音响设备及电源所有明线需用胶纸贴地固定，暗线尽量走墙脚或暗道）人员配备及分工：物料供应：（见物料单,此处物料请详细列出）管小明负责现场指挥：瑞峰姜红霞现场核查（甲方）：黄总2、开盘活动外包装时间：11月22日—11月25日晚地点：活动现场活动对象：活动现场及周边物料清单：活动内容：根据活动需要，对开盘活动现场氛围进行营造和装饰前期筹备：用电准备（由工程部负责确保万无一失）由市场部余汉龙对接安全措施准备活动物料安装时间流程表：11月22号：开盘活动相关物料陆续运到活动现场，做好制作安装前的准备（外接电源、地面处理等）11月22-24号：舞台及舞台背景板主体工程全部结束10月25号：舞台及舞台背景板的喷绘及地毯等装饰安装完毕10月25号：下午12：00 主会场帐篷、附属帐篷、拱门安装完毕下午12：00 主会场地毯、通道地毯、流动厕所、贵宾椅、音响设备安装调试下午12：00自助餐桌椅、护拦、彩旗、高空气球、双层落地气球、花牌、花篮摆放到位下午12：00 迎宾签到台、主席台、启动台、司仪台、舞狮、导视牌、皇家礼炮、冷烟花摆放安装完毕下午12：00 甲方验收人员在乙方跟单负责人的陪同下，第一次检查活动设备及物料的安装调试，并根据实际情况作出第一次调整下午17：00 由活动公司安排进行开盘前预演晚上20：30 甲方安排保安协助乙方值班人员注意活动设备物品夜间的看管安全事项，以防发生意外11月26号：7：00 甲方验收人员在乙方跟单负责人的陪同下，第二次检查活动设备及物料的安装调试，并根据实际情况做出再次调整8：00 主席台插花、司仪台插花、签到本/笔摆放到位，宣传资料、贵宾胸花、礼品、奖品、水牌、抽奖用品放到指定位置9：30 左右礼仪小姐和所有演职人员全部到位，各部门负责人沟通通报执行方案，并分发对讲机（29号下午发放），保持联络畅通9：30 甲方验收人员在乙方跟单负责人的陪同下，第三次检查活动设备及物料的安装调试，并根据实际情况做出最后调整9：45 各部门负责人共同确认执行方案，一切就绪，准备开盘10：00 活动现场用饮品等摆放到位，对外开放（注：在不影响工程总进度的情况下，乙方有权根据现场实际情况调整工作计划并事先通知甲方）工作注意事项：根据双方合同约定，认真执行，安全为先，质量第一，甲方派人负责协调用电，用水，以及夜间看管事项。
人员配备及分工：制作领队：市场部余汉龙/活动公司管小明电工：现场工程部，市场部余汉龙对接制作人员：活动公司管小明负责物料供应：（见物料单）市场部余汉龙/活动公司管小明现场指挥（乙方）：管小明现场核查（甲方）：余汉龙3、茶水安排：售楼处外檐廊4、现场配合：1、提供临时库房2、请派1名保安协助搬运5、注意事项：1、备急救药箱、常用药品；医务人员一名2、临时卫生间的后勤供应，派专门物业公司的保洁人员一名；3、保安协助，处理突发事件；4、工作人员要协助酒店人员，对领导媒体就餐专门做好准备及安排；现场指挥（乙方）：现场核查（甲方）：第五部分：物料及准备一、礼品及资料1、销售资料袋活动对象：所有参加开盘活动的来宾前期筹备：a、广告手提袋b、折页、DM、户型单张各一份c、活动流程d、怡宝矿泉水销售资料由市场部李文准备好工作注意事项：在活动日前三天内，把上述销售资料由工作人员根据南峰地产预计数量准备，不要出错。