沈阳冬季施工方案
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目录
一、概述 (2)
二、冬期施工准备 (3)
三、冬期施工主要分部、分项工程技术措施 (5)
㈠、钢筋工程 (5)
㈡、模板、砼工程 (6)
㈢、装饰工程 (13)
㈣、防水工程 (14)
㈤、回填土工程 (14)
㈥、电气工程 (15)
㈦、设备及管道施工工程 (15)
㈧、现场给排水保温措施 (15)
四、冬期施工安全技术措施 (16)
冬季施工方案
一、概述
建设单位:沈阳中海新海汇置业有限公司
设计单位:沈阳华夏易都建筑设计有限公司
监理单位:沈阳市工程建设监理咨询有限公司
施工单位:大连博源建设集团有限公司
中海城项目五期02E地块一标段工程,位于沈阳市于洪区荷兰村。总建筑面积8.6万平方米,包括1#楼、2#楼、6#楼、8#楼、11#楼、#楼及D1#地库和S1、S2、S5商业网点。1#楼、2#楼:地下一层,地上33层。6#楼、8#楼:地下一层,地上34层。11#楼地下一层,地上18层。S1、S2、S5商业网点:地上2层。结构形式为框架—剪力墙结构。
本工程工期紧,任务重,需要安排冬季施工确保工期。参照沈阳地区的冬施资料和历年的施工经验以及沈阳市的气象资料,沈阳地区日平均气温稳定低于5℃时间大约自10月20日至次年4月10日,长达五个多月,本项目部分建构筑物在冬季施工。
(一)冬期施工的起止时间
根据历史的气象资料确定,在秋冬季节,当日平均气温连续5d稳定低于5℃的初始日至翌年的春季气温连续5d稳定高于5℃的终止日即为混凝土冬期施工的具体日期。但也应注意,在上述期限以外,有时由于寒流袭来,最低气温可能暂时突然降到0℃以下回升,因而在这个突然降温期也应注意防止混凝土遭到冻害。
(二)冬期施工遵循原则
1、工程施工必须严格贯彻执行国家颁发的各项工程施工和验收规范及《沈阳地区建筑工程冬期施工技术规定》。
2、工程施工要结合施工现场所在地方具体情况,因地、因时、因工程而宜。坚持质量第一、节约能源、注重安全生产的方针。
3、施工的具体措施、方法要体现技术上的先进性,经济上的合理性,质量安全上的可靠性。
4、项目经理部要加强冬季施工的领导,健全完善各项管理制度和岗位责任制,确保全面完成冬季施工任务。
5、冬期施工领导小组,技术部门制定切合实际的冬季施工技术措施,并负责监督检查计划和方案的实现。
(三)冬期施工施工部署
(1)+5ºC~-5ºC间(均为平均温度),措施为在混凝土中掺加复合型抗冻剂,同时在混凝土表面覆盖0.8mm厚防水聚乙烯塑料布、一层50mm厚阻燃保温材料、0.8mm 厚防水聚乙烯塑料布、一层棉被。
(2)-5ºC~-10ºC间(均为平均温度),措施为在混凝土搅拌前进行材料预热,在混凝土中掺加复合型抗冻剂,同时在混凝土表面上覆盖0.8mm厚防水聚乙烯塑料布、两层50mm厚阻燃保温材料保温、0.8mm厚防水聚乙烯塑料布、两层棉被。构件迎风面及挑沿等薄弱部位覆盖三层50mm厚阻燃保温材料保温。
(3)-10ºC~-15ºC间(均为平均温度),措施为在混凝土搅拌前进行材料预热,凝
土中掺加复合型抗冻剂,同在混凝土表面覆盖0.8mm厚防水聚乙烯塑料布、两层50mm 厚阻燃保温材料保温、0.8mm厚防水聚乙烯塑料布、两层棉被。构件迎风面及挑沿等薄弱部位覆盖三层50mm厚阻燃保温材料保温。
(4)-15ºC以下(均为平均温度),措施为在平均气温为-10ºC~-15ºC间的措施基础上,对梁,柱采用蒸汽加热法进行冬季施工,保证工程进度和质量,具体施工方法见冬季混凝土工程施工方案。
(5)施工层防风围护:冬施期间为了减小施工层冷风的吹袭,有利于保温,在施工层外脚手架外侧防护杆上用塑料防水彩条布和棉被封闭围护,并在内部采用炭火加热。
二、冬期施工准备
(一)组织准备
1、冬期施工到来之前,技术负责人应对项目队长以上管理人员进行方案交底,项目队长根据冬施方案及施工分项对班组进行书面技术交底。各部门管理人员根据自己的职责安排、落实在冬施之前作好准备工作。
2、物资设备部门应根据冬施材料计划提前做好准备,确保冬施所需要的材料、设备按时、按计划进场;应作好冬季施人员安排,并同工程、安质部门对特殊工种如测温工等进行安全培训、考核;工程部门负责实施作好现场冬施准备工作;保障冬季施工能安全有序的进行。
(二)现场准备
1、施工用电管理人员对各种机械设备、线路进行检查、保养,保证冬施正常进行。
2、设施保温:现场消防、施工、生活临时用水外露水管和混凝土泵管均用岩棉保温材料包裹外缠塑料布保护保温;混凝土浇筑泵防护棚均用阻燃保温棉被封闭严密外包塑料防水彩条布防护保温,在进料口设棉门帘,不用时放下封严。
(三)技术准备
1、编制冬期施工方案和试验工作计划。
2、准备冬期施工所需要的规范等技术资料。
3、准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器和仪表。
(四)物资准备
1、对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细的市场调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
2、根据工程的施工进度及材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,组织材料按计划进场,并做好保管工作。
主要冬施材料情况表
入冬前组织对工地所有在用、停用、待修、在修及库存的机械设备,进行一次全面彻底检查,如有问题及时整改,切实落实冬施期间机械设备的管理、维护及管理工作。
不用的机械设备入库存放,对各封闭和暂时停用的机械设备、车辆要将水放净挂好牌,防止冻坏、冻损伤。调整油电路,清除积灰,换用冬期燃润油料,检查保温设施,放水开关是否完好,提高蓄电池液比重,确保冬期施工中在施机械设备完整齐备,各部性能良好可靠。
多班作业的机械设备,应按规定严格执行交接班手续,收班前认真做好班后的保养工作。
备好入冬物资:车辆机械设备应加设保温套,配好防冻液、防滑液等,准备冬期用各种燃料和润滑油料。
(六)冬期施工的组织管理
1、树立保证冬期施工质量的观点;树立预防为主的观点;树立为业主服务、负责的观点;建立以数据为依据的观点。
2、建立以项目经理为领导的冬期施工质量保证体系。要有组织,有考核,有反馈。同时,做好项目部全员冬施工作的培训、教育、交底工作。