建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 黄明琪

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨黄明琪
摘要：建筑工程施工技术涵盖很多种类型，主要有基础建设工程的施工技术、
混凝土浇筑技术等，目前我国建筑工程施工过程中仍然有很多的不足之处，需要
完善建筑工程施工过程中的管理措施和监管制度，加强施工过程中对员工安全的
管理，促进建筑工程施工顺利完成，保证质量。

下面主要对建筑工程的施工技术
以及现场施工管理进行深入的探究和分析。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
建筑工程属于复杂的工程种类，中间有很多技术环节。

包括原材料采购、项
目图纸的起草和设计、施工过程质量标准控制和工程末期验收等等。

这些环节在
建筑工程施工过程中都起着关键的作用，它们之间有着互相牵制和相互制约的关系。

所以建筑工程的施工企业不论从施工技术还是现场管理上，都要严格的把控
好每一个环节。

为了从根本上杜绝这些问题的出现，就需要对施工现场进行科学
和规范的管理，采用合理的施工技术和现场管理的方法，保证建筑工程保质保量
的完成施工任务，是建筑企业未来稳步发展的决定性因素。

1 建筑工程施工技术
1.1 软土地基处理技术
由于我国地域面积较广，各个地区的气候环境、地质条件等都存在较大差异。

软土地基问题，是建筑工程施工工作中最常见的问题，由于其具备的承载力、稳
定性不够，将引发大量施工事故的产生。

所以，为了对施工工作中产生的不均匀
和沉降问题进行分析，需要实现软土地基的处理工作。

在建筑工程实际施工工作中，基于对技术的充分利用，可以针对不同条件土壤，为其选择出不同方法，促
进软土地基处理工作的优化执行。

一般情况下，要保证软土地基处理方法的充分
应用，选择适合当地土壤条件和环境条件的方法是最合适的。

如：施工中使用换
填垫层法、挤密砂桩法，在施工期间，相关人员要对软土地基的类型详细分析，
并选择出合理方法，保证在最大程度上能减少变形情况，也能维护建筑工程的稳
定性。

1.2 建筑施工过程中防水技术
建筑工程中对于水的应用是非常普遍的，所有的建筑都需要对水系统和用水
设施进行合理的设计和施工。

根据建筑的规模和用水量的大小，进行合理的设计。

但是在日常用水的过程中，容易发生一些漏水的事故，导致建筑受损或者造成一
定的用户经济财产损失。

那么建筑施工过程中，需要注意哪些问题，采取什么措
施才能有效的实现工程防水，首先在施工原材料的选择上需要根据国家的相关防
水标准进行选材，根据建筑实际情况做相关防水技术的处理，对于一些有较大漏
水风险的地点和位置进行特殊的技术防护，提高建筑的整体防水标准。

1.3 电气接地技术
在近几年不断进步和发展下，我国建筑工程得以进步和发展，各个建筑工程
施工工作也得以大面积开展。

因为建筑工程是为了符合大众的发展需求，并为人
们的生产、生活提供更大保障。

所以，施工工作中，要重点对建筑物的实用性、
安全性进行思考。

如：建筑物内的电气通路设计需要符合，尤其是接地施工工作，对建筑物的使用也是十分必要的。

大多数情况下，建筑物为钢筋和混凝土结构，
各个细节的链接，能促进电气暖通设备的有效使用，同时，电气接地施工工作，
也能发挥良好的避雷作用，减少建筑物受到的雷击现象，以保证在整体上维护建
筑物的安全性。

2 建筑施工现场管理的重要性
（1）加强成本控制。

成本控制是提升企业综合利润率与施工水平的关键。

通过现场施工管理，可以有效降低不必要的成本支出，同时也可以提升人工效率与
工作效果，最终实现项目质量有效提升。

（2）优化施工结构。

施工结构的优化
对于提升企业综合施工水平具有良好的效果。

尽管在设计环节已经对施工结构进
行了适当的设计，但是现场管理中依然会出现一些出入甚至是冲突，所以必须做
好施工结构的优化工作，确保现场管理的稳定性。

（3）确保工程质量与安全。

工程质量与工程安全是近些年来国家普遍关注的问题，也是工程建设行业必须关
注的问题，这些问题必须依靠现场管理来解决。

3 提升建筑施工现场管理水平的具体策略
3.1 施工前的准备和施工技术管理措施
在工程开始施工之前，需要先建立科学合理的施工管理标准，并认真贯彻落
实到施工过程中，才能调动员工的积极性性，提高工作效率，在规定的时间内完
成任务，确保工程的质量和安全量。

要想在施工之前制定和落实管理制度，就得
提高施工负责人的威信，对现场施工人员进行上岗前严格的培训，强化员工的责
任意识和集体荣誉感。

还可以通过外在的激励和惩罚制度，对工作积极和优秀的
员工给予一定的奖励，并严格的批评在施工过程中无视管理并犯错误的员工，进
而建立起管理者的威信。

3.2 对现场组织计划合理编制
在现场施工工作中，需要保证组织和计划的合理性，并将其应用到建筑工程
现场施工中，以促进施工管理质量的提升。

在施工工作前期，相关人员需要对现
场的各个情况进行分析，并分析现场环境、施工条件等，收集准确信息以及相关
的调研结果，保证能基于合理的调研结果，促进建筑工程招投标工作、施工图纸
设计工作的完善化。

还要在现场施工工作中，为其制定合理的的实施计划。

其中，施工计划中需要涵盖工程内容、工程整体概况以及工程项目进度、重点位置等，
并对施工技术充分利用，保证在现场施工工作中，能对其存在的问题积极解决，
也能更好的控制施工进度，增强整体的施工质量
3.3 加强施工现场人员的管理
管理的最终落实点是对人员的管理，建筑施工现场的管理中，实现人员的有
效管理是最终目的。

在我国经济社会建设中，大量的农民工人涌入城市，并成为
建筑施工团队中最为庞大的构成群体，人员素质高低各不相同，技术水平和学习
能力也存在很大的差异，这就给管理人员造成了一定的困难，同时在施工过程中
也无法保证其施工的质量。

所以需要采取一定的措施，来全面的提升施工人员的
技术水平，通过日常的培训和现场施工的指导，在工作中对其实际工作水平进行
客观的评价，提高施工人员的安全意识和质量控制观念，服从施工现场管理规定。

同时需要制定一些施工人员的奖惩制度，对于表现优异和综合素质有所提升的施
工人员进行表扬和物质奖励，对于一些不遵守施工管理的人员进行相应的警告和
处罚，使施工人员服从施工现场的管理，约束自身的行为，将重心转移到个人能
力和技术提升中来。

3.4 保证施工企业监督制度的规范性
建筑施工工作具有投资大、工期长以及施工复杂等特点，为了保证各项工程
的顺利实施，需要对施工现场进行管理。

如：建设责任监督制度，促进各项体系
的完善性，保证在各个施工工作中，都有专人对其管。

但是，由于对现场施工工
作无法达到合理的监督和管理工作，引发一些事故的产生。

所以，为了更好的控
制质量，降低人力、财力等资源的浪费行为，需要促进管理制度和监管体系的完
善性，保证能在根本上减少安全事故，以达到现场管理工作的有效控制。

结语
建筑工程施工技术及其现场施工管理，是一项复杂而艰巨的工程任务，要实
现建筑行业的可持续发展，保证施工质量是重中之重，加强施工现场的规范化管理，是实现建筑行业稳步成长的重要条件。

保证建筑施工的质量，提高施工现场
的科学管理水平，是建筑业相关人士永恒的重要研究课题。

参考文献：
[1]刘孟涵.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（12）：158~159.
[2]舒毅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（12）：235+237.
[3]王燕斌.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（07）：110+112.。