招聘经理岗位专业能力素质模型

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招聘经理岗位胜任素质模型
二零一一年七月
___________________________________ 百度文库-让每个人平等地提升自我 _________
招聘经理岗位胜任素质模型
一、招聘经理岗位胜任素质模型图
专业能力素质
1 .计划能力
2 .沟通能力
3 .信息分析能力
4 .人际交往能力
5 .招聘管理 6
.谈判能力
离,志高空同
知识/技能
财务、成本、战略、人力、生产、项目、档案、合同、法律、产品、品质、 安全、市场营销、供应链、研发、设备、工艺、信息系统、职位分析知识
商务写作技能、计算机应用技能、岗位所需操作技能、面试技能
通用能力
1 . 客户导向
2 .绩效导向
3 .学习能力
4 .创新能力
5 .尽职敬业
6 .积极进取
7 .执行力
二、渠道经理岗位胜任素质一览表
三、招聘经理能力素质定义及描述(一)通用能力素质
____________________ 百度文库-让每个人平等地提升自我_____________________________________
(二)专业能力素质
性格内向,对人际交往缺乏兴趣,只愿意以自己方式表达和沟通,不会考虑他人感受。

愿意与他人主动交往,待人友善,能在交往过程中了解他人需要,顾及他人感受。

对人际交往有较大的兴趣和热情;在人际交往中表现出诚恳、正直的品质,能获得他人的信赖和支持,主动根据他人的性格,照顾他人的情绪,与他人建立融洽的氛围。

___________________________________ 百度文库-让每个人平等地提升自我__________________ (三)专业知识,专业技能
招聘经理岗位专业知识、专业技能提炼指导A、专业知识、专业技能项目定义
B、专业知识、专业技能汇总
C、知识项目定义与分级
口、基本技能定义与分级
D.计算语言,软件
开发,数据库
E.计算机网络,网
络安全
其它岗位
专』
以技能
⑶面





在特定场景下,经
过精心设计,通过
考官与应试者双
方面对面地观察、
交谈等双向沟通
方式,笔试、心理
测试等多种科学
测评应试者能力
素质、个性品质等
要素的人员甄选
方式的汇总。

了解招聘活动中常
用的面试方法,具
备面试基本常识
掌握多种面试技
巧,能设计并编制
一般面试题
熟悉多种面试方法
及识人技术,善于
灵活运用各类技巧
识别应试者。

建立
评价中心,能熟练
编写面试题。

熟练建立评价中心技术,
善于运用心理学、笔迹
学、面相学、组织行为学
等学科看人不走眼;能制
定评价中心操作流程,并
能总结分析各类技术优
劣,看人不走眼。

四、招聘经理关键行为思维导图
入职知会
内部应聘
资期奉
网都找假选人q 二1-
现场广
介细
面试通知
面试推备面试
T 4. | --- ---
实施
录用通知
劳动合同
招聘经理关健行为
招聘规划
年度把昭规划
MOL。

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