浅谈建筑机电安装工程管理策略
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浅谈建筑机电安装工程管理策略
摘要:在进行建筑工程施工的过程中,机电工程的安装质量能够对整体施工
质量产生直接影响,在某种程度上可以决定其后期使用性能。因此,文章对建筑
机电工程的安装施工技术进行研究,结合时代的发展应用先进施工技术,对机电
安装工程进行优化和改善,提升建筑机电工程施工质量。
关键词:建筑机电工程;安装施工技术;施工质量
引言
机电设备安装工程为建筑工程核心部分,随着经济迅速发展,我国建筑行业
发生日新月异变化,工程建设效率及技术不断优化及完善。人们对物质及精神生
活要求愈发严格,不仅重视建筑使用功能,而且对部分机电设备等附属质量及应
用功能加以关注,安装此类设备进程中,需对建筑整体形象予以考量,将设备运
行产生噪声及振动降低最低,减少对用户不良影响。因此,需构建完善的质量管
理体系,且将其切实应用于机电设备安装施工中,提升设备安装质量。
1建筑机电工程安装施工过程中常见的问题
1.1机电工程整体施工方案缺乏完善
要想实现机电工程施工管理效果的提升,需要具备完整的施工方案,但是还
是存在很多的建筑企业缺乏施工规划,始终以自身的施工经验来开展各项机电安
装工程,施工管理部门缺乏完善的管理依据,实际的管理效果不佳,整体机电工
程缺乏合理性。机电安装工程在后期出现大量的返修现象,严重影响工期的落实,还大大增加了建筑企业的施工成本,机电工程施工管理水平难以得到有效的提升。
1.2电气设备问题
电气设备隔离开关安装进程中,若操作不当、静触头与动触头接触面积与压
力不良等,极易使接触面发生电热氧化,引发电阻增大,产生烧毁触头、灼烧触
头等现象。同时,触头及断路器的弧触安装时,未能采用正确方式,使插入行程、接触压力难以满足相关要求,引发触头过热、熄弧时间滞后、绝缘介质分解、压
力增大,增加断路器发生爆炸风险。此外,安装检修进程中,施工人员未能严格
按照要求操作,电流发生一次性绕组开路,产生强电压,对人身及设备安全造成
影响,装配调节装置时,将异物坠入装置机内部,埋设安全隐患。最后,高压管
及变压器吊芯安装时,将螺帽等异物吊入管道内,损伤密封装置,影响管道密封
功效,使机电设备后期运行时极易击穿局部绝缘,造成严重安全事故。
2机电工程的安装施工技术框架
2.1管线综合优化
首先,当管道发生冲突的过程中,相关设计人员应按照规范的总原则进行合
理避让,相关工作人员应按照重力排水管优先,有压管道避让无压管道、冷水管
避让热水管、小管径避让大管径、水避让风、电避让水的原则进行管线综合优化。其次,机电管线布置的过程中,应优先考量管道线路中相邻挂线间的间距、支吊
架尺寸的大小、保温层的厚度、设备形状以及外形尺寸,尽量在管廊内部、梁内
布置这些管道,充分保障管道的整齐有序。在软件中导入模型并进行碰撞检测,
根据碰撞结果生成检测报告,并针对报告的部位进行复查,随后对管线进行调整。首先,应充分利用三维模型得到关键的节点剖面图,随后调整管线的垂直方向,
多数情况下管线的垂直方向均相对规范。在进行水平排布的过程中,应充分考量
管道上的分支问题,如通风管道中是否存有左右分支,使用手动建模,形成的效
率更高。对于施工阶段没有进行招标的设备,无法确定设备的具体尺寸,因此,
建议按照同类型中较大的设备尺寸考量安装空间,并根据情况确定需要余留的孔洞。
2.2加强项目质量管理
质量为工程核心灵魂,需对机电设备安装质量予以管控,通过科学制度、精
心设计及高质量施工,为机电设备安装质量做以支撑。机电安装项目质量管控,
需拥有完善质量管理体制做以指引。首先施工前质量控制。项目具体施工前,需
对项目特征予以全方位掌控,将施工企业质量管理体系适当调整,将质量目标予
以分解明确,实施责任明确至人制度,依照质量计划进行层层落实,各个专业人
员需明确自身职能,且提升自身责任意识,为项目质量做以保证,项目负责人需
做好表率,积极进行监督检查。其次,设计阶段质量控制。对设计全程进程实时
跟踪,对过分设计及不足设计需加以关注,避免项目经济性及功能较差,切实提
升设计人员综合素养.
2.3合理选用安装技术、管控安装成本
在机电工程项目进场施工之前,相关企业应当重点关注机电产品的安装技术,基于安装技术的使用效果好坏,会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此,
作为机电产品安装企业,务必要在开工前,参照工程项目的实际情况、工程特征,要求安装技术人员选用最适宜的施工技术,以此减少各类施工问题产生的可能性,为提升施工质量提供保障。除此之外,在实际机电产品安装技术期间,相关工作
人员还应参照以往类似工程项目的安装经验,以及建筑施工相关的规程标准,正
确使用安装技术,用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后,相
关企业需要做好安装技术交底工作,从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与
此同时,作为机电工程安装企业,还要将工程进度统筹规划好,以防止由于实际
安装进度远超工程设计方案,而增加各类资源成本的投入量,继而影响到工程项
目正常开工。一旦在工程项目施工期间,遇到技术相关的问题,则应当在极短时
间内对工程场地做出全方位的检查,随后立即联系设计机构,对工程设计方案做
出改良,以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
2.4加大施工管理力度
对于机电工程管理工作而言,工程进度把控、工程质量监管、工程成本管控
都属于其中不能缺少的组成内容。详细而言,在落实工程成本管控这项工作时,
作为工程监管人员,应当根据工程项目的实际施工情况,拆解成本管控计划,并
在此基础上,根据工程项目的施工进展速度,对施工成本严加管控,以此提升各
类资源成本的有效运用率,并且通过落实工程设计图纸审查核对工工作,及时察
觉施工问题,随时选用实效性强的措施将问题处理好,如此才可以保证施工安全、施工质量、施工进展速度以及施工安全在工程合同的标准范围之内。