置业公司领导机构管理制度

一、总则
为确保公司领导机构高效运转，规范领导行为，提高公司整体管理水平，特制定本制度。

二、领导机构设置
1. 公司领导机构由董事长、总经理、副总经理、各部门负责人组成。

2. 董事长是公司最高领导，负责公司整体战略规划和决策。

3. 总经理负责公司日常经营管理，执行董事会决议，对董事会负责。

4. 副总经理协助总经理工作，分管各部门业务。

5. 各部门负责人负责本部门工作，向总经理汇报。

三、领导职责
1. 董事长职责：
（1）制定公司发展战略和规划；
（2）审批公司重大决策；
（3）监督公司经营状况；
（4）主持董事会会议；
（5）提名公司高级管理人员。

2. 总经理职责：
（1）组织实施董事会决议；
（2）主持公司日常经营管理；
（3）协调各部门工作；
（4）制定公司管理制度；
（5）提名公司各部门负责人。

3. 副总经理职责：
（1）协助总经理分管业务；
（2）负责本部门业务发展；
（3）组织实施本部门工作计划；
（4）向上级领导汇报工作。

4. 部门负责人职责：
（1）组织实施本部门工作计划；
（2）负责本部门业务管理；
（3）向上级领导汇报工作；
（4）指导、监督本部门员工。

四、领导行为规范
1. 领导应严格遵守国家法律法规，维护公司利益。

2. 领导应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

3. 领导应勤勉尽责，提高工作效率。

4. 领导应关心员工，维护员工合法权益。

5. 领导应积极参加公司组织的各项活动，树立良好形象。

五、考核与奖惩
1. 公司对领导进行定期考核，考核内容包括工作业绩、领导能力、团队建设等方面。

2. 对考核优秀的领导给予奖励，对考核不合格的领导进行惩处。

3. 奖励形式包括晋升、加薪、表彰等；惩处形式包括警告、降职、辞退等。

六、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司董事会负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。