客运中心提高模板节点施工质量客运主站房工程QC成果

2）项目部优势分 析
➢ （1）项目成员优势：项目成员施工经
验丰富，人员组成结构合理，工作态度 认真，团结协作能力强。
➢ （2）企业优势：可充分利用我公司人员
优势，在公司内部进行经验交流，扬长 避短，将实施方案最优化。
➢ （3）教育管理优势：可利用项目部职工
夜校教育机制，对木工进行技能培训和 质量教育，提高其技能及质量意识。
目录
• 一、工程概况 • 二、小组简介 • P 计划阶段 • 三、课题选择 • 四、现状调查 • 五、确定目标及
目标可行性分析 • 六、原因分析 • 七、制定对策
• D 实施阶段 • 八、对策实施 • C 检查阶段 • 九、效果检查 • A 总结阶段 • 十、制定巩固措施 • 十一、总结及下一
步打算
是
11
未塞海绵胶条
岗前培训，会对常规的细节做法做出严格要求；并且 在模板质量验收中将对此项作严格检查。
否
12
模板加工失误，存 在误差
详尽的技术交底能有效地指导工人操作，减少失误。
否
13
支模前未按要求定 位放线
模板施工中，工长会对构件定位线进行复查，保证定 位准确。
否
序 号
末端因素
论证分析
是否 要因
目部管理水平。我们项目承接后，公司考虑到项目结构不是十分复杂，但却很典型，具有普遍 代表性，要求我项目作为一个试点，充分发挥项目管理职能，向细节管理要质量、求效益，改 变施工质量过度依赖施工队伍的现状，为公司今后类似项目管理提供经验。
基于上述原因，我项目部QC小组选择《提高模板节点施 工质量》作为本次活动主题。
8 柱箍刚度不够 难以确保均能满足要求。
是
2.大截面柱浇筑砼时，螺帽易脱丝。
主次楞、柱箍、对 模板施工前，工长将对施工工艺做详尽技术交底，并
9 拉螺栓间距控制不 进行现场检查，最终还会进通过质量验收严格控制模 否
合理
板施工质量。
10
阴阳角加固不牢
阴阳角是模板的拼接部位，且易受扰动，如果加固不 利，拼缝变会漏浆，甚至出现砼错台。
3
场综合馆
100
83
13
87.0%
17
83%
合计
400
342
58
85.5%
制表人：申蓬 时间：2009.05.04
由上表可知，共调查了400个点，合格342点，不合格点58点，合格率 仅为85.5%。
针对以上58个不合格点，QC小组进行了细化分析，具体分析如下表：
序号
项目名称
1
梁柱板接头变形
2
阴阳角漏浆变形
质量 目标
争创“泰山杯”
• 1.小组简介
小组名称 课题名称 成立时间 活动期限 小组类型
二、小组简介
中建八局一公司XX客运中心项目QC小组
提高模板节点施工质量
2009年5月
平均年龄
自2009年5月至2009年9月
现场型
成员出勤率
29.3 97%以上
• 2.小组成员简介
姓名
性别
男
男
男
男
男
男
男
男
年龄 33 38 26 32 35 25 25 24
班组多工人 方法不一
工人质量意识淡薄 成品保护不到位
切割机 具问题
模板太薄 刚度不够
主次楞刚 度不够
周转模板 未清理
主次楞间距 控制不合理
梁柱板模板接头处节 点施工工艺不合理
模板加工失误， 存在误差
交叉作业 支模前未按要 影响施工 求定位放线
风雨天施工， 影响模板定位
支模前未按要 测量误差 求定位放线
制定 统一 施工 标准
统一施工 质量
方便现场 管理
在现场建立 梁柱接头节 点模型
王少峰
09.5.7
至
施工现场
09.5.8
序 号
要
因
对
策
目标
措施
负责人 时间 地点
3
柱箍刚 度不够
运用新 材料柱
箍
确保柱 子截面
尺寸
1.调用XX体育场倒 下来的槽钢背楞；
2.对拉螺栓全部用 双螺帽紧固，防止 脱丝。
毛建新 刘务杰
理由二：施工工期紧，质量要求高 ➢本工程为XX市市政府指定重点工程，项目管理总目标为：合同承诺确保“泰山杯”、山东省
安全文明工地。主梁为预应力砼结构，施工质量要求高。经研究分析，项目将砼结构观感质量 定为本工程确保“泰山杯”的重要亮点。
理由三：完善项目管理职能 ➢现在，整个公司内存在一个问题，工程施工质量好坏过多依赖于施工队能力，而较少依赖项
3 柱子截面尺寸偏差
4
构件轴线位移
5
色差
6
气泡
7
夹渣
8
其他
9
合计
不合格点分项统计表
频数 频率 累积频率 （点） （%） （%）
25 43.1
43.1
14 24.1
67.2
9
15.5
82.7
3
5.2
87.9
3
5.2
93.1
2
3.5
96.6
1
1.7
98.3
1
1.7
100
58 100
100
调查 参与人 QC小组全体 QC小组全体 QC小组全体 QC小组全体 QC小组全体 QC小组全体 QC小组全体 QC小组全体
风雨天施工， 影响模板定位
支模前未按要 求定位放线
测量误差
环
测
柱子截面 尺寸偏差
制图人：刘务杰 时间：2009.05.04
人
机
交底落实不到位 施工管理不到位 验收制度未落实
班组多工人 方法不一
工人质量意识淡薄 成品保护不到位
切割机 具问题
料
模板太薄 刚度不够
主次楞刚 度不够
周转模板 棱角破损
主次楞间距 控制不合理 阴阳角加固不牢
1.确定目标：依据工程重要性及业主单位的要求，为了
高质量地完成本工程，我们QC小组经过研究决定确定如下目标：
1.砼构件表面平整光 滑，各处阴、阳角方 正顺直。 2.板底可直接刮腻子， 减少工序，缩短工期， 降低成本，提高工作 效率和经济效益。
砼结构质量合 格率达到96% 以上，顺利通 过优质结构验 收。
否
16
周转模板棱角破损
模板周转使用时，项目部设有专人进行模板筛选及修 整。
否
17
主次楞刚度不够
本工程主次楞分别使用钢管及优质白松木方，编制了 专门的施工方案，控制其间距。
否
18
施工缝两侧柱模加 固不牢
施工缝宽度有限，两侧施工互相影响，缝内模板难以 加固，加固不牢便难以保证施工缝宽度。
是
19
交叉作业， 影响施工
2.目标可行性分析：
1）目标实现难度分析
➢ （1）管理方面：施工规模大，多个专
业施工队伍交叉施工，人员众多、难 以管理，成品保护困难。
➢ （2）施工方面：控制因素点多面广，
难以细化分工；工人技术水平不一、 质量意识淡薄。
➢ （3）技术方面：需处理节点、缺陷类
型较多，需根据工程实际情况分类分项 完善施工工艺。
四、现状调查
2009年5月2-4日， QC小组成员对XX本地三个主体结构已完工
的工程，进行了砼外观质量调查，调查结果见下表：
砼外观质量调查表
检查数量 合格数量 不合格数量 合格率
序号 调查工程名称 （点）
（点）
（点）
%
1 XX市体育场 200
172
28
86.0%
XX体育
2
场游泳馆
100
87
XX体育
一、工程概况
工程 名称
XX客运中心—客运主站房工程
工程 地址
XX市张店区昌国路与西九路交叉口
建设 单位
XX金路通客运服务有限公司
设计 单位
中南建筑设计院
结构 框架结构，采用木模板
建筑 面积
41613.1 建筑高度 6m2
36.15m
层数 总共6层，局部设有夹层
工程 情况 简介
XX市客运中心工程是XX市公路运输枢 纽场站和XX市2008年重点工程，建成后 将成为承担省际长途客运班线及零担运输 的中转。
梁柱板 接头变形
法
环
测
制图人：刘务杰 时间：2009.05.04
人
机
交底落实不到位 施工管理不到位 验收制度为落实
班组多工人 方法不一
工人质量意识淡薄 成品保护不到位
切割机 具问题
料
模板太薄 刚度不够 柱箍刚度不够
主次楞刚 度不够
主次楞、柱箍、螺 栓间距控制不合理
施工缝两侧柱 模加固不牢
法
模板加工失误， 存在误差 交叉作业 支模前未按要 影响施工 求定位放线
序 号
末端因素
论证分析
是否 要因
1
模板太薄， 刚度不够
现阶段施工中，存在大量模板薄、材质差等问题，直接影响了 模板的刚度，从而降低了模板体系的支设质量，进而给砼的成 型带来严重的质量隐患。
是
2
班组多，工 通过现场调查发现木工班组较多，施工工艺方法不统一，质量 人方法不一 验收时亦无统一标准，难于统一管理，施工质量难于保证。
备注
A类 因素
A类 因素
A类 因素
B类 因素
B类 因素
C类 因素
C类 因素
C类 因素
制表人：申蓬 时间：2009.05.04
N=58
82.7 67.2
96.6 98.3 93.1
89.7
25 43.1
14
9
3
3
2
1
1
制图人：刘务杰 时间：2009.05.04
工程案例：
五、确定目标及目标可行性分析
文化程度 本科 本科 本科 本科 中专 专科 本科 本科
组内分工 组织决策 组织决策
组长 副组长 负责生产 负责材料 辅助生产 辅助生产
三、课题选择
理由一：追求卓越、创造品牌、开拓市场 ➢本工程为XX市2008年重点工程，工程建成后将成为XX市乃至山东省公路运输枢纽场站，社
会影响大，对于我们开拓XX市场具有非凡意义。
工长作为现场第一责任人，会对现场施工进行协调， 保证各工作面施工顺利开展。
否
通过以上分析论证，QC小组共找到以下六条要因：
1.模板太薄，刚度不够； 2.班组多，工人方法不一； 3.柱箍刚度不够 4.阴阳角加固不牢； 5.梁、柱、板模板接头处节点施工工艺不合理； 6.施工缝两侧柱模加固不牢。
七、制定对策
是
3
工人质量意 工人入场时均经过质量控制培训上岗，培训结束时对其进行专 识淡薄 业考试，考试合格者方允许进行现场施工。
否
4
交底落实不 经过检查以往工程工程技术交底记录，交底内容详尽，指导性 到位 强，现场作业工人全部签名，证明技术交底工作到位。
否
5
切割机具问 工人入场及施工时，我项目部有专人进行机具质量检查，如发 题 现不合格机具、非正规操作等，将立即责令其停工整改。
经过以上分析，小组成员一致认为：
目标可行
六、原因分析
1.末端因素分析
QC小组召开专题研讨会，对现状调查分析所得的三个A类因素：梁柱 板接头变形、阴阳角漏浆变形、柱子截面尺寸偏差，针对模板施工，从人、 机、料、法、环、测六个方面进行因果分析，分析结果如下：
人
机
料
交底落实不到位 施工管理不到位 验收制度未落实
09.8.2 6
施工 现场
6
施工缝 两侧柱 模加固 不牢
制定统 一的施 工工艺
保证柱子 不胀模、 施工缝宽
度一致
设计专门的槽钢背 楞，对缝内柱模进 行加固
王少峰
09.5.7 至
09.8.2 6
施工 现场
八、对策实施
实施一：模板太薄，刚度不够
1.材料员毛建新经过多方考察、比较，最终选择了 一种出口转内销的优质防水胶合板。该防水胶合板分两 种规格:15mm厚及18mm厚；
未塞海绵胶条
模板加工失误， 存在误差
交叉作业 支模前未按要 影响施工 求定位放线
风雨天施工， 影响模板定位
支模前未按要 求定位放线
测量误差
法
环
测
阴阳角 漏浆变形
制图人：刘务杰 时间：2009.05.04
2.要因确认
通过对三个A类因素的因果分析及汇总，共得到22条末端因 素。针对各项末端因素，小组成员逐条进行了分析论证：
09.5.5 至
09.8.2 6
施工 现场
1.阴角处沿棱角方
向加设通长木方，
4
阴阳角 加固不 牢
制定统 一的施 工工艺
保证各 阴阳角 顺直、 无漏浆
与模板挤靠紧密。 2.阳角处沿棱角用 两条木方从棱角两
刘务杰 祝广进
09.5.7 至
09.8.2 6
施工 现场
侧包角挤靠，并用
步步紧固定木方。
序 号
要
因
对策
目标
措施
负责人 时间 地点
梁柱板
模板接 制定统
5
头处节 点施工
一合理 的处理
工艺不 措施ຫໍສະໝຸດ 合理1.主次梁接头阴角处，沿棱角设一条
保证各种 通长木方挤牢；
构件接头 2.梁柱接头局部外
无变形、 露柱角处，沿竖向 刘务杰
错台、漏 用木方紧包柱角；
浆
3.尽量使用大模板，
按尺寸切割，减少
拼缝数量。
09.5.7 至
针对以上六条要因，小组成员集思广益，提出各种对策，并对各 种对策进行综合评价、分析优化，最后确定对策如下：
对策措施表
序 号
要
因
对策
目标
措施
负责人 时间
地点
模板太 1 薄，刚
度不够
采购 优质 模板
保证模板 厚度、强 度、刚度 满足要求
采购优质的 防水胶合板
毛建新
09.5.5 模板市场
班组多
2
工人方 法不一
否
6
验收制度未 落实
经过对以往工程验收记录的检查，发现所有验收程序均符合国 家规定，并附有专职人员签字、签章，证明验收制度落实到位。
否
序 号
末端因素
论证分析
是否 要因
7
周转模板未清理
模板周转使用前，项目部设有专人进行模板清理，并 按要求刷隔离剂。
否
1.支设柱箍时往往使用钢管，而现阶段钢管质量不一，
梁柱板等构件接头种类繁多，阴阳角拼接复杂：
梁柱板模板接头处 1.所多使用小模板拼接，造成拼缝过多，难以一一加
14 节点施工工艺不合 固，形成变形错台；
是
理
2，局部梁角、柱角等难以加固，浇筑砼时模板易受扰
动变形，导致砼变形。
15
风雨天施工 影响模板定位
项目部设有专职气象记录人员，能够在第一时间汇报 天气情况，指导现场施工。