药剂科主任岗位说明书

药剂科主任岗位说明书
一、基本资料
岗位名称：主任
所属部门：药剂科
二、工作内容
（一）工作概述
在业务副院长的领导下，全面负责药剂科的行政、业务、教学、科研工作。

（二）工作职责
1、管理职责：
（1）主持本科室各种会议，组织制定本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。

（2）协助做好医院药事管理委员会的日常工作。

（3）参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。

（4）组织贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》及其他药政法规和医院管理规章制度，负责制定和组织实施本科业务建设规划和工作计划，经常检查督促，按期总结汇报。

（5）负责审定药品预算、采购计划及新药引进品种，经院领导批准后组织实施。

（6）负责督促本科人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作规程，定期组织检查‘‘毒、麻、精”和贵重药品的使用、管理工作，确保用药安全，严防差错事故。

（7）负责医院药械仓库的管理，包括货物的验收、保存、发放、盘点等工作的管理。

（8）在行政、业务对外工作中全权代表科室。

做好科内、科间各种关系的协调。

（9）负责科室的考勤和假期审批。

安排本科人员、进修、轮转、实习生的工作。

（10）负责本科医德医风建设并组织全科人员的业务训练和技术考核，提出升、降、调、奖、惩的意见。

2、业务职责：
（1）组织、保证日常药品供应，经常深入临床。

了解用药需要，组织人员参加重大抢救工作。

（2）组织、领导药品调配、制剂和药品检验工作，指导复杂的药剂调配和制剂，解决复杂、疑难技术问题。

（3）运用国内外先进经验指导实践，不断开展技术革新和科学研究工作。

3、教学职责：
（1）定期组织全科进行业务学习、继续教育和人才培养工作，并在日常工作和教学中起模范作用。

（2）组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。

（3）组织科研实施，审查科内人员论文投稿。

（4）妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任教学工作。

（三）工作关系
1、内部关系：
（1）监督带教：药剂科各岗位人员。

（2）请示上报：业务副院长和相关职能科室。

2、外部关系：各业务科室及相关的职能科室。

三、任职资格
（一）基本要求
1、性别年龄要求：性别：不限；年龄：男65岁／女60岁以下。

2、教育要求：
（1）学历要求：本科或以上学历。

（2）专业要求：药学及相关专业。

3、从业资格要求：
（1）执业资格：获主管药师或以上职称。

（2）工作经验：备一年以上的主管药师经验和一定的管理经验。

（二）知识技能要求
1、基础技能要求：
（1）熟练掌握药学专业的基础理论知识和专业理论知识。

（2）熟悉掌握药剂科相关管理事务的处理原则和应具备的知识。

（3）熟悉常用仪器设备的验证和使用、实验室质量控制方法。

2、专业技能要求：
（1）掌握与药学专业相关的知识，如药剂学，临床药理学、药代动力学等。

（2）熟悉与药学专业相关学科的理论知识，如空气净化知识、机械设备等。

3、其它要求：
（1）能维护与执行医院的重大决策，并动员和带领科室员工共同遵守。

（2）具备较强的管理意识，被公认为有较高的管理能力。

（3）熟悉药学专业在国内外及本地区的现状及发展趋势，具有一定的医药市场洞察力和开发能力。

（4）具有良好的处理人际关系的能力，能和医院各部门工作人员和本地区相关机构保持良好关系。

（三）应知法规
《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药典》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《医疗用毒性药品管理办法》、《放射性药品管理办法》、《中药品种保护条例》、《处方管理办法》、《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》以及有关的技术操作规程、本院的规章制度、本岗位职责和有关工作制度等。

（三）基本素质要求
1、恪尽职守，具有良好的职业道德素质。

2、具有良好的团队合作精神、环境适应性、忍耐性、逻辑性、果断性，有一定的创新性，具有奉献精神和服务他人的精神。

3、较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。

(四)培训要求
1、药学知识与技能培训。

2、医院和科室管理培训。

3、心理学知识培训。

四、工作权限
1、本科行政、业务的代表权。

2、本科行政管理指挥权和科室行政事务矛盾的裁决处置权。

3、制度执行及科内工作监督、检查权。

4、科室员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。

5、本科室内绩效考评与分配结果的监督、审查权。

6、药品采购权、耗材，价格、质量把关权，不合格药品拒收权。

7、医院授予的财务审批权和其他权限。

五、协调关系
1、本科与院内各部门间关系的协调。

2、本科内部员工关系的协调。

3、本科多环节因素的医患关系的协调。

4、院外供货单位关系的协调。

六、绩效考核要点
1、医院各项指令贯彻执行情况，各种医疗规章制度执行、检查与落实情况。

2、指导临床用药情况，工作量，药品利润与成本控制，药品质量情况，药品采购情况，药剂的配制技能和水平以及科室内部管理情况。

3、药品发放的准确性、差错率，以及药品配伍禁忌出现率和调配处方的合格率。

4、科室医德医风建设，院领导及员工对本人管理能力的评价。

5、良好的职业道德和敬业精神，严格遵守医德规范，认真履行岗位职责。

6、对药学的基本理论和专业知识的掌握程度，对药学专业国内外的新理论、新技术了解、熟悉程度。

7、本人的业务技术水平和服务能力，将最新技术成果应用于工作实践的效果。