08年上半年工作总结_上半年工作总结

08年上半年工作总结_上半年工作总结
时间过得真快，一转眼已经到了08年上半年的末尾。

回顾这半年的工作，感慨万分。

在各级领导的正确领导下，全体员工的辛勤努力下，公司在上半年取得的成绩来之不易。

现对08年上半年工作做一下总结：
一、工作回顾
在08年上半年，公司全体员工在以公司总经理为首的领导班子的正确领导下，认真贯彻落实《公司年度工作计划》，开拓进取，攻坚克难，全力以赴，工作成绩来之不易。

1. 项目进展
公司在08年上半年完成了新产品研发所涉及的设备改造工程；完成了年度签约项目80%的安装、调试及结算工作；竣工了3项年度签约项目，其中安全、质量、速度均达到了预期效果。

2. 营销工作
公司在08年上半年加大了市场开发力度，开发了一批行业新用户；在原有合作伙伴上加大开发新市场，带动了年度销售额的提升。

3. 人员培训
公司注重员工的培训和提高，组织了多次的业务培训，增强了员工的业务技能和团队协作能力，提升了公司整体素质。

4. 经营管理
公司在08年上半年加大了财务管理和成本控制工作。

提高成本控制意识，合理制定成本控制预算，有效节约了运营成本。

5. 安全管理
公司在08年上半年持续强化了安全生产工作，加大了安全生产宣传教育和隐患排查整改力度，确保了安全生产环境。

二、存在的问题
在08年上半年的工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：
1. 员工的安全生产意识不够强，部分员工对安全生产规章制度了解不够深刻，存在一些安全隐患。

2. 营销工作中，市场开发力度不够大，新用户开发进展缓慢。

3. 经营管理中，存在一些财务管理和成本控制方面的问题，需要进一步加强。

4. 在人员培训方面，部分员工培训内容和形式需要进一步优化，提高培训的实效性。

5. 公司内部的协作配合需要进一步加强，部门之间的信息共享和协调沟通还不够顺畅。

三、下半年工作计划
根据上半年的工作总结和存在的问题，公司下半年的工作计划主要包括：
4. 继续加强人员培训工作，优化培训内容和形式，提高员工的业务技能和团队协作能力。

感谢全体员工在08年上半年的辛勤努力和付出，愿我们在下半年继续携手努力，共同创造更加辉煌的业绩！。