滤清器厂现场管理制度

一、总则
为了加强滤清器厂现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

本制度适用于滤清器厂所有生产、办公、仓储等区域。

二、组织机构
1. 成立现场管理领导小组，负责制定、修订和监督实施现场管理制度。

2. 设立现场管理办公室，负责现场管理的日常工作。

3. 各部门设立现场管理责任人，负责本部门现场管理工作的实施和监督。

三、现场管理制度
1. 生产现场管理
（1）生产区域划分：根据生产流程，合理划分生产区域，确保生产流程顺畅。

（2）物料管理：严格按照物料管理制度，对原材料、半成品、成品进行分类存放，标识清晰，确保物料质量。

（3）设备管理：建立健全设备管理制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正
常运行。

（4）工艺流程管理：严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。

（5）现场5S管理：实行现场5S管理，保持现场整洁、有序、安全。

2. 办公现场管理
（1）办公区域划分：合理划分办公区域，确保办公环境舒适、安静。

（2）文件管理：建立健全文件管理制度，对文件进行分类、归档、保管，确保文
件安全。

（3）办公用品管理：合理配置办公用品，定期进行盘点，确保办公用品充足。

（4）环境卫生管理：保持办公区域环境卫生，定期进行打扫、消毒。

3. 仓储现场管理
（1）仓储区域划分：根据物料种类，合理划分仓储区域，确保物料存放有序。

（2）物料管理：严格按照物料管理制度，对物料进行分类存放，标识清晰，确保物料质量。

（3）出入库管理：建立健全出入库管理制度，确保物料出入库准确、及时。

（4）库存管理：定期对库存进行盘点，确保库存准确。

4. 安全生产管理
（1）安全教育培训：定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）安全隐患排查：定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。

（3）安全防护设施：配备必要的安全防护设施，确保员工安全。

（4）事故处理：建立健全事故处理制度，确保事故得到及时处理。

四、现场管理考核与奖惩
1. 现场管理考核
（1）设立现场管理考核小组，负责对各部门现场管理进行考核。

（2）考核内容包括：现场5S管理、物料管理、设备管理、安全生产等方面。

2. 奖惩制度
（1）对现场管理表现优秀的部门和个人给予奖励。

（2）对现场管理存在严重问题的部门和个人进行处罚。

五、附则
1. 本制度由现场管理领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 各部门应认真贯彻执行本制度，确保现场管理工作顺利进行。

4. 如有违反本制度的行为，将依法追究相关责任。

5. 本制度可根据实际情况进行修订。