2019《创建小企业》形考册参考答案

2019《创建小企业》形考册参考答案
1.单项选择题答案：1.B
2.C
3.A
4.C
5.B
2.多项选择题答案：1.ACE 2.ABCDE
3.ACD
4.ABCDE
5.ACD
6.ABCE
7.ABD
8.CDE
9.CD 10.ABCE
3.判断题答案：1.× 2.√ 3.×
4.√
5.√
6.√
7.×
8.√
9.× 10.×
4.简答题：与大型企业相比，小型企业的独特之处主要表现在以下几个方面：1）企业数量众多，分布面广；2）体制灵活，组织精干；3）管理水平相对较低；4）产出规模小，竞争力较弱；5）“家族”色彩浓。

5.论述题：要组建一支优秀的创业团队，需要考虑以下几个方面：1）成员具备高度责任感；2）成员具备成功的行业经验；3）成员具备合作的心态；4）要讲究独立和合作的平衡。

创业者必须要有一个清晰的目标，并且要找到志同道合的人来共同实现这个目标。

如果团队成员的目标不一致，那么企业的发展就会受到影响。

因此，创业者在选择合作伙伴时，要注意找到那些与自己目标一致、价值观相近的人。

只有这样，才能保证团队的凝聚力和战斗力，才能在市场竞争中立于不败之地。

在创业过程中，创业者需要兼顾独立和合作。

合作可以弥补企业自身的不足，使其在市场竞争中站稳脚跟。

因此，创业者需要从整体规划出发，找到具备所需技能和资源的合作伙伴，实现资源和技能的整合，共同发展。

选择合作伙伴前必须认真考察，因为合作伙伴将与企业共享未来几年的命脉。

创业者在用人方面需要扬长避短，找到可信可用的人才。

只要在充分识别的基础上恰当使用，就能最大限度地发挥团队成员的作用。

创业者需要找到志同道合、目标明确的人才，共同实现企业的发展目标。

只有这样，才能保证团队的凝聚力和战斗力，在市场竞争中立于不败之地。

找到一个合适的创业搭档就像找到一个合适的伴侣一样重要。

在共同创业的过程中，是否能够共同面对困难和挑战非常重要。

就像一个拳头，由五个手指组成，如果五个手指握紧在一起，可以打败一个人，但如果分散开来，每个手指单独去戳，甚至连皮肤都戳不破。

因此，创业团队的成员应该是一群认同团队价值观的人，团队的目标应该是每个成员都认可的。

在明确了团队目标之后，作为团队负责人，应该以这个共同的目标为出发点来召集团队成员。

团队的质量不是由人数决定的。

如果你有一群人，但没有共同的理想和目标，那么这不是一个团
队，而是一群毫无意义的人。

因此，你和你的合伙人应该志同道合，有共同或相似的价值观和人生追求。

创业团队虽然规模较小，但是必须是“五脏俱全”的。

创业团队成员不能全是技术人员，也不能全部是销售人员。

优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，可以相互补充，相得益彰。

一个优秀的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识非常强的人，这个人可以决定公司未来发展方向，相当于公司战略决策者；一个策划能力极其强的人，这个人能够全面周到地分析整个公司面临的机遇和风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作；一个执行能力较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场等等。

此外，如果是一个技术类的创业公司，那么还应该有一个研究高手（甚至是研究领导者型人物），当然，这个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。

只有这样，团队成员才能算是比较合格的。

选择好合伙人之后，需要与合作者或合伙人能够很好地相处，这样才能够长期合作。

俗话说“和气生财”，这句话适用于
任何行业。

因此，创业者应该有博大的心胸，能够宽容待人，懂得如何把握“合作”的分寸，这样我们才能更多地体会“合作”
带给我们的快乐、喜悦和丰收的硕果。

最后，创业者应该知己知彼，百战不殆。

只有了解自己和竞争对手的优势和劣势，才能够制定出更好的策略来应对竞争。

因此，创业者应该经常了解市场动态，了解竞争对手的情况，不断优化自己的产品和服务，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.以下哪个不是创业团队的重要特征？
A。

成员少
B。

互相熟悉
C。

利益分配清晰
D。

拥有完美的个人
答案：D
2.创业团队中的“群做群分”指的是什么？
A。

团队成员之间相互熟悉
B。

利益分配清晰明确
C。

团队成员之间合作分工
D。

创业主导者寻找志同道合的合作人
答案：B
3.创业团队中，为了避免成员之间的矛盾和纠纷，应该怎么做？
A。

认为人数少，每个人都能轻易驾驭
B。

忽视成员的想法和观点
C。

相互熟悉，知根知底
D。

忽视利益分配
答案：C
4.创业团队中，为了确保资源和力量集中在一个方向上，应该怎么做？
A。

每个成员都有自己的行动方向
B。

确立一个主导者进行统一规划约束
C。

各人的资源不通过一个整体的框架进行调配整合
D。

形成决议后，每人的思想和行动方向没有一个主导者
进行统一规划约束
答案：B
5.作为合伙人，应该怎么做才能避免矛盾和纠纷？
A。

盯住眼前的事情不放
B。

摆正自己的位置，互相尊重对方
C。

双方都是为了自己的利益才在一起的
D。

向前看，成功的希望激励着合作的各方摈弃前嫌，勇
往直前
答案：B
二.简答题（10分）
1.创业团队中为什么要进行利益分配？如何进行利益分配？
答：利益分配是为了确保每个成员都有足够的动力和积极性去为团队的成功努力。

利益分配应该清晰明确，避免出现争
议和不公平的情况。

可以通过制定合同或协议来规定利益分配的方式和比例。

2.创业团队中如何避免成员之间的矛盾和纠纷？
答：团队成员之间应该相互熟悉，知根知底，清楚自身和其他成员的优劣势。

同时，应该尊重其他成员的想法和观点，避免轻视任何一个成员。

在决策过程中，应该形成决议后，由主导者进行统一规划约束，确保所有成员的资源和力量集中在一个方向上。

此外，成员之间应该坦诚相待，摆正自己的位置，互相尊重对方，避免出现矛盾和纠纷。

有其特点和优劣势，特许经营也不例外。

因此，在选择适宜的特许经营项目时，需要进行充分的市场调研和分析，了解该行业的市场环境、竞争状况、消费者需求等因素，以及特许经营品牌在市场上的知名度、口碑和发展前景等。

同时，还需要考虑自身的条件和能力，包括投资资金、管理经验、市场营销能力等，以确保能够顺利开展特许经营业务并获得成功。

总之，选择适宜的特许经营项目需要全面的市场调研和分析，以及对自身条件和能力的认真评估。

只有在这些基础上，才能够找到一个适合自己的特许经营项目，并取得成功。

1.错误，应为“有自己的特点和准入条件，做好了都有前途，同样都有风险。

”
2.正确
3.正确
4.错误，应为“那些打算从事特许经营的个人在选择进入
哪个行业时，可以参考以下两个问题再做出决策。

”
5.正确
6.错误，应为“选择项目，加盟者除了要考虑自己对于所
从事行业的了解、兴趣、以及自身经济实力和才能外，还应该注意以下几个方面。

”
7.正确
8.正确
9.错误，应为“在进行各种相关资料的收集之后，加盟者
还应当进行商圈的考察和店铺地址的选择。

”
10.正确
四.简答题（40分）
1.特许经营的风险和前景分别是什么？
特许经营有前途，但也有风险。

成功的特许经营需要考虑市场饱和和产品或服务的独特性。

特许经营可以先在有特许经营的企业工作、研究，利用在线工具接触特许经营的各种机会。

个人在选择进入哪个行业时，可以参考市场是否饱和和是否有独特之处两个问题再做出决策。

2.选择特许经营项目时需要注意哪些方面？
选择特许经营项目时需要注意特许经营连锁系统的品牌形象和背景、特许方对受许方的服务、实地调研选择理想的店址和认真阅读和推敲加盟条款。

特许经营连锁系统的品牌形象和背景包括品牌吸引力和从事该行业的时间、财力、本土化以及规划等等。

了解特许方对受许方的服务有哪些，成功的特许经营总店对加盟店的服务措施可以概括为人员培训服务、低价位的货源和统一的生产程序和统一规范引入经营管理中。

实地调研选择理想的店址可以使生意兴旺。

认真阅读和推敲加盟条款可以避免在以后的经营中发生纠纷。

方式。

常见的退出方式包括出售股权、出售资产、合并收购、清盘等。

在选择退出方式时，企业应考虑到自身的资金状况、市场环境、行业趋势等因素，并与相关方进行充分沟通和协商。

同时，企业也应注重退出后的形象和声誉，避免对公司品牌和信誉造成负面影响。

5．做好退出后的管理和交接工作
退出并不意味着企业的责任和义务就此终止，企业需要做好退出后的管理和交接工作。

这包括清理和处理相关合同、协
议、人员、财务等事项，确保退出过程的合法性和规范性。

同时，企业也应与相关方保持良好的合作关系，避免因退出而对业务合作造成不良影响。

最后，企业还应总结退出的经验教训，为未来的经营和发展提供借鉴和参考。

退出。

企业常常需要退出某一领域，以便更好地发展其他业务。

退出的方式有很多种，其中兼并或出售是比较常见的方式。

这种方式适合于在成长期、成熟期的业务退出，因为退出成本较低。

另外，合资、合作、租赁也是一种不完全的退出方式，可以分散风险，逐步退出。

如果原业务资产可以转用于新的业务经营领域，关闭也是一种不错的退出方式。

但如果企业整体资不抵债、经营困难，破产结算就是被动退出的唯一选择了。

企业退出某一领域的方式有很多种，其中兼并或出售是比较常见的方式。

这种方式适合于在成长期、成熟期的业务退出，因为退出成本较低。

另外，合资、合作、租赁也是一种不完全的退出方式，可以分散风险，逐步退出。

如果原业务资产可以转用于新的业务经营领域，关闭也是一种不错的退出方式。

但
如果企业整体资不抵债、经营困难，破产结算就是被动退出的唯一选择了。