如何加强市政道路施工管理的措施分析
市政道路工程质量管理存在问题与防治措施
市政道路工程质量管理存在问题与防治措施1. 施工质量监督不到位：在市政道路工程的施工过程中，监理单位对施工质量的监督不严格，存在监管不力的情况。
监理单位应该对施工现场进行经常性的巡查和检查，并及时发现和处理存在的问题。
2. 施工材料质量不过关：市政道路工程包括道路基层、路面、排水等多个部分，其中需要使用不同的材料。
但是在实际施工过程中，由于监督不到位或者施工方为了降低成本，可能会使用质量低劣的材料，导致工程的整体质量下降。
3. 施工工艺不规范：市政道路工程的施工需要符合一定的工艺要求，但是在实际操作中，施工方可能存在工艺不规范的情况。
比如在路面施工中没有按照规范进行分层压实，或者在排水工程中没有达到一定的施工标准，都会导致工程质量的下降。
4. 项目管理不严谨：市政道路工程的施工需要进行项目管理，包括施工计划制定、进度控制、施工图纸修改等方面。
但是在实际操作中，可能存在项目管理不严谨的情况，导致施工进度延误，甚至出现质量问题。
为了解决上述问题，可以采取以下防治措施：2. 进行质量抽检：在市政道路工程的施工过程中，可以进行质量抽检，随机选取一定数量的施工段进行检查，以确保施工质量的合格性。
3. 加强材料质量管理：施工方应加强对市政道路工程所使用材料的质量管理，合理选择材料，确保质量。
4. 完善施工工艺规范：相关部门可以制定施工工艺规范，明确各个环节的施工标准，确保施工工艺规范的执行。
5. 强化项目管理：施工方应加强项目管理，制定详细的施工计划，并进行严格的进度控制和施工图纸修改管理，确保工程的按时按质完成。
市政道路工程质量管理问题的存在给城市的建设和发展带来了不良的影响。
只有加强监督力度、强化质量管理，才能确保市政道路工程的质量，为城市的交通发展和居民出行提供可靠的基础设施保障。
市政道路工程施工工程质量保证措施
市政道路工程施工工程质量保证措施一、施工管理1.建立科学合理的施工组织方案，明确施工工期、施工方法和工序安排等内容，确保施工按照计划进行。
2.设置施工现场管理机构，明确施工现场负责人，并配备足够的技术人员和工程管理人员，确保施工过程中的技术和管理需要得到及时解决。
3.制定施工场地安全管理规范，确保施工现场的设施、设备安全可靠，防止事故发生。
4.加强施工队伍的技术培训，提高施工人员的专业素质，确保施工质量。
二、质量监控1.建立健全的质量监督机制，从施工前期的准备工作到施工过程中的质量监测，全程监控工程质量。
2.配备专业的质量监测设备和技术人员，对道路工程施工过程中关键部位的质量进行实时监测，及时发现问题并立即解决。
3.按照国家相关标准和规范，对施工现场进行定期质量检查，确保施工符合要求。
4.加强与第三方机构的合作，委托其进行质量检测和监督，确保质量监控的客观性和公正性。
三、质量验收1.确保施工过程中对关键工序的质量进行严格验收，包括土方开挖、路基处理、路面施工等。
对不合格工程及时返工，直至符合规范要求。
2.施工结束后，进行整体质量验收，在验收过程中查验施工记录、工程量清单、施工图纸等相关资料，以核实施工质量是否符合设计要求。
3.进行质量抽样检查，对施工工程的关键部位进行质量检验，确保施工质量合格。
4.加强质量验收过程的监督和监控，确保验收结果的准确性和可靠性。
1.采用合格的材料和设备，确保施工材料的质量可靠。
2.加强施工过程中的环境保护工作，确保施工对周边环境的污染控制。
3.定期组织技术交流和经验总结，确保施工过程中的问题得到及时解决和改进。
4.按照有关法律法规和标准要求，对施工质量进行监督和检查，确保道路工程质量达到相关标准。
5.建立质量管理档案，记录施工过程中的管理和质量检查情况，以备日后参考和查询。
综上所述，市政道路工程施工的工程质量保证措施涉及施工管理、质量监控、质量验收等多个方面。
只有经过科学合理的组织和有效的监督控制，才能确保道路工程质量合格，为市民提供安全、便捷的交通条件。
市政道路施工质量控制的有效措施
市政道路施工质量控制的有效措施市政道路施工是城市建设中至关重要的一环，直接关系到市民的出行安全和城市形象。
市政道路施工质量控制显得尤为重要。
为了确保市政道路施工质量，我们需要采取一系列有效的措施来进行施工质量控制，下面就让我们一起来了解一下这些有效措施。
上级部门的监督管理是市政道路施工质量控制的重要手段。
市政道路施工通常由市政建设部门主管，市政建设部门应当加强对施工质量的监督管理，建立健全的质量检查制度，确保施工过程中各项质量控制标准得到严格执行。
上级部门还可以通过组织专门的质量检查组对施工过程进行抽查，及时发现和解决存在的问题，有效提高施工质量。
加强施工现场的质量监督是市政道路施工质量控制的重要环节。
施工现场是质量管理最为重要的环节，因此需要加强对施工现场的监督。
施工单位应当建立健全的质量监督体系，配备专业的质量监督人员，严格按照相关标准和规定进行施工，确保施工过程中各项质量控制要求得到满足。
市政建设部门也应当加强对施工现场的监督，定期进行现场检查，及时发现和纠正存在的质量问题，确保施工质量。
制定详细的施工质量控制方案是保证市政道路施工质量的重要保障。
在施工前，施工单位应当制定详细的施工质量控制方案，明确施工过程中的质量控制标准和要求，确保施工过程中各项工作符合相关标准和规定。
市政建设部门也应当加强对施工质量控制方案的审查，确保方案的合理性和可行性。
加强对施工材料和设备的质量管控也是保证市政道路施工质量的关键。
施工材料和设备的质量直接关系到施工质量，因此需要加强对施工材料和设备的质量控制。
施工单位应当选择正规的供应商，购买符合国家标准的施工材料和设备，并加强对施工材料和设备的质量监督，确保施工材料和设备的质量达标。
市政建设部门也应当加强对施工材料和设备的质量监督，确保施工材料和设备的质量符合相关标准和要求。
市政道路施工质量控制是确保施工质量的重要环节，需要采取一系列有效的措施来进行施工质量控制。
市政道路工程质量控制难点及应对措施
市政道路工程质量控制难点及应对措施随着城市化进程的加快和城市交通需求的持续增长，市政道路工程的建设和改造工作成为城市发展的重要组成部分。
市政道路工程的质量控制一直是一个备受关注的问题。
在实际工程实践中，市政道路工程质量控制所面临的难点较多，包括施工环境复杂、工程检测手段不够完善、质量监督责任分散、施工方管理水平参差不齐等诸多方面。
为解决这些问题，需要采取一系列的应对措施，提高市政道路工程的质量水平，确保道路安全和持续运营。
本文将针对市政道路工程质量控制的难点进行分析，并提出相应的应对措施。
一、施工环境复杂市政道路工程往往处在城市中心或者繁华地段，周围环境复杂，人车流量大，施工条件受到限制。
这就给施工队伍带来了很大的挑战，容易导致工程质量难以保证。
在施工环境复杂的情况下，工程的施工进度、材料运输、设备使用等都会受到很大的影响。
针对施工环境复杂的情况，应对措施包括：一是对施工环境进行充分的调研和规划，找出最佳的施工方案，尽量减少对周围环境的影响；二是加强安全管理，做好施工现场的安全防护工作，确保施工期间不发生安全事故；三是加大对现场人员的培训力度，提高施工人员的专业水平和技术能力，以应对复杂施工环境的挑战。
二、工程检测手段不够完善市政道路工程的质量控制需要依靠科学、精密的检测手段进行。
但目前市政道路工程检测手段相对来说还不够完善，大部分都是采取传统的地基沉降、路面平整度等简单指标进行评定，不能满足工程质量监督的需要。
针对工程检测手段不够完善的问题，应对措施包括：一是加大对检测手段的研发和应用，引进先进的检测设备和技术，提高检测的准确性和精确度；二是加强对检测人员的培训和管理，确保检测工作的科学性和公正性；三是建立健全的工程质量监督体系，加强对施工单位和检测单位的监督管理。
三、质量监督责任分散市政道路工程的建设和改造工作，涉及多个环节和多个部门，导致质量监督的责任分散，往往出现监管不到位的情况。
这就容易给施工单位以及相关部门留下“漏洞”，导致工程质量难以得到有效的监督和控制。
影响市政道路施工质量的因素及控制措施
影响市政道路施工质量的因素及控制措施市政道路施工质量是决定道路使用寿命和安全性的重要因素。
市政道路施工过程中存在着许多因素可能会对施工质量产生影响。
了解这些因素并采取相应的控制措施，对于保障市政道路施工质量具有重要意义。
本文将分析影响市政道路施工质量的因素，并提出相应的控制措施。
1.不合理的设计道路设计是市政道路施工的基础，如果设计不合理，会影响后续施工的质量。
可能会导致道路坡度、排水系统设计不当，路面厚度不够等问题，影响道路使用寿命和安全性。
2.材料质量市政道路的施工材料包括沥青、水泥、碎石等，如果材料质量不合格，会直接影响道路的使用寿命和安全性。
沥青的质量不达标或者不合理使用，将会导致道路松动、开裂等问题。
3.施工工艺施工工艺是影响市政道路施工质量的重要因素。
如果施工人员技术水平不高或者操作不规范，可能导致道路沥青铺设不均匀，碎石压实不足等问题。
4.环境因素施工过程中的环境因素，如天气、温度、潮湿程度等，也会对施工质量产生影响。
在高温天气下进行沥青路面施工，可能导致沥青较快凝固，影响施工质量。
5.管理和监督施工管理和监督的不到位也是影响市政道路施工质量的重要因素。
如果监督不力，施工单位可能存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响市政道路的质量。
二、控制市政道路施工质量的措施为了确保市政道路施工质量，首先需要进行合理的设计。
在设计过程中，应充分考虑道路使用环境、交通量和设计标准要求，确保设计合理，并符合国家相关标准。
施工材料如沥青、水泥等的质量是保障道路施工质量的基础。
在采购和使用施工材料时，必须严格按照国家标准进行把关，并确保相关证明文件齐全。
3.加强施工管理施工管理是保障市政道路施工质量的重要环节。
施工单位应加强对施工过程的管理，明确施工责任，制定合理的施工计划和施工方案，并严格执行相关规定。
4.技术培训和监督为了确保施工人员的技术水平和操作规范，施工单位应加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的操作水平。
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析市政道路的建设是城市基础设施建设的重要组成部分，可以提升城市形象和居民生活品质。
然而，在市政道路施工过程中，安全管理问题始终是一个值得关注的问题。
一、市政道路施工安全风险市政道路建设不仅是一项复杂的工程，而且涉及到大量的建筑物和生活设施。
因此，施工过程中存在一系列的安全风险，例如：1.施工现场的危险性：由于施工场地的不平整和场地空间的限制，工人在工作时易受到眩晕和跌倒等危险。
2.交通流量对施工影响：市政道路的施工必然会影响到周围的交通流量，而这种干扰会显著增加与交通有关的安全风险。
3.安全装备的不足性：工人的安全问题是市政道路施工中最常见的问题。
很多施工公司在施工过程中忽视了对员工安全装备的投资和更新，因此，员工在施工过程中的身体安全可能会受到威胁。
二、市政道路施工安全管理的问题1.缺乏安全意识：许多市政道路施工作业人员缺乏安全意识。
当发生危险时，工作人员经常采取不正确的措施来应对这种情况，加重了施工现场的安全风险。
2.管理人员的不负责任：一些施工公司在管理市政道路施工时缺乏有效的安全管理措施。
面对许多施工现场的挑战，管理人员通常会选择不负责任的解决方案，将安全问题留给后人措理。
三、市政道路施工安全管理的对策分析1.提高安全意识：施工公司应向员工提供培训和教育，提高他们的安全意识，让他们知道对施工过程中的安全问题要高度重视。
2.更好地管理施工：管理人员需要采取有效的安全管理措施来控制工作风险。
正确地评估和管控施工风险，通过实际的事例说明管理人员来提高他们的意识。
3.更新安全装备：施工公司应通过定期检查油车、机械和安全设备，代替老旧设备，以保证员工的安全。
可强制施工公司进行每周的安全巡逻，一旦发现安全隐患，必须立即进行处理，避免安全事故的发生。
4.加强对机械运行的检查：市政道路施工存在大量机械设备的运行，因此加强对机械运行的检查也是非常必要的。
避免为了加快施工进度而采用二手设备，避免安全风险，损害员工的生命安全。
市政道路工程施工质量问题防治措施
市政道路工程施工质量问题防治措施提纲：一、市政道路施工质量问题的原因二、市政道路施工质量控制的方法和措施三、市政道路施工质量管理的现状和问题四、市政道路施工质量监督和评估的实施方法五、市政道路施工质量问题防治措施的现状与趋势一、市政道路施工质量问题的原因市政道路建设是城市发展的重要组成部分，其规划和建设质量的高低直接影响着城市面貌和人民生活质量。
施工质量问题一般有以下几方面原因：1.人为因素。
有些工作人员可能由于急功近利的心态，将任务完成看成比质量更为重要，因而在实施中省略了一些必要的工序或者是配套设施的建设，从而引起施工质量问题。
2.设计问题。
市政道路建设的设计是建设的核心和基础，如果设计存在缺陷或者是瑕疵，必然会导致后续的施工难度加大，从而引发施工质量问题。
3.材料问题。
市政道路建设使用的材料直接关系到建设的质量和使用寿命，如果存在假冒伪劣、不合格材料进入市政建设中，可能会引起严重的施工质量问题。
4.自然环境因素。
市政道路施工建设工地一般位于城市的中心区域或交通枢纽，常常受到自然环境因素的影响，例如洪涝、地震等自然灾害。
5.管理问题。
市政道路建设的每一个环节都需要有专业的管理人员进行管理和协调，如果管理不善，可能会引发施工质量问题。
二、市政道路施工质量控制的方法和措施市政道路施工质量控制是市政道路建设过程中的重要工作，以下为市政道路施工质量控制的方法和措施：1.实施检测技术。
市政道路建设中需要对材料和施工过程进行检测，确保施工质量符合工程要求。
2.定期进行巡查。
市政道路建设当中需要对工程建设现场定期巡查，及时发现施工中的问题，确保市政道路建设质量。
3.强化管理措施。
市政道路建设当中需要强化管理，加强巡查和检查工作，规范施工过程，确保市政道路建设质量。
4.提高员工素质。
市政道路建设当中需要提高工作人员的素质，加强培训，提高责任意识和事故防范意识。
5.严禁使用假冒伪劣材料。
市政道路建设当中需要严禁假冒伪劣材料的使用，确保市政道路建设质量。
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析1. 项目计划不合理或不科学：市政道路工程项目的计划涉及到时间节点、资源配置、工期安排等多个方面，如果计划不合理或不科学，容易导致项目进度延误、成本增加等问题。
此时，可以采取以下措施：制定合理的项目进度计划，充分考虑资源和工期等因素；加强项目计划的风险评估和应对措施，及时调整计划；建立有效的沟通机制，确保所有相关人员理解和接受项目计划。
2. 资金管理不到位：市政道路工程项目需要大量的资金投入，如果资金管理不到位，容易导致项目资金短缺、工程质量下降等问题。
此时，可以采取以下措施：建立健全的资金管理制度，确保资金使用的合理性和透明度；加强与财务部门的沟通，及时了解项目的资金情况；加强对分包商的管理，避免未经授权的成本支出。
3. 人员配备和管理不合理：市政道路工程项目需要大量的人员投入，如果人员配备和管理不合理，容易导致工人流失、工作效率低下等问题。
此时，可以采取以下措施：建立合理的人员配备计划，根据项目需要进行招聘和培训；加强对工人的管理，提高工作积极性和责任感；优化项目组织结构，明确各个人员的职责和工作内容。
4. 施工管理不规范：市政道路工程项目的施工过程涉及到很多细节，如果施工管理不规范，容易导致工程质量不过关、问题频发等。
此时，可以采取以下措施：建立健全的施工管理制度，确保施工过程的规范化和标准化；加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决问题；加强与分包商的合作和协调，确保施工工艺和质量符合要求。
市政道路工程项目管理中存在的问题主要有计划不合理、资金管理不到位、人员配备和管理不合理、施工管理不规范等方面。
为解决这些问题，可以采取相应的措施，如制定合理的项目计划、建立健全的资金管理制度、加强人员配备和管理、建立规范的施工管理制度等。
这些措施可以帮助提高市政道路工程项目的管理水平，实现项目的顺利进行和高质量完成。
市政道路施工安全管理的有效措施
市政道路施工安全管理的有效措施随着城市的发展，市政道路施工已经成为城市建设中不可或缺的工作之一。
在道路施工过程中，安全管理问题一直备受关注。
道路施工安全管理的不足往往容易导致工地事故的发生，给施工人员和市民的生命财产安全造成严重威胁。
加强市政道路施工安全管理，采取有效措施成为当务之急。
一、加强施工现场管理1. 设立专职安全管理人员市政道路施工安全管理的有效措施之一是设立专职安全管理人员。
这些人员应该具有专业的安全管理知识和经验，负责制定和执行施工现场的安全管理制度，进行安全教育培训，并监督施工现场的安全生产工作。
2. 制定施工现场应急预案针对施工现场可能出现的各种突发情况，应制定详细、周密的应急预案，包括人员疏散、物资保障、动火作业、高空作业、危险化学品处置等应急措施，以确保一旦发生事故能够及时有效地进行处置和救援。
3. 安全生产教育培训对施工现场人员进行安全生产教育培训，包括安全操作规程、安全防护常识、应急处理知识等内容的培训，提高员工的安全生产意识和应急处理能力。
二、加强设备和机械管理1. 设备和机械安全检查施工现场所使用的设备和机械是施工安全的重要因素之一，必须定期进行安全检查和维护，确保设备和机械的正常使用状态。
2. 特种设备操作人员资质认证特种设备的操作人员必须经过专业的培训，并取得操作资格证书，严格按照操作规程进行操作，确保设备的安全使用。
1. 施工现场文明施工在市政道路施工中，应强调施工现场的文明施工管理，要求施工现场的整洁、有序，设置好安全警示标志和围挡，确保施工现场周围行人和车辆的安全。
2. 现场督导检查加强施工现场的督导检查工作，发现问题及时整改，对违规行为进行严肃处理，提高工地管理的水平和能力。
四、强化施工作业安全防护1. 安全防护设施设置在施工现场应设置必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳、防护网等，保障施工人员的安全。
2. 危险区域划分施工现场应划分出危险区域，并设置警示标志，明确禁止非施工人员进入，确保周边市民和行人的安全。
市政道路施工质量控制的关键环节分析和改进策略
市政道路施工质量控制的关键环节分析和改进策略市政道路是城市的重要基础设施，直接影响着城市的交通畅通和居民的出行质量。
而市政道路施工质量的控制是保障道路安全和可持续发展的关键环节。
本文将分析市政道路施工质量控制的关键环节，并提出相应的改进策略。
首先，对市政道路施工质量控制的关键环节进行分析。
在施工方面，施工前期准备是关键环节之一。
包括施工方案的制定、材料的选取和工期的安排等。
如果在这个环节存在问题，后续的施工质量控制将会受到很大的影响。
其次，施工现场管理也是关键环节。
这包括施工人员的培训和管理、施工设备和机械的维护和保养等。
如果现场管理不到位，施工过程中可能会出现质量隐患。
最后，施工过程中的监督和检查也是关键环节。
监督和检查应该由专业人员进行，确保施工质量符合相关标准和要求。
接下来，针对市政道路施工质量控制的关键环节，提出一些改进策略。
首先，在施工前期准备方面，应加强对施工单位的审核和监督，确保施工方案能够合理优化，材料选取符合规定，并合理安排工期。
其次，在施工现场管理方面，应加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和施工意识，确保施工设备和机械的正常运行。
同时，建立健全施工现场管理制度和流程，加强对现场的巡查和记录，及时发现和解决问题。
最后，在施工过程中的监督和检查方面，应加强对监督和检查人员的培训和监督，确保他们具备足够的专业知识和能力。
同时，完善监督和检查的机制，建立健全监督和检查的记录和报告制度，及时发现和处理施工质量问题。
此外，为了进一步提高市政道路施工质量的控制，还可以采取以下措施。
首先，加强与相关部门和专业机构的合作。
与交通运输部门、设计院所、科研机构等建立紧密的合作关系，共同研究和解决市政道路施工质量问题。
其次，推广使用先进的施工技术和设备。
引进新技术和设备，提高施工效率和质量，降低施工成本。
同时，加强对新技术和设备的培训和推广，确保施工人员熟练掌握并正确使用。
最后，加强对市政道路施工质量的监督和评估。
市政道路施工安全管理的有效措施
市政道路施工安全管理的有效措施随着城市化进程的加快，市政道路的建设和维护成为城市发展过程中的重要组成部分。
在市政道路施工过程中，安全管理问题一直备受关注。
为了确保市政道路施工的安全和顺利进行，必须采取有效措施加强安全管理。
下面将从施工前的准备工作、施工中的安全控制和施工后的维护管理等方面，介绍市政道路施工安全管理的有效措施。
一、施工前的准备工作1. 制定详细施工方案在施工前，施工单位应该制定详细的施工方案，包括施工的时间、地点、人员配备、安全措施等。
施工方案还应该与相关部门进行沟通，协调施工期间的交通、供水、供电等方面的工作，以确保施工过程中的资源供给。
2. 开展安全教育培训施工单位应该对施工人员进行安全教育培训，包括施工现场的安全意识、安全操作规程和应急预案等。
这样可以提高施工人员的安全意识，降低施工事故的发生率。
3. 落实现场管理责任施工单位应该明确施工现场的管理责任，并落实到位。
比如,设立现场安全管理岗位，明确相关人员的职责，确保每个施工现场都有专人负责安全管理工作。
二、施工中的安全控制1. 落实安全防护措施在施工过程中，应该严格落实安全防护措施，包括施工现场的围挡、安全警示标志、安全带等，以确保施工现场的安全。
2. 加强危险源管控施工现场往往存在各种危险源，比如高空作业、机械设备操作等。
施工单位应该加强对危险源的管控，比如设置安全警示标识，规定禁止区域，提醒施工人员注意安全。
3. 建立健全安全监管体系施工现场应该建立健全的安全监管体系，包括日常巡查、定期检查、安全检测等，以确保施工现场的安全管理能够及时发现并纠正安全隐患。
三、施工后的维护管理1. 形成施工安全档案施工结束后，应该形成完整的施工安全档案，包括施工方案、安全管理记录、安全检测报告等，以便今后的安全管理、事故调查和责任追究。
2. 做好道路维护管理施工完成后，应当做好市政道路的维护管理工作，确保施工过程中可能损坏的道路设施能够及时修复，避免造成安全隐患。
市政道路施工管理的问题、原因及对策
市政道路施工管理的问题、原因及对策市政道路的施工质量是关系到政府形象的工程，做好市政道路的施工管理能够促进市政工程更好的完成。
本文就市政道路施工管理中存在的问题进行分析，提出了加强施工管理的具体措施。
标签：市政道路；施工管理；存在问题；应对措施一、市政道路施工中存在的问题1.市政道路施工中人的问题。
在市政道路施工中，人是主體。
道路施工中作业人员的知识素质、能力素质以及质量意识等因素对市政道路施工起着十分重要的作用。
然而，在现今城市化发展的时代，大批的农民进城打工，加入到道路施工的行列。
农民工很少接受过较高水平的教育，知识欠缺，水平不够。
而对于市政道路施工来说，它需要的是素质较高的科技和技术人才。
因此在这两者之间就造成了不可逾越的鸿沟。
施工人员技术水平低下，对道路施工的方法、技术掌握不够。
同时缺乏对施工成本管理、质量管理以及安全管理等方面的深入了解和学习。
进行道路施工的大多是低素质的农民工，高素质人才甚是缺乏，虽然雇佣这样的农民工能节约一部分建设投资，但是由于懂得道路施工方面知识和技能的人员较少，致使在市政道路施工中存在施工人员整体水平较低的问题，在一定程度上影响了道路施工的质量、进度和效果。
2.现场管理体系欠规范。
在施工过程中，现场管理作为整个市政道路施工管理的重中之重，施工现场为工程提供了主要场地，原材料、设备、人员的供应都是在现场管理中实现的，因此，施工现场管理体系的规范化建设尤为重要。
在我国，绝大多数的工程决策人员并没有注意到施工现场管理的重要性，由此出现了比较混乱的场面，难以与现场管理要求相接轨。
重点体现在：垃圾处理不当、原材料堆放不当、工人综合素质低以及施工效率低下等。
3.市政道路施工管理体制中存在的问题。
目前，我国市政道路施工的过程中，分包的现象比较严重，而施工的各单位操作的体制标准与实际的施工作业都不同，对施工作业的职责权限的关系都不是很明确，这就导致施工的过程中，分包单位对建设工作不能主动的承担责任，施工管理体制存在疏漏，这种情况导致施工中遇到的很多问题无法及时得到解决，各部门之间的协调力度不够，施工管理的难度就会大大增加。
市政道路工程文明施工的保证措施
市政道路工程文明施工的保证措施市政道路工程的文明施工保证措施是指在进行道路建设和维修的过程中，为了保护环境、减少对居民生活的干扰和保证施工质量而采取的一系列措施。
在大城市建设中，市政道路工程施工是不可避免的，为了使施工过程更加和谐、安全和有效，下面将介绍常用的保证措施。
1.制定合理的施工计划：在进行道路工程施工前，要对施工计划进行合理的安排，包括施工时间、路段封闭时间、交通改道等安排。
同时，要考虑到周边居民的出行需求，避免施工给居民带来不便。
2.加强施工现场管理：施工现场要按照规划布置，划定施工区域，限制飞扬扬尘、产生噪音等。
施工场地要进行周边围挡，以防止施工过程中的杂乱情况对周边居民和交通产生不良影响。
3.配备专业的施工队伍：市政道路工程是专业性较强的工程，需要配备具备相关专业技能的施工队伍。
对施工人员进行培训，提高他们的技术和安全意识，减少事故发生的概率，保证施工过程的安全和顺利进行。
4.加强交通组织和引导：施工期间，要引导交通，设置合理的交通标志和指示牌，及时告知行人和驾驶员施工信息，引导交通流动，减少堵塞现象的发生，保证交通的畅通和安全。
5.采取环保措施：市政道路的施工过程中产生的废弃物和污水多，为了减少对环境的污染，要采取措施进行处理，例如采取塑料薄膜覆盖、洒水降尘、垃圾分类等措施，保护周边环境的卫生。
6.进行定期检测和维护：施工完成后，要进行定期检测和维护，确保道路的质量和完好度。
对施工过程中可能存在的问题进行排查和修复，保证道路的安全和平稳。
7.加强沟通和协调：在进行道路施工前，要和周边居民和交通管理部门进行沟通和协调，了解居民的需求和交通情况，减少对居民生活和交通的影响。
及时解答居民和交通管理部门的疑问和投诉，确保施工过程的公开和透明。
总结起来，市政道路工程文明施工的保证措施包括合理的施工计划，加强现场管理，配备专业施工队伍，加强交通组织和引导，采取环保措施，定期检测和维护，加强沟通和协调。
市政工程施工质量控制措施
市政工程施工质量控制措施市政工程是指城市建设中的道路、桥梁、排水、给水、燃气、电力、热力等基础设施工程。
市政工程的施工质量直接关系到城市的建设质量和人民群众的生活品质，因此在市政工程施工过程中，质量控制措施显得尤为重要。
本文将从管理制度、工程监理、施工管理、质量检测等方面，介绍市政工程施工质量控制的相关措施。
一、加强管理制度建设1. 健全质量管理体系：市政工程施工单位应当建立健全质量管理体系，明确质量管理职责、流程和标准，并严格执行各项规章制度，确保施工质量符合国家标准和相关技术规范。
2. 形成质量保证文件：市政工程项目在开工前，施工单位应编制质量保证文件，包括施工方案、施工组织设计、材料报审等，以确保施工过程中的质量控制全程可控。
3. 完善监督制度：建立健全市政工程施工监督制度，市政工程部门应当按照相关法律法规要求，对施工质量进行全程监督和抽检，对不合格的工程及时追究责任、终身追责。
二、加强工程监理1. 严格监理合同管理：市政工程监理单位应当严格按照监理合同的要求，进行全程监理和检测，确保施工过程的合法合规。
2. 加强监理人员资质要求：市政工程监理单位应当聘请具备相应资质和经验的监理人员，提高监理人员的专业水平和业务能力。
3. 加强监理报告和交底：市政工程监理单位应当及时向施工单位和相关部门提交监理报告，对施工过程中出现的质量问题进行交底，确保问题得到及时有效的处置。
三、加强施工管理1. 严格施工组织设计：市政工程施工单位应当严格按照施工组织设计要求进行施工，不得擅自变更设计和工程进度。
2. 加强施工队伍管理：市政工程施工单位应严格按照相关法律法规要求管理施工人员，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员的素质和技能符合要求。
3. 加强施工现场管理：市政工程施工单位应当加强施工现场管理，确保施工场地整洁、安全，遵守相关安全生产法律法规，保障施工现场人员的安全和健康。
四、加强质量检测1. 加强材料检测：市政工程施工单位应当严格按照材料检测要求进行材料的采购和检测，不得使用不合格材料。
市政道路施工管理加强对策
浅析市政道路施工管理加强对策摘要：加强市政道路施工管理对于保证道路施工质量来说具有重要的意义，对于道路施工的管理包括很多方面，从道路的招标再到道路和施工再到验收等都是道路施工中必不可少的环节。
本文对市政道路施工管理的对策和方法进行分析。
关键词：市政道路；道路施工；管理；对策市政道路的施工质量关系到城市的市容市貌，也和居民的生活密切相关，因此在实际施工中必须加强市政道路的施工管理，认真落实施工过程中各个环节的安全措施，坚决杜绝偷工减料现象的发生，只有这样，才能减少道理后期的维修费用，也能保证道路按照要求如期完成。
1、在道路工程施工之前需要做好充分地准备，对于设计方案要进行验证，在这方面可以吸取国外道路设计的相关经验，从以往的道路工程的事故来看，大多数在设计时没有考虑全而致使设计方案中存有缺陷，因此要提高设计水平，从而使我国的道路设计与国际接轨，将国外先进的管理经验融入到我国的道路工程的建设中。
从道路设计的角度来说，不仅要考虑道路的施工，还要做好道路周边配套设施的建设。
由于道路是城市之中的交通主要环节，因此要严格按照相关标准进行执行，一般要高于标准，从而保证设计的合理性；2、对于市政道路来说，要想使质量得到保证，还需要保证工程项目在招标过程中体现公开公平公正的原则，并且打破行业的垄断。
在招标之前对各个招标单的资质进行认真地审查，对于那些代理机构的招标行业也要加以规范，值得注意的是要严格审查招标单位和主管部门是否存在利益关系或者隶属关系，制定相应的措施制止招标过程中的不合法行为，从而根据实际情况选择最合适的建设单位。
道路工程项目施工以前要对施工方的责任进行明确，最好有监督和保障制度，从而可以有效地避免施工过程中出现质量不合格现象，在问题发生时也可以得到及时地纠正；3、在市政道路工程下包以后，对于工程质量监督的法人对项目终身负责，施工项目组需要控制施工过程中的各个环节，建立一套完善的质量保证体系，并且将具体的责任落实到个人。
市政道路施工质量控制的有效措施
市政道路施工质量控制的有效措施市政道路的建设是城市建设的重要组成部分，道路的质量直接关系到人民群众的出行安全和城市形象的提升。
市政道路施工质量控制显得尤为重要。
为了确保道路施工质量达到标准，必须采取有效措施进行监管和管理。
下面就介绍一些市政道路施工质量控制的有效措施。
一、加强施工质量管理在市政道路施工过程中，加强施工质量管理是非常重要的一环。
要建立健全的施工质量管理体系，明确责任部门和责任人，建立质量追踪和验收机制。
要加强对施工企业的管理，要求施工企业严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量达标。
加强对施工人员的培训和考核，保证施工人员具备相应的技术能力和专业素养。
要建立标准化的施工过程和验收标准，确保每一个施工环节都符合规范要求。
二、严格材料管理市政道路的施工过程需要大量的材料和工程设备，因此材料管理是保证施工质量的关键环节。
要求施工企业严格按照规范要求采购材料，保证材料的质量和安全性。
要对材料的使用进行监督和管理，确保材料的使用符合要求，杜绝偷工减料的现象。
对于施工过程中产生的废弃材料和垃圾要及时清理，做到资源的合理利用和环境的保护。
三、加强工程监理在市政道路施工过程中，工程监理是必不可少的环节。
要加强对工程监理的管理和监督，确保监理人员具备相应的专业背景和技术能力，能够对施工现场进行全面监督和检查。
要建立监理报告和验收记录，对施工过程中的问题和质量状况进行及时记录和汇报，并对监理部门进行考核评估，保证监理工作的客观公正。
四、开展定期检测和评估市政道路施工完成后，要进行定期的检测和评估工作，对道路的使用性能、安全性能和耐久性能进行评估。
要对施工单位进行施工质量的综合评估，对符合规范要求的施工单位进行宣传表彰，对存在问题的施工单位进行整改要求。
通过定期的检测和评估工作，可以及时发现和解决施工质量存在的问题，提高市政道路的施工质量。
五、加强社会监督和参与市政道路施工质量的控制不仅仅依靠政府部门和监管机构，更需要社会各界的广泛参与和监督。
市政施工管理存在的问题及改进分析
市政施工管理存在的问题及改进分析市政施工管理是城市建设中非常重要的一环，它涉及到道路、桥梁、排水、供水、供电等基础设施的建设和维护。
市政施工管理中存在着诸多问题，如施工质量不达标、施工周期过长、环境污染、交通堵塞等，这些问题不仅影响了城市的形象和居民的生活质量，也制约了城市的可持续发展。
有必要对市政施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
市政施工管理存在的问题之一是施工质量不达标。
在实际施工工作中，一些施工单位为了追求利润最大化，常常会采用低成本的材料和设备，或者忽视施工过程中的质量控制，导致施工质量达不到标准要求。
这种情况不仅会影响市政设施的使用寿命，也会造成安全隐患。
需要加强对施工单位的质量监督，严格按照相关标准和规范进行管理，提高施工质量。
市政施工管理中存在的问题之二是施工周期过长。
由于施工单位缺乏有效的管理和协调手段，或者因为施工过程中遇到各种问题，导致施工周期过长，影响了市政工程的进度和效益。
为了解决这个问题，可以加强对施工进度的监督和调度，合理安排施工任务，提高施工效率，缩短施工周期。
市政施工管理存在的问题之三是环境污染。
在施工过程中，往往会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物，对周边环境和居民生活造成不良影响。
需要加强对施工现场的环境保护和治理，采取有效的措施减少施工污染，保护周边环境。
市政施工管理存在的问题之四是交通堵塞。
在城市道路施工过程中，常常会出现交通管制和道路封闭，给周边交通带来不便和拥堵。
为了减少这种影响，可以采取合理的交通管理措施，如在非高峰时段施工、设立临时交通路线等，保障周边交通畅通。
市政施工管理存在着施工质量、施工周期、环境污染和交通堵塞等诸多问题，需要采取有效的措施加以解决。
加强对施工单位的质量监督，提高施工质量；加强施工进度的监督和调度，提高施工效率；加强施工现场的环境保护和治理，减少施工污染；采取合理的交通管理措施，减少交通堵塞。
相信随着这些改进措施的实施，市政施工管理的问题将得到有效解决，城市建设将迎来更加美好的明天。
市政道路工程质量控制难点及应对措施
市政道路工程质量控制难点及应对措施市政道路工程是城市建设中的重要组成部分，其建设质量直接关系到市民出行的安全和城市形象的美观，因此对市政道路工程质量的控制尤为重要。
市政道路工程质量控制中存在着不少难点，为了保障工程质量，需要采取一系列的应对措施。
本文将就市政道路工程质量控制的难点及应对措施进行探讨。
1. 施工环境复杂：市政道路工程施工现场往往处于城市繁忙的地段，周边环境复杂，交通繁忙，人员密集，这为施工质量控制带来了不小的挑战。
2. 材料选择和使用：市政道路工程所用的材料涉及到沥青、水泥、砂石等多种，材料的质量直接关系到道路使用寿命和安全性，一些不合格的材料或者不当使用材料可能导致工程质量缺陷。
3. 建设标准和规范：市政道路工程建设标准和规范繁多，施工队伍或许存在对标准的理解偏差，或者不严格执行标准，导致施工质量出现问题。
4. 施工监督不到位：市政道路工程属于大型工程，施工现场繁忙，监督难度大，一些施工单位对自我监督不力，或监理单位监督不到位，也是导致工程质量问题的原因之一。
5. 管理制度不完善：市政道路工程的施工管理制度不完善，人员流动大，监理力量不足，质量检测手段不够准确等也是造成质量问题的原因。
1. 加强施工管理：对市政道路工程施工现场加强管理，合理规划施工流程，保证施工现场安全整洁，如加强进出施工现场的管理，设置安全警示标识等，确保施工质量。
2. 严格材料选择和使用：对市政道路工程所用的材料进行严格把关，要求材料必须符合国家或地方标准，对每批次的材料进行质量检测，确保施工所用的材料符合要求。
3. 完善施工标准和规范：加强对市政道路工程建设标准和规范的宣传教育，确保施工队伍理解规范，并加强对规范的执行力度，对违反规范的行为进行严格处罚。
4. 强化监督力量：加强对市政道路工程施工现场的监督力度，增加监督力量，对施工现场进行定期巡查和抽查，发现问题及时处理。
5. 完善管理制度：加强对市政道路工程施工单位的管理，建立健全的施工管理制度，加强施工单位人员的培训，提高施工管理水平，完善质量检测手段，力求尽早发现和解决质量问题。
如何有效管理市政道路人行道工程施工进度
如何有效管理市政道路人行道工程施工进度市政道路人行道工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其施工进度的有效管理对于保障工程质量、减少对市民出行的影响以及提高城市形象具有重要意义。
以下将从多个方面探讨如何有效管理市政道路人行道工程施工进度。
一、施工前的充分准备在施工前，需要进行全面而细致的规划和准备工作。
首先，要对施工区域进行详细的勘察，了解地下管线、周边建筑物等情况，为后续施工提供准确的基础资料。
其次，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工流程、施工顺序等，确保施工过程的科学性和合理性。
同时，根据施工方案，合理安排施工人员、施工设备和材料的进场时间，确保施工资源的充足和及时供应。
此外，还需要办理相关的施工手续和许可证，如施工许可证、交通管制许可证等，为施工的顺利进行提供合法保障。
与相关部门和周边居民进行充分的沟通和协调，提前告知施工时间、施工范围和可能产生的影响，争取他们的理解和支持，减少施工过程中的纠纷和阻力。
二、合理的施工组织1、划分施工段根据施工区域的长度、地形、交通状况等因素，将人行道工程合理划分为若干个施工段。
每个施工段的长度不宜过长或过短，过长会导致施工管理难度加大，过短则会影响施工效率。
在划分施工段时，要充分考虑施工设备和人员的调配，确保每个施工段都能够高效地进行施工。
2、安排施工顺序合理安排施工顺序是保证施工进度的关键。
一般来说，人行道工程的施工顺序为：拆除旧人行道→基础处理→铺设基层→铺设面层→安装附属设施。
在施工过程中，要遵循先地下后地上、先主体后附属的原则，避免出现工序颠倒和交叉作业的情况，影响施工进度。
3、优化施工流程对施工流程进行优化，减少不必要的环节和等待时间。
例如，在材料运输和存储方面，可以采用就近原则，减少运输距离和时间；在施工设备的使用上，可以根据施工进度和需要，合理安排设备的使用时间和顺序，提高设备的利用率。
三、施工进度计划的制定与监控1、制定详细的进度计划根据施工方案和施工组织，制定详细的施工进度计划。
如何加强市政道路施工管理的措施分析 周璇
如何加强市政道路施工管理的措施分析周璇摘要：随着我国社会经济的发展，人们的生活水平得到了提升。
交通越来越便利，市政道路的质量问题也越来越重要。
在市政工程管理中，市政道路的管理工作占有非常多的比重。
市政道路的施工管理，与人们的出行以及城市的建设发展息息相关。
本文将针对市政道路施工的现状以及其中多存在的问题，对其进行分析，探索出加强市政道路施工管理的措施。
关键词：市政道路；施工管理；存在问题；解决措施引言在城市的工程建设中，市政道路施工十分的重要。
由于市政道路施工涉及了许多方面，施工质量也相对的比较复杂，再加上政府对市政道路的施工没有完善的的法律法规，这就导致了市政道路的施工中，有许多的问题出现。
所以，本文将针对市政道路施工管理的相关内容进行论述。
1市政道路施工管理的现状及其所存在的问题市政道路的建设工作，对城市的发展有着非常重要的影响。
但是，在市政道路的施工过程中，经常发生一些管理上的问题，从而导致市政道路的施工进度及施工质量问题的出现。
1.1在施工设计管理中存在问题市政道路施工的设计阶段存在着一些问题，市政道路施工的设计方案内容不规范，施工人员在施工中，无法依据施工的内容对市政道路施工开展符合标准的工作，这大大降低了施工设计的作用。
在施工的设计中，可以明显的发现其中存在着对技术问题的重视和对施工管理的轻视，这种现象的存在，使工作人员在施工工作的开展中，忽视了管理工作的重要性。
总而言之，市政道路施工的设计环节是整个工程建设顺利进行的基础，如果在此环节没有对施工管理进行充分的重视，相应的施工管理工作的开展就会受到阻碍。
1.2在施工技术应用上出现问题由于科学技术的发展，我国的市政道路施工中应用高科技的方面增多，所需要的知识体系也越来越多，所以，对施工工作的要求也随之增多。
在市政道路施工过程中，对每一个技术与细节的应用，都有不同的要求。
必须对其进行全面细致的考虑，使市政道路施工减少质量问题的出现。
此外，由于施工人员对新技术的加入与使用没有很好的认识，并且不能对其进行良好的把控，也会造成不同程度的施工问题的出现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何加强市政道路施工管理的措施分析
摘要：随着社会的发展，市政道路建设得到了很大的发展。
市政道路施工管理是市政建设中一个非常重要的影响因素，就目前的情况来看，其还存在着一些问题。
本问分析了如何加强市政道路施工管理的相关措施。
关键词：市政道路；道路施工管理；问题；措施；
引言
市政道路施工质量的好坏直接影响着人们的正常生活，以及城市自身的经济建设和可持续发展。
在全力构建和谐社会的今天,必须要加强市政道路施工管理，从各个方面对其进行控制，从而更好的促进市政道路建设。
1、市政道路工程施工的特点
1.1、工期较短
市政工程的很大一个特点是其施工地点都处在城市的交通道路上，所以在进行施工时需要保证城市的交通要顺畅，施工普遍工期短，且工作复杂，任务繁重。
所以要求在进行施工前一定要对施工现场进行实际考察，尽量做到不影响周围居民的正常生活。
一般会采用媒体的方法来将问题进行预知，从而减少此处的行车数量，降低交通拥堵现象发生。
并且需要准备好一切与工程相关的手续，不能使其影响到工期。
在通常情况下，实际的实际施工工期都要比预定的工期提前，不能使其延后。
1.2、施工场地小
由于施工时要确保交通能够顺畅，所以让施工具有很大的局限性，因此一般施工面积都特别小。
施工中如果有需要也可以联合交通部门一起对施工现场的交通秩序进行维持，提醒司机尽量绕行以减少交通流量，从而使得交通拥堵现象得到缓解。
由于施工场地有一定的局限，施工场地比较小，施工人员的调配和机械设备的进出都会直接受到影响，因此必须要加强施工现场的管理工作。
1.3、施工地点的环境影响
市政道路施工是在城市中进行，它会受到周围环境的影响。
施工中会用到大量的机械设备，这些机械在工作的时候必然会产生很大的噪音，影响到周围居民的正常生产生活。
尤其是在居民居住比较密集的地区施工，就必须要控制好机械噪声，减小噪音量，所以要采取相应的隔音措施进行控制。
在市中心的繁华路段噪音相对来说要弱一些，但是也要注意控制。
在施工的时候，如果是跨河修桥或者是在雨水比较多的时段进行施工的话，那么建筑材料就可能通过河水流入到水域中，从而对水资源造成污染，所以要对这些建筑材料进行合理的控制管理，减少对水资源造成的污染。
在施工过程中一定会产生很多的建筑垃圾，必须要及时
的清理这些建筑垃圾。
在施工中要解决好这些问题，对施工质量提供保障，不要影响到市政的整体形象以及市容市貌。
2、2、道路施工管理上存在的问题
2.1、道路施工质量管理不完善
近年来我国道路施工的数量急剧增加，但是所施工的道路质量并不高，甚至频频出现问题和事故，造成了极为恶劣的影响，这很大程度上是在于道路施工质量管理的不完善造成的，虽然我国大部分道路施工单位采取了相应的质量管理和规章制度，但是从根本上并没有形成一个完善的体系。
正是因为道路施工质量管理体系的不完善，对道路施工造成了非常不好的影响，从而也导致了道路的质量出现问题。
2.2、施工人员安全意识普遍薄弱
安全问题是市政道路施工中的头等大事，安全事故的出现带给工人和企业的损失是惨重的。
在我国市政道路施工过程中，安全事故出现的概率非常频繁，却没有得到相关管理人员的重视。
同时施工人员的安全意识普遍比较薄弱，也给安全事故埋下了导火索。
2.3、没有科学规划机制
施工进度是工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成则能够确保投资效益的最大化。
通常情况下，市政道路施工过程十分复杂，工期比较短，投入的资金也相对较多，如果没有科学的规划机制，极有可能导致投资资本的增多，我国市政道路施工管理中不科学的规划机制。
对工程的核查和图纸的鉴定不够专业，技术人才十分匮乏，导致成本投入加大和工期延长的现象非常突出。
2.4、市政工程施工管理混乱, 管理的水平较低
市政工程的项目的施工的队伍的组成主要是靠劳务队和其自身的建筑设备,对于建筑材料的购买也是这个队伍负责，没有专业的人员进行购买，因为这些劳务队的业务的整体素质参差不齐，而且管理水平也比较落后，施工队伍也相对不稳定，因此在施工的过程中对其进行监督和管理会耗费大量的人力和物力。
市政工程的施工单位大部分都是当地的建设主管部门或者其下属单位,在施工过程中对于施工单位和监管单位都有着很大的局限性，存在着很大的问题，所以对市政工程的质量和整体水平都不能提供一定的保障。
3、3、加强市政道路施工管理的措施
3.1、加强施工现场的管理
3.1.1、施工现场人员的管理
施工项目经理应对项目管理人员进行管理工作方面的合理化安排，使每一个管理人员都能按照岗位标准来履行自己的职责。
另外，项目部应定期地对施工项目管理人员进行工作方面的考察和评价，指出工作中存在的不足之处，并给与指正。
各岗位也可根据其工作的性质量化为若干个考评项目，其考评结果由项目部进行统一评定，评定结果与奖罚挂钩。
3.1.2.、施工现场材料的管理
建筑材料种类繁多，并且档次和质量相差比较大。
因此，在建筑材料进场前必须要进行报验；在建筑材料进场后，要对材料进行抽验。
根据相关检测标准给予评定，符合建筑使用标准的材料才能进入施工现场。
此外，作为采购人员也要在采购的过程中也要执行材料的检查验收手续，确保建筑材料合格。
在道路施工建设中，材料成本费用在整个工程项目的成本费用中占据较高的费用比例。
如果没有严格控制材料质量，一旦在道路工程建设中出现因材料不合格而进行返工的现象，将会造成巨大的经济损失。
3.1.3、机械设备现场管理
在道路施工中，机械设备的使用是必不可少的，所以对其进行合理规划使用，可以保证工程的质量。
在进行机械选择的时候，必须要结合当地工程的实际情况进行选择，要选择性能比较优越，专业化比较强，在施工的时候可以最大化的发挥功能的设备，从而能够大大的缩短工期，降低成本。
施工前一定要认真检查施工场地，清除埋藏在地下的障碍物，从而使得机械的损伤程度降低。
在机械使用完成之后，也要将这些机械设备进行妥善保管，尽量的降低折旧的费用。
3.2、建立健全质量管理体系
保证质量管理体系高能高效可以确保工程质量达标，并建立切实可行的质量管理目标，然后进行整理，汇编成册，将其作为道路施工质量管理的依据。
通过质量管理体系的高效运转，最大程度的发挥他们的可操作性。
在管理过程中，要大大加强执行力度的监督，清除一切外界影响因素，使质量管理体系能够正常运转。
因为施工中的队伍和个人在技术水平上是不一样的，所以要定期的进行强制性的教育培训，从而更好的提高工程质量。
3.3、严格控制施工程序
要想保证工程的质量就必须进行科学而有序的施工，在市政道路施工管理的过程中，在施工之前必须要做好质量的管理，也就是工程施工的事前控制。
预防为主是整个施工过程管理的中心理念，大大加强工程施工的程序管理，重视数理统计的运用。
要从各个方面对各个环节进行检验，在进行汇总，认真的分析和判断，从而使其全部工序能够正常运转，达到稳定状态。
做好事前控制，必须要严格做好每一方面，主要可以从以下几点进行：一是严格遵守施工工艺，工艺流程是进行施工操作的依据，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。
二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。
只有将他们有效的控制起来，使他们处于受控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。
三是及时检查工序活动效果。
工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终是工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
3.4、施工安全管理
市政道路施工安全的有效管理主要从两个方面进行：施工人员安全管理和施工过程安全管理。
具体做法是：①要依据相关法律法规和管理制度制定出各项施工安全规章制度，并且成立施工安全管理小组来专门负责整个工程的施工安全管理。
实施施工安全责任制，将责任具体落实到每一个人，建立施工紧急预案等，从而更好的确保施工安全进行有效管理。
②定期进行安全检查，包括施工设备故障排查、施工现场设施检查、施工安全隐患排查等，尤其要注意安全风险较大的施工段，必须要加大加强检查力度，在施工中要加大对施工人员的保护，确保施工人员的人身安全。
同时，确保安全经费投入充分，做好一切施工现场安全防护工作，从各个方面进行安全保障，从而更好的保证施工安全，将安全隐患扼杀于摇篮之中。
结束语
在城市化建设中，市政道路是所有工程项目建设中的重点项目之一，道路建设质量直接影响着人们的日常生活。
市政道路施工管理要从各个方面进行管理，从而确保道路的质量以及畅通性，才能有效地保障城市经济的稳定发展。
参考文献
[1]沈捷. 如何加强市政道路施工管理的措施分析[J]. 城市建筑,2013,24:273.
[2]万金凤. 加强市政道路施工管理的有效措施探析[J]. 科技创新与应用,2012,28:209.
[3]沈捷■ Shen Jie. 如何加强市政道路施工管理的措施分析[J]. 城市建筑,2013,24:273.。