施工企业如何培养BIM专业人才
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演讲人
目录
01. BIM专业人才的需求 02. BIM专业人才的培训 03. BIM专业人才的考核 04. BIM专业人才的激励机制
BIM技术的重要性
BIM技术能够提 高工程设计和施 工的效率和准确 性
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行工程质量 控制和安全管理
BIM技术能够提 供更加详细和准 确的工程信息
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行项目管理 和协调
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地管理和控制工 程成本
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行项目风险 管理和应急处理
施工企业对BIM人才的需求
01
具有良好的BIM技术基础和实践经验
02
熟悉施工现场管理流程和标准
03
具备良好的沟通协调和团队合作能力
视频教程
实践培训：通过实际项 目案例，让学员参与到
实际工作中
培训内容设计
BIM基础知识培 训：包括BIM的 概念、应用领域、 技术特点等
BIM软件操作培 训：如Revit、 Naviswor施工、运 营等阶段的管理 知识
BIM协同工作培 训：如团队协作、 沟通技巧等
建立长期的职业发展规划，为员工 0 4 提供清晰的晋升通道和发展方向
激励方式选择
薪酬激励：提供具有竞争力的薪酬待遇，鼓励员工 提高BIM技能水平
晋升激励：设立BIM专业人才晋升通道，让优秀员 工有更多的职业发展机会
培训激励：提供BIM技能培训机会，提高员工的专 业素质和技能水平
绩效考核：将BIM技能水平作为员工绩效考核的重 要指标，提高员工的工作积极性和参与度
04
能够运用BIM技术进行项目策划、设计、施工和运维 管理
05
能够熟练掌握BIM软件和工具的使用，如Revit、 ArchiCAD、Navisworks等
06
能够根据项目需求，进行BIM模型的创建、修改和优 化
BIM专业人才的主要职责
负责BIM软件的 操作和应用
负责BIM模型的 创建和维护
负责BIM项目的 规划和设计
用方法和技巧
02
BIM理论知识：理解 BIM的概念、应用领 域、优势等
03
施工管理：学习项目 管理、施工组织、质 量控制等知识
培训方式选择
线下培训：组织集中培 训，邀请专家进行现场
授课
培训认证：获得权威机 构颁发的BIM专业认证 证书，提升就业竞争力
01
02
03
04
线上培训：利用互联网 资源，提供在线课程和
BIM技术应用培训： 如BIM在建筑、结 构、机电等专业 领域的应用
BIM职业发展规 划培训：如职业 规划、职业发展 路径等
考核标准制定
1
BIM专业知识：熟练掌握BIM 软件的使用，了解BIM相关的
理论知识和应用方法
2
实践能力：具备一定的BIM项 目实施经验，能够独立完成
BIM项目的设计、建模和实施
3
团队协作能力：具备良好的沟 通和协作能力，能够与其他专 业人员和团队进行有效的合作
4
创新能力：具备一定的创新意 识和能力，能够在BIM技术领
域不断探索和创新
考核方式选择
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
理论知识考核： 主要考察BIM相 关的理论知识， 包括建模、设计、 施工等方面
实践操作考核： 通过实际项目操 作，考察BIM专业 人才的实际应用 能力和操作技巧
负责BIM数据的 分析和应用
负责BIM技术的 推广和培训
负责BIM项目的 管理和协调
负责BIM标准和 规范的制定和执
行
负责BIM技术的 研究和创新
培训课程设置
01
BIM软件应用：熟练 掌握Revit、
Navisworks等主流 BIM软件
04
BIM应用实践：通 过实际案例，学习 BIM在施工中的应
激励效果评估
评估指标：包括工作效率、项目完成情况、团 队协作能力等 激励方式：包括薪资、奖金、晋升机会等
激励效果：通过对比激励前后的工作表现和团 队氛围等方面进行评估
激励策略优化：根据评估结果，不断优化激励 措施，提高BIM专业人才的积极性和工作效率。
项目管理能力考 核：通过参与项 目管理，考察BIM 专业人才的项目 管理能力和团队 协作能力
创新能力考核： 通过创新项目的 设计和实施，考 察BIM专业人才的 创新能力和解决 问题的能力
考核结果应用
对BIM专业人才进行绩效评估，以便更好地 分配工作和资源
将考核结果与薪酬、晋升等方面挂钩，激励 员工提高技能水平
作为招聘和选拔新员工的重要依据，确保招 聘到合适的人才
根据考核结果，制定针对性的培训计划， 提高整体团队的BIM技能水平
激励制度设计
制定合理的薪酬体系，包括基本工 01 资、绩效奖金等
提供培训和发展机会，鼓励员工不 02 断提升自己的专业技能
设立BIM专业人才荣誉奖项，对表 03 现优秀的员工给予表彰和奖励
目录
01. BIM专业人才的需求 02. BIM专业人才的培训 03. BIM专业人才的考核 04. BIM专业人才的激励机制
BIM技术的重要性
BIM技术能够提 高工程设计和施 工的效率和准确 性
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行工程质量 控制和安全管理
BIM技术能够提 供更加详细和准 确的工程信息
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行项目管理 和协调
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地管理和控制工 程成本
BIM技术可以帮 助施工企业更好 地进行项目风险 管理和应急处理
施工企业对BIM人才的需求
01
具有良好的BIM技术基础和实践经验
02
熟悉施工现场管理流程和标准
03
具备良好的沟通协调和团队合作能力
视频教程
实践培训：通过实际项 目案例，让学员参与到
实际工作中
培训内容设计
BIM基础知识培 训：包括BIM的 概念、应用领域、 技术特点等
BIM软件操作培 训：如Revit、 Naviswor施工、运 营等阶段的管理 知识
BIM协同工作培 训：如团队协作、 沟通技巧等
建立长期的职业发展规划，为员工 0 4 提供清晰的晋升通道和发展方向
激励方式选择
薪酬激励：提供具有竞争力的薪酬待遇，鼓励员工 提高BIM技能水平
晋升激励：设立BIM专业人才晋升通道，让优秀员 工有更多的职业发展机会
培训激励：提供BIM技能培训机会，提高员工的专 业素质和技能水平
绩效考核：将BIM技能水平作为员工绩效考核的重 要指标，提高员工的工作积极性和参与度
04
能够运用BIM技术进行项目策划、设计、施工和运维 管理
05
能够熟练掌握BIM软件和工具的使用，如Revit、 ArchiCAD、Navisworks等
06
能够根据项目需求，进行BIM模型的创建、修改和优 化
BIM专业人才的主要职责
负责BIM软件的 操作和应用
负责BIM模型的 创建和维护
负责BIM项目的 规划和设计
用方法和技巧
02
BIM理论知识：理解 BIM的概念、应用领 域、优势等
03
施工管理：学习项目 管理、施工组织、质 量控制等知识
培训方式选择
线下培训：组织集中培 训，邀请专家进行现场
授课
培训认证：获得权威机 构颁发的BIM专业认证 证书，提升就业竞争力
01
02
03
04
线上培训：利用互联网 资源，提供在线课程和
BIM技术应用培训： 如BIM在建筑、结 构、机电等专业 领域的应用
BIM职业发展规 划培训：如职业 规划、职业发展 路径等
考核标准制定
1
BIM专业知识：熟练掌握BIM 软件的使用，了解BIM相关的
理论知识和应用方法
2
实践能力：具备一定的BIM项 目实施经验，能够独立完成
BIM项目的设计、建模和实施
3
团队协作能力：具备良好的沟 通和协作能力，能够与其他专 业人员和团队进行有效的合作
4
创新能力：具备一定的创新意 识和能力，能够在BIM技术领
域不断探索和创新
考核方式选择
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
理论知识考核： 主要考察BIM相 关的理论知识， 包括建模、设计、 施工等方面
实践操作考核： 通过实际项目操 作，考察BIM专业 人才的实际应用 能力和操作技巧
负责BIM数据的 分析和应用
负责BIM技术的 推广和培训
负责BIM项目的 管理和协调
负责BIM标准和 规范的制定和执
行
负责BIM技术的 研究和创新
培训课程设置
01
BIM软件应用：熟练 掌握Revit、
Navisworks等主流 BIM软件
04
BIM应用实践：通 过实际案例，学习 BIM在施工中的应
激励效果评估
评估指标：包括工作效率、项目完成情况、团 队协作能力等 激励方式：包括薪资、奖金、晋升机会等
激励效果：通过对比激励前后的工作表现和团 队氛围等方面进行评估
激励策略优化：根据评估结果，不断优化激励 措施，提高BIM专业人才的积极性和工作效率。
项目管理能力考 核：通过参与项 目管理，考察BIM 专业人才的项目 管理能力和团队 协作能力
创新能力考核： 通过创新项目的 设计和实施，考 察BIM专业人才的 创新能力和解决 问题的能力
考核结果应用
对BIM专业人才进行绩效评估，以便更好地 分配工作和资源
将考核结果与薪酬、晋升等方面挂钩，激励 员工提高技能水平
作为招聘和选拔新员工的重要依据，确保招 聘到合适的人才
根据考核结果，制定针对性的培训计划， 提高整体团队的BIM技能水平
激励制度设计
制定合理的薪酬体系，包括基本工 01 资、绩效奖金等
提供培训和发展机会，鼓励员工不 02 断提升自己的专业技能
设立BIM专业人才荣誉奖项，对表 03 现优秀的员工给予表彰和奖励