主管承诺与员工敬业度关系的实证研究的开题报告

主管承诺与员工敬业度关系的实证研究的开题报告
1. 研究背景和意义
作为企业中的关键角色，主管作为员工的领导者和管理者，在组织
管理中扮演着重要的角色。

主管的行为和态度对员工的工作绩效和情感
认同有着重要影响。

在这个背景下，研究主管的承诺和员工的敬业度之
间的关系，对于管理者理解如何提高员工的工作表现和情感认同，提升
组织的竞争力有着重要的意义。

2. 研究问题及假说
研究问题：主管的承诺是否会影响员工的敬业度？
假说：主管的承诺会显著影响员工的敬业度，即在主管承诺比较高
的情况下，员工的敬业度也会相应比较高。

3. 研究方法
本研究将采用问卷调查的方式，收集主管和员工的数据。

问卷中将
包含主管的承诺和员工敬业度的相关问题。

部分问题采用5个点的Likert 评分，部分问题采用开放式问题。

研究对象为某家中型企业的主管和员工，主管和员工的人数分别为30人。

使用SPSS软件进行数据处理和统
计分析。

4. 研究预期结果
预计根据研究假设的预设，主管承诺与员工敬业度之间存在显著的
正相关关系。

也就是说，主管在工作中的言行举止以及承诺的兑现情况，会对员工的工作投入度产生重要的影响。

5. 研究局限性及未来研究方向
本研究只是某家企业的实证研究，并不能完全代表所有企业的情况。

此外，本研究的样本容量相对较小，针对不同公司和不同群体的研究可
能需要更大的样本容量数据。

未来的研究可以考虑到更多的因素，例如
组织文化、员工满意度等，来进一步研究主管的承诺和员工敬业度之间的关系。