计划预算部业绩考核表 1215黄
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
计划预算部业绩考核表 1215黄
计划预算部业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分投资估算及时性.节约率提交投资估算报告的及时性投资估算结果的准确性,以外聘评审单位或公司投资决策委员会评审结果为标准节约率=(评审结果-估算结果)/评审结果101-120 及时提交.估算认真;节约率>0.2% 投资估算报告评审结果财务部投资决策委员会20%81-100 及时提交.估算认真;节约率≥061-80 未按时提交.节约率<-0.1% 0-60 延期一周以上.节约率<-0.2% 施工图预算及时性.节约率提交施工图预算报告的及时性施工图预算的准确性,设计概算结果为标准节约率=(设计概算-施工效预算)/设计概算101-120 及时提交.估算认真;节约率>0.1% 施工预算报告工程部投资决策委20%81-100 及时提交.估算认真;节约率≥061-80 未按时提交.节约率<-0.05% 0-60 延期3个工作日以上.节约率<-0.1% 变更洽商经济审核及时性.节约率在工程部技术数据提供及时.完备的前提下对技术变更方案进行经济审核,核算变更的工作数和金额,及时提交报告节约率=(核算结果-报告量)/设计概算101-120 及时介入变更洽商,与工程部同步开展工作随时提供数据审核结果投资决策委员会20%81-100 在规定时间核算完毕61-80 未按时核算完毕,对工期影响不大 0-60 延期一周以上.节约率<-0.2% 审核业务类资金支出对工程款.材料设备款.设计费及土地
开发费等业务类资金支出进行工作量和价格的审核,为资金支出严格把关,最大限度维护公司利益节约率=(资金申请额-核算结果-)/资金申请额101-120 提交及时.审核严格.节约率>1% 审核结果投资决策委员会40%81-100 提交及时.审核严格.节约率
≥061-80 未按时提交.节约率<0% 0-60 延期一周以上.节约率<-0.2% 加权得分100% 预算工程师业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分投资估算及时性.节约率提交投资估算报告的及时性投资估算结果的准确性,以外聘评审单位或公司投资决策委员会评审结果为标准节约率=(评审结果-估算结果)/评审结果101-120 及时提交.估算认真;节约率>0.2% 投资估算报告评审结果财务部投资决策委员会20%81-100 及时提交.估算认真;节约率≥061-80 未按时提交.节约率<-0.1% 0-60 延期一周以上.节约率<-0.2% 施工图预算及时性.节约率提交施工图预算报告的及时性施工图预算的准确性,设计概算结果为标准节约率=(设计概算-施工效预算)/设计概算101-120 及时提交.估算认真;节约率>0.1% 施工预算报告工程部投资决策委20%81-100 及时提交.估算认真;节约率≥061-80 未按时提交.节约率<-0.05% 0-60 延期3个工作日以上.节约率<-0.1% 变更洽商经济审核及时性.节约率在工程部技术数据提供及时.完备的前提下对技术变更方案进行经济审核,核算变更的工作数和金额,及时提交报告节约率=(核算结果-报告量)/设计概算101-120 及时介入变更洽商,与工程部同步开展
工作随时提供数据审核结果投资决策委员会20%81-100 在规定时间核算完毕61-80 未按时核算完毕,对工期影响不大 0-60 延期一周以上.节约率<-0.2% 审核业务类资金支出对工程款.材料设备款.设计费及土地开发费等业务类资金支出进行工作量和价格的审核,为资金支出严格把关,最大限度维护公司利益节约率=(资金申请额-核算结果-)/资金申请额101-120 提交及时.审核严格.节约率>1% 审核结果投资决策委员会20%81-100 提交及时.审核严格.节约率≥061-80 未按时提交.节约率<0% 0-60 延期一周以上.节约率<-0.2% 工程索赔的经济分析和备案审核预算工
程师编制的经济分析,保证其真实.准确.合理对已批准的索赔及时组织备案,以保证工程成本的准确101-120 分析准确.编制科学.组织备案及时审核结果备案记录投资决策委员会20%81-100 分析比较准确.组织备案比较及时61-80 分析基本准确.组织备案基本及时 0-60 分析不够科学.准确,未及时组织备案加权得分100% 预算员业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分编制和报送统计局要求的统计报表
编制统计报表的准确性和及时性;报送及时性101-120 统计准确.报送及时统计报表部门经理20%81-100 统计报表错误不超过1处,报送及时61-80 统计报表错误不超过2处,报送及时 0-60 统计报表错误超过2处,未及时报送本部门资料管理整理本部
门形成的各项业务资料,进行归类管理101-120 归档及时,分类科学.摆放整齐,确保档案文书保密性检查结果办公室20%81-
100 归档.分类合理.保证档案文书保密性61-80 归档基本及时,分类科学.基本执行借阅.使用手续,基本保证完全.保密 0-60 归档不及时,分类混乱.无法保证完全.保密市场信息收集及时性.完备性,上报的及时性进行市场调研,及时掌握材料设备的最新市场信息,整理.上报办公室101-120 及时收集.整理.上报,内容齐全办公室收文记录办公室30%81-100 及时收集.整理.按时上报,内容比较齐全61-80 收集整理比较及时.按时上报,内容基本齐全 0-60 及时收集.整理.上报,内容齐全向档案管理员提交资料的及时性和完备性每周五或按档案管理员要求时间内向档案室提交有关资料101-120 每周按时提交.每次及时提交资料齐全.无一缺失档案管理员收文记录档案室30%81-100 当月累计未按时提交不超过1次.资料齐全.无一缺失61-80 当月累计未按时提交不超过2次.资料缺失不超过2次份 0-60 当月累计未按时提交超过2次.资料缺失超过2次份加权得分100%。