水电厂运营管理模式分析张正乾

水电厂运营管理模式分析张正乾
发布时间：2021-08-09T05:02:47.293Z 来源：《中国电业》（发电）》2021年第8期作者：张正乾[导读] 水电厂要想正常运行，就必须依靠科学合理的运行管理模式，许多行业都在推进现阶段的自动化运行模式。

云南华电鲁地拉水电有限公司云南省大理州 671611摘要：水电厂要想正常运行，就必须依靠科学合理的运行管理模式，许多行业都在推进现阶段的自动化运行模式。

现代水电为了适应时代潮流，也开始提倡无人值守的经营管理模式，这种管理模式可以减轻工作人员的工作压力，减轻他们的工作量，也能防止事故的发
生，提高电厂运行管理水平。

因此本文对于现代水电厂的运营管理模式进行研究。

关键词：水电厂；运行管理模式；无人值守
1我国当前水电厂的发展概况
中国水电的发展在近几十年来非常迅速,中国装机容量超过10万kW的大中型发电厂约有400多个,其中有超过一千万kW的大型水电站,如,三峡水电站等。

目前,水力发电已成为主要电力来源之一,总装机容量在中国发电总装机容量中排名第二,但目前的利用率仍未达到预期效果,发电排名仅排名第四,因此,中国水电资源发展潜力巨大,而目前的利用水平与发达国家相比都不高。

中国的水资源分布不均匀,主要表现为:西南地区丰富,其他地区缺乏。

因此,中国大部分水电站大多分布在云南、贵州、四川地区,其资源开发占比将近60％。

中国较大的城市远离大型水电站,难以加强大型水电站的管理,形成管理的固有缺点。

20世纪90年代,由于计划经济,中国水电设施在技术装备条件薄弱,管理相当落后,社会发展和距离的步伐,很难适应当前社会企业的发展系统。

2水电厂生产运行特点 2.1多种形式的水电站
针对多种形式的水电站，按照其地形和水质的特征，大多数将它们一起使用。

例如，更常见的水库型发电厂，包括航运、蓄水、防洪、发电，灌溉也是供水，一次和二次的功能是不一样的。

但也具有水电站非常单一的功能，只有发电功能，如潮汐发电站等。

2.2水电网的作用
水电站的类型不同，其所承担的任务也会不同，因此，在不同的季节，任务也会有不同的变化，不可能只有发电一个任务。

对于发电而言，电网也有不同的地位和不同的作用，总之，不同水电站的任务通过单位和水库来确定水库的特点。

2.3运行水电站的特点
水电站，可称为水电厂，这个电厂用于发电，全称是水力发电厂或水力发电站。

工厂使用液压结构来集中水、储蓄水以及水力发电机和其他设备、设施，以将水转化为电力。

和其他形式的电力系统是一样的，水电站有自己的特点，也是电力行业的共同特点。

2威胁水电厂安全生产的因素 2.1生产设备存在的不安全因素
在水电厂的运行过程中，引发安全事故的根本原因就是生产设备出现了异常或者缺陷。

为了保障生产过程的顺利进行就必须努力消除生产设备中存在的各种故障或者是缺陷。

首先，工作人员需要及时发现设备运行中存在的异常之处，这就要求值班的工作人员加强对生产设备的运行监视，详细地记录下设备的生产过程中出现的各种情况，及时分析异常情况出现的原因，并向专业技术人员进行汇报；其次，工作人员必须意识到日常检查工作的重要性，以积极、正确的态度对待检查巡视工作，检查的时候务必要做到认真、仔细，有意识地提高自己本身分析运行参数的能力，结合自己已经掌握的专业知识来全面地分析出现异常情况的原因，尽可能地保障生产设备长期处于稳定的工作状态。

2.2生产环境存在的不安全因素
水电厂的工作环境相对比较恶劣，常常会出现材料工期随意乱放、工作环境阴暗、道路被废弃物品占据、电器没有漏电保护就开始运行以及机械设备缺乏防护措施等影响正常生产的情况，这些不利因素都可能导致水电厂的生产运行出现问题。

为了尽可能地避免这一情况的出现，电力企业必须做好生产现场的运行管理工作，禁止工作人员将材料工具随意乱放，时刻保持道路通畅，经常对照明设备进行检查和维护，利用隔离设备将不同的工作区域隔离开来等。

水电厂在生产过程中很可能会出现很多的意外情况，工作人员时刻保持清醒的头脑，理智地对待生产环境发生的各种变化，在生产过程中不断地积累各项工作经验，即使面对一些突发的环境变故，也可以根据以往的经验合理应对。

2.3人为活动存在的不安全因素
人为的不安全因素主要指的是工作人员的思想意识松懈、对安全事故的认识不够明确、个人身体素质达不到工作要求以及员工本身的专业技能不强等。

这些因素的存在很大程度上威胁着水电厂生产的正常进行。

一般来说，以上的人为因素造成的直接后果就是工作人员操作不规范、物品没有摆放到正确位置、生产设备缺乏安全防护装置、没有穿戴劳动防护用品就到生产线进行工作、私拉乱接临时电源等。

想要避免这样的情况出现，电力企业必须努力提高员工的安全管理意识以及专业技能，即使对待一些老员工也要强调安全工作的重要性，帮助水电厂工作人员养成良好的工作习惯，将一些可能会带来危险的坏习惯尽可能地消除掉，合理安排员工的工作与休息时间，避免工人在身体素质不好的情况下工作。

3水电厂的现代生产管理模式改进措施
3.1加强工作人员的运行管理意识
为了有效地加强企业员工的运行管理意识，电力企业可以从以下几个方面来进行。

第一、水电厂应该积极地对电厂员工进行管理技术培训，为其提供科学合理的管理教育平台，帮助电力企业工作人员认识到企业管理的重要意义，培养电力企业员工的爱岗敬业意识；第二、水电厂必须坚决贯彻安全生产制度，建立健全科学有效的考核制度，对于一些已经明确发现的违规行为应该对涉及到的工作人员进行相应的思想教育以及处罚；第三、电力企业需要有目的性地提高现场工作人员的节能环保理念，在操作过程中避免资源的浪费，注重提高每一位员工的专业技术能力，进而有效提高每台设备的工作质量以及工作效率。

第五、建设流域集控甚至跨流域集控中心，实行“点运维合一”、集控运行、无人值班等技术和管理手段。

除此之外，加强企业员工的安全教育也是一项非常重要的工作，在日常的工作过程中，企业应该向员工大力倡导学习安全意识的重要性。

3.2促使设备检修工作规范化
做好设备的日常检修工作是保障设备正常运行的重要环节，此外，日常检修工作的相关技术准备工作以及设备信息整理分析工作等也都是影响设备运行状态的主要部分。

因此，水力发电厂需要在做好设备的日常检修工作、检修工作的相关技术工作以及设备信息处理工作的同时对点检工作进行动态管理，比如：检修人员需要根据不同设备的工作性质以及工作状况，制定出符合设备工作要求的点检工作日常安排，提前选择好检查工作的处理方式以及操作参数，认真完成检修工作后对设备进行及时的评估分析。

除此之外，工作人员还必须做好设备异常情况后果处理工作，健全生产设备的电子管理系统，将检查工作中记录的数据及时输入到电脑当中进行保存，逐步完善设备故障的资料库。

结语
综上所述，我国目前的水电厂运行受到客观因素的影响，发展情况并不乐观。

随着经济体制的改变与电力系统的多次改革，水电厂得到了发展的机遇，也因此得到了迅速的发展。

文章对其运行管理方式进行了简单的研究，旨在点明水电厂运行管理模式的未来发展方向，推动水电厂的进一步发展。

参考文献
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