房产中介业绩奖罚制度范本

房产中介业绩奖罚制度范本
第一条总则
为了提高员工的工作积极性，提升整体业绩，根据公司实际情况，特制定本奖罚制度。

本制度旨在激励员工积极进取，充分发挥个人潜能，实现公司目标。

第二条奖励制度
1. 个人业绩奖励：按照业绩完成情况，给予相应的现金奖励或提成比例。

具体奖励标准如下：
（1）完成月度业绩指标的，奖励现金500元；
（2）完成季度业绩指标的，奖励现金1000元；
（3）完成年度业绩指标的，奖励现金2000元。

2. 团队业绩奖励：按照团队业绩完成情况，给予相应的现金奖励。

具体奖励标准如下：
（1）完成月度团队业绩指标的，奖励现金2000元；
（2）完成季度团队业绩指标的，奖励现金4000元；
（3）完成年度团队业绩指标的，奖励现金8000元。

3. 优秀员工奖励：每季度评选一次优秀员工，给予以下奖励：
（1）授予“优秀员工”荣誉称号；
（2）奖励现金1000元；
（3）优先晋升和涨薪机会。

4. 业务创新奖励：对于在工作中提出创新性建议，并取得显著成效的员工，给予以下奖励：
（1）奖励现金500元；
（2）给予晋升和涨薪机会。

第三条惩罚制度
1. 业绩未达标处罚：未完成月度、季度、年度业绩指标的员工，根据未完成程度，给予以下处罚：
（1）未完成月度业绩指标的，罚款现金200元；
（2）未完成季度业绩指标的，罚款现金400元；
（3）未完成年度业绩指标的，罚款现金800元。

2. 工作失职处罚：因个人原因导致公司遭受经济损失的，根据损失程度，给予以
下处罚：
（1）损失在1000元以下的，罚款现金500元；
（2）损失在1000元以上的，罚款现金1000元，并视情节严重程度给予警告、降
级或辞退处理。

3. 违反公司规章制度处罚：违反公司各项规章制度的，给予以下处罚：
（1）轻微违反的，给予警告或罚款现金200元；
（2）严重违反的，给予降级或辞退处理。

第四条附则
1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

2. 本制度的解释权归公司所有。

3. 公司有权根据业务发展需要，调整业绩指标和奖罚标准。

4. 员工对本制度的奖罚决定有异议的，可在接到决定之日起3个工作日内向公司
提出书面申诉，公司将在收到申诉后的5个工作日内给予答复。

通过设置合理的奖罚制度，激发员工的工作积极性，提高整体业绩，实现公司的持续发展。

同时，公司也要关注员工成长，提供培训和晋升机会，打造一支高素质、高效率的房产中介团队。