现代民用建筑工程技术管理措施 岑世道

现代民用建筑工程技术管理措施岑世道
发表时间：2020-09-08T17:16:19.363Z 来源：《基层建设》2020年第13期作者：岑世道
[导读] 摘要：现代建筑工程施工活动的组织管理是一项庞大复杂、实时动态的系统工程。

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摘要：现代建筑工程施工活动的组织管理是一项庞大复杂、实时动态的系统工程。

在施工过程中提高施工者的综合素质，强化技术管理、质量管理、安全管理等各项措施，才能保质保量地完成工程项目。

关键词：现代民用建筑;工程技术;管理措施
1民用建筑施工现场管理必要性
施工现场技术管理是土建工程管理的基础工作。

这项工作从项目的开始，到竣工验收完工日期，贯穿整个项目始终。

这就意味着现场技术管理还包括施工前的技术准备和施工过程中的技术管理。

建筑工地是建筑施工的重要场所，更多的停车场材料和直接的作业场地，如果没有良好的施工现场管理，就会导致土建工程无法有序进行，进而直接进行。

影响施工活动的顺利开展。

专业建设领域的建设是分工合作、合作、互为一体。

此外，施工现场的管理工作，也对施工企业的社会效益产生影响。

社会效益和经济效益直接影响施工企业的社会信誉。

2民用建筑施工现场管理内容
民用施工现场管理工作包括以下几个方面：第一，坚持市场导向。

在激烈的市场经济环境下，只有以市场作为导向，才能为用户提供更好的服务，从而更好地完成生产任务。

第二，停止浪费。

在土建施工现场管理中，应避免施工浪费，合理规划施工现场作业，优化資源配置;第三、优化人力资源。

团队的整体素质和效率取决于团队中的每一个人，因此它们被用于民用建筑中。

现场施工管理要注重人力资源管理，提高全员素质;第四，做好现场工作与调整工作。

土建施工现场管理要取得良好效果，就要优化配置，发挥出来。

发挥管理作用，合理控制建设投资，争取以最低投入换取最大的价值。

3民用建筑施工技术的种类
从总体上看，整个建筑施工过程中涉及到的施工技术可分为基础施工技术、混凝土施工技术、鋼结构技术、建筑防水技术、建筑装修技术等等。

并且，随着近年来计算机和信息技术的普及，信息化管理技术也日益成为建筑施工中的重要技术支撑。

3.1地基基础施工技术
地基是民用建筑施工的基础，必须运用相关的施工技术，确保地基质量，为工程建设做好准备。

在地基基础施工中，主要的方法是桩基基础施工，施工中需要综合考虑各方面因素，确保单根桩施工质量，桩群基础施工质量，并采取相应的措施，防止不均匀沉降的发生，为整个民用建筑施工做好准备。

3.2 支护技术
随着城市化进程的加快，城市建筑面积在进一步增大，可以利用的土地面积在减少，建筑物的高度在不断增加。

采用相应的支护技术，提高民用建筑的质量是必然要求。

而传统的支护技术无法满足要求，比较常用的是钻孔灌注桩、钢板桩等支护结构体系，在民用建筑施工中得到了广泛的运用。

3.3预应力技术
这是民用建筑施工中的新兴技术，它能够实现对混凝土裂缝的控制，具有抗渗性强、抗剪力强、抗裂性能强等特点，在民用建筑施工中逐渐得到了广泛的运用。

3.4混凝土施工技术
混凝土浇筑方法包括预制法和现浇法，预制法并不在施工现场浇筑，其性能良好，成本低廉，在民用建筑施工中的运用越来越广泛。

现浇法在施工现场浇筑混凝土，是民用建筑施工中运用得最为广泛的方式。

在混凝土施工的时候，要保证混凝土材料质量做好配合比设计，加强混凝土养护工作，提高混凝土施工质量。

3.5建筑防水技术
民用建筑必须做好防水设计工作，常用的密封材料是硅酮、聚氨酯等，运用较为广泛，丙烯酸脂、聚氨酯类防水涂料是将来发展的重点，EPDM、PVC是高分子防水卷材的重要材料。

此外，金属屋面材料、刚性防水材料、渗透结晶型防水材料也是今后民用建筑防水材料发展的重点。

4现代民用建筑工程技术管理中存在的问题
在现代民用建筑工程技术管理工作中，还存在诸多问题，例如，没有建立起健全的建筑工程技术管理组织体系;建筑工程管理制度体系存在缺陷;建筑工程技術监督管理力度欠缺等等。

4.1没有建立起健全的建筑工程技术管理组织体系
民用建筑行业比较庞大，个建筑企业的规模、软硬件配套设施方面都存在差异，再加上建筑领域实行的是总分包的体制，使得很难在该行业内部建立起规范化的通行管理制度体系。

然而，对于这样一个庞杂的行业来说，缺乏一套行之有效、科学合理的管理体系，那么项目施工工程的技术管理工作就很难取得更大的成效。

在总包分的制度体制下，建筑企业施工技术管理工作的主要内容就是对工程的总包单位进行技术管理，通过分包合同的纽带，将总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理工作对接起来。

然而，在这种管理模式下，企业之间的对接紧密度很差，并且由于受到分包单位的软硬件设施的制约，原定的施工技术难以贯彻执行，从而引发了很多问题。

例如，原定工期被拖延，原材料被大量搁置，直接增加管理成本，给企业带来很大的经济损失。

4.2建筑工程管理制度体系存在缺陷
由于建筑企业存在参差不齐的状况，使得部分企业不能很好地落实国家出台的关于项目工程施工的规范化标准。

例如，这些地方标准、行业标准，对于规模较小、施工技术较差的企业来说，落实这些标准的能力有限，所以执行效果会大打折扣。

另外，有些建筑企业没有建立起健全的管理体制，相关责任也没有很好地落实到位，直接影响到了监管力度，不利于提高企业项目施工工程技术管理工作的成效。

再者，技术岗位与专业技术人员之间的对接度有所欠缺，也是当前建筑工程管理制度不规范所引发的问题。

甚至还有些单位，直接忽略了《建筑工程施工规范》的相关要求，没有在企业内部建立并落实施工管理制度体系，或者是制定了相关管理制度，但制度本身就存在
缺陷。

这些问题的存在，都直接影响到了企业管理工作的成效，对企业的可持续发展非常不利。

4.3建筑工程技术监督管理力度欠缺
在建筑施工企业内部，监督管理力度存在明显欠缺的状况。

例如，很多建筑企业在开展工程技术管理工作的过程中，没有严格按照管理规范来展开各项工作，而企业的相关监管人员却对此采取置之不理的态度，没有按照操作规程以及作业指导书的标准，对从业人员的行为规范进行严格约束。

5现代民用建筑施工技术管理中可优化的措施
随着民用建筑企业的不断增加，建筑施工市场的竞争也愈演愈烈。

作为民用建筑施工企业，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，并获得可持续发展，就必须采取措施，对现代民用建筑施工技术管理工作进行优化改革。

5.1优化建筑工程技术管理组织体系
建筑企业在优化建筑工程技术管理组织体系之前，需要充分考虑总包商以及分包商的实际水平，并努力将体系贯彻落实到每一级的分包商，而不再是简单地依靠分包合同来对技术管理组织进行约束。

企业应该安排专人负责建筑工程的技术管理工作，将管理责任落实到具体的人。

另外要注重加强各部门之间的配合度，重视人员管理以及人员储备工作，并加大对人员的培训力度，提高各岗位人员的职业素养。

5.2健全建筑工程技术的管理制度，优化操作各项规范
建筑企业在执行国家出台的相关制度规范的时候，可以按照企业的实际需要，制订出一套符合企业发展项目工程技术管理制度，例如，健全建筑工程技术的管理制度，优化操作各项规范，约束一线操作人员的行为，促使企业的工程技术管理工作越来越规范化、合理化。

5.3加强对建筑工程技术执行的监督
建立规范化的技术执行监管管理体系，将建筑施工工程技术管理工作的各项责任落实到相关人员。

另外，要加强对项目工程施工环节的监管力度，确保各项工作都是在规范化的制度下展开。

倘若发现相关人员没有严格按照操作规程来行事，就应该及时制止，以防影响施到项目工程的施工质量。

参考文献：
[1]江西省建筑材料工业科学研究设计院[J].江西建材，2017（17）：1～2.
[2]肖蓓.民用建筑外墙保温系统构成及设计方法[J].建材与装饰，2017（14）：131～132.
[3]贾世杰.建筑暖通工程节能设计分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（5）：275. 作者简介：岑世道，身份证号码：44092419790621XXXX。