“耐克”中的“特步”

“耐克”中的“特步”
“耐克”和“特步”都是体育用品品牌，它们的发展历程虽然有相似之处，但也因为其不同的经营战略而呈现出不同的成长轨迹。

“耐克”诞生于美国，始创于1964年，当时的创始人菲尔·奈特和比尔·鲍曼带着一双摔鞋闯进了体育用品市场。

他们的目标是生产更好的跑鞋，帮助运动员提高运动成绩。

在当时的美国，跑步正在变成一项受欢迎的运动，在这样的背景下，“耐克”不断研发创新，向跑步专业市场发展，做到了产品的零部件尽可能精细，以期帮助运动员达到最佳状态。

“耐克”的品牌定位更多是关注运动本身，注重产品的质量与研发，得到了运动员和运动爱好者的认可。

同时，公司配备了自己的著名设计部门，能够为运动员和消费者量身定制产品和营销活动，从而打造形象，在市场中占据一席之地。

相比之下，中国品牌“特步”则有着不同的创立和发展历程。

在中国市场步入改革开放时期之前，体育用品市场还属于一种奢侈品，大多数普通人买不起或得不到体育用品。

当中国改革开放进入新时期，越来越多的人开始关注体育、关注健康，体育用品市场逐渐升温。

此时，一个名叫“特步”的品牌出现在了人们的视野里。

“特步”成立于1984年，最初只是小小的一家小作坊企业，生产的运动鞋并没有什么独特之处。

但是，创始人丁世昌悟到了一个重要的概念，即“产业化设计”和“品牌化营销”理念的重要性。

丁世昌开始向外拓展，寻找合适的外部机会，将自己的产品推向全国各地的市场。

并通过合理的品牌推广、市场营销，将自己的产品推向更广泛的市场。

这种“广而告之”的策略，加上更合适的产品定位以及正式气象的形象包装，使“特步”在短时间内取得了诸多成功。

“特步”的品牌定位较为前卫，符合年轻人的审美需求，凭借着较低的价格和较好的设计吸引了许多消费者。

同时，“特步”也迅速推出了一系列口号，例如经典的“一切皆有可能“，打出了极具包容性的品牌形象，在年轻人中取得了不错的口碑。

随着体育用品市场的逐渐升温，在产品与品牌方面都取得了一定的成功，”特步“在此时也迎来了自己的增长瓶颈。

随着市场细分和深化，追求不同需求的生产和市场细分化的竞争日益激烈，“特步”发现自己需要不断发展和创新。

为此，“特步”开始加强自己的研发实力和高端定位，推出更适合高端消费客户需求的产品线，契合了国际比赛的高端市场，提升了产品的整体档次与竞争实力，生产和销售的水平也在不断提高。

“特步”的成功，让人们认识到品牌竞争的重要性，也启发了许多创业者和企业家们在创办企业时必须注重品牌定位的重要性，要想在市场上立足，关键是寻找自己的定位，将产品做到极致，建立与目标顾客的良好关系，才能站稳市场。