设计制作岗位职责

设计制作岗位职责
一、引言
为了规范和加强设计制作岗位的工作职责，提高工作效率和质量，同时保障企业的利益和形象，特编制本制度，明确设计制作岗位的职责和相关管理措施。

二、职责描述
1. 设计创意
•负责依据项目需求和公司品牌形象，供应具有创意和商业价值的设计方案；
•执行市场调研和用户调研，关注行业趋势和用户需求，为设计供应参考依据；
•供应项目创意草图和初步设计概念，经过验证后再进行认真制作；
•帮助其他部门订立品牌形象和广告宣传策略。

2. 设计制作
•依据项目需求和设计方案，进行实在的设计制作工作；
•使用设计软件和工具，完成设计画面、平面设计、网页设计等任务；
•协调与其他部门的沟通，确保设计与其他环节的衔接和协调；
•负责输出设计成绩并进行备份和归档。

3. 创意评审和优化
•参加设计作品的评审会议，接受专业看法和建设性反馈；
•对设计作品进行优化和改进，确保符合项目需求和设计原则；
•连续关注设计行业的发展，乐观学习和应用新的设计技术和趋势。

4. 设计管理
•管理设计项目进度，协调资源并保证定时完成工作；
•对设计项目进行本钱掌控和质量管理，确保实现预期目标；
•协调外包设计资源，进行外部设计项目的合作和管理；
•整理并建立设计文件和规范，保障设计资料的安全和可用性。

三、管理标准
1. 工作流程管理
•设计制作工作依照项目管理流程进行，包含需求分析、设计方案、制作执行、评审优化和成绩交付等环节；
•设计部门负责与其他部门沟通协调，及时处理项目相关问题，确保项目进展顺利；
•设计项目的工作节点和时间节点，由设计部门与相关部门共同确定，并加以记录和监督。

2. 质量管理
•设计作品要经过评审审核，确保符合项目需求和设计规范；
•设计部门负责订立和执行设计规范，确保设计工作的质量全都性；
•针对设计过程与结果中显现的问题，包含设计失误、耽搁等，进行改进和挽救，提高设计标准和质量。

3. 信息安全管理
•设计部门需要订立并执行信息安全管理规定，确保设计资料的机密性和完整性；
•确保设计文件的备份和归档，以防止数据丢失或被欠妥使用；
•设计作品涉及商业机密的保护，需要符合公司的保密政策和法律法规的要求。

四、考核标准
1. 项目完成情况
•评估设计师依据项目需求的准确性和创意程度；
•评估设计师定时完成设计阶段的工作任务；
•评估设计师参加项目的沟通和协调本领。

2. 设计质量
•评估设计师的设计作品是否贴合项目需求；
•评估设计师的设计作品是否符合设计规范和审美要求；
•评估设计师对于评审反馈和优化改进的响应本领。

3. 团队合作
•评估设计师在多部门协作中的搭配度和沟通本领；
•评估设计师在项目组中的乐观性和责任心；
•评估设计师对其他团队成员的支持和帮忙。

4. 自身本领提升
•评估设计师在设计领域的知识储备和技能提升；
•评估设计师对于行业趋势和创新的关注和应用；
•评估设计师对于培训和学习计划的执行情况。

五、总结
本规章制度旨在明确设计制作岗位的职责，并对管理和考核标准进行规范，帮忙提高设计制作工作的质量和效率。

设计部门应依照规章制度的要求进行工作，并不绝提升自身本领和水平，为企业的发展贡献更大的价值。