静压桩压试桩方案

徐州港徐州港区顺堤河作业区煤炭码头一期工程（FJ-2）综合办公楼、公寓楼静压桩压、试桩施工方案编制人：审核人：江苏兴港建设集团有限公司徐州港顺堤河作业区煤炭码头一期工程2012年2月22日目录一、总体概述 (1)二、施工现场平面布置图 (3)三、施工进度计划表和进度保证措施 (3)四、各分部分项施工方案及质量保证措施 (4)（一）施工方案 (4)1、施工准备工作 (4)2、施工工艺及施工步骤方法 (5)3、施工注意事项 (7)（二）质量保证措施 (8)1、质量管理目标 (8)2、技术保证措施 (10)3、材料保证措施 (11)五、安全文明施工、环境保护和消防措施 (12)1、安全生产目标 (12)2、安全生产保证体系 (12)3、安全施工措施 (12)4、文明施工、环境保护措施 (13)5、消防措施 (13)六、项目管理班子人员配备情况 (13)七、劳动力、施工机械设备及材料的投入计划和进退场计划 (14)八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (15)九、夏季、雨季、夜晚施工措施 (16)十、保证工期措施 (18)十一、地下、地上管线及其他设施加固、保护等特殊措施 (21)一、总体概述㈠、工程概况：拟建徐州港徐州港区作业区煤炭码头一期工程综合办公楼、公寓楼，该工程试桩施工由中交水运规划设计院有限公司设计。

设计采用预应力管桩处理地基，试桩桩采用PHC预应力混凝土管桩，桩型为PHC500 AB 125—22a和PHC500AB125-25a。

桩端全截面进入持力层粘土⑤2层不小于1米，预应力管桩大约8000米。

单桩承载力应通过单桩竖向静载荷试验确定，试桩数不少于3根，试桩经试验符合设计要求后方可进行工程桩施工并以桩长控制为主贯入度控制作为参考。

㈡、总体施工部署2.1、总体施工进度划分⑴施工准备施工机械进场并调试、施工用电的设置、临时设施的搭建、预制管桩进场、定位放线⑵工程施工桩位复核、压桩施工。

⑶桩基检测和验收动载或静载进行桩基测试、桩位偏差的测量、桩基验收、资料整理归档2.2、机械设备安排（见下表）计划投入的机械设备表2.3、人员安排⑴现场机构设置（见下页）管理网络图⑵计划投入的人员表二、施工现场平面布置图（见总平面图）三、施工进度计划及保证措施、材料进场计划及保证措施㈠、施工进度计划每天每台桩机计划打桩700米。

㈡、施工进度保证措施：1、压桩采用24小时施工，从早到晚息人不息机。

2、合理安排施工进度。

3、加强机械维护保养，现场备齐备足易损机械零配件，保证机械设备高效运转。

4、加强施工管理，做好各工序的衔接，缩短停歇时间。

所有可实行平行作业的工序，实行平行作业，决不允许影响连续工序的时间。

5、做好雨天施工防护措施。

6、实施经济激励机制，对速度快、质量好的班组进行物质及经济奖励，提高员工的施工积极性。

㈢、材料进场保证措施在机械设备进场后一天进行管桩进场以保证能满足施工机械进场按时开工。

（1）、桩型分别堆放，按施工进度、施工行驶路线进行，桩进场按制桩日期的先后进行，确保不因桩型不对而造成误工。

（2）、运管桩由建设单位组织运输。

运输道路由建设单位的提供。

（3）、管桩装卸时应轻起轻放，吊运过程应保持平稳。

①、吊桩的设备机具需安全可靠、牵具、夹具须经计算有足够的强度。

吊桩用钢丝绳索具长度应一致，吊桩时夹角≤90°。

②、预制桩转运过程中，应按设计吊点位置搁置好垫木，车辆行驶保持平稳，避免激剧振动和撞击。

装卸过程应轻吊轻放，防止损伤桩体。

四、各分部分项工程施工方案及质量保证措施㈠、施工方案1、施工准备工作1.1考虑到施工现场情况，首先应进行场地处理，确保桩机所需地耐力能满足施工要求，根据甲方要求工程确保一台静压桩机进行施工。

另外根据现场实际情况，场地需平整处理，且地面下大的混凝土块需要排除。

1.2为确保桩机顺利作业，桩机进场正常施工及时安排施工区域四周排水沟及集水井，以保证及时将雨水及其它影响施工的集水排出场地。

1.3临时设施，我方安排两个占地约25M2集装箱作为办公室、宿舍区、工具室，在施工入口处设立施工概况牌。

1.4场地保证三通一平，电通，由业主提供380/220V电力源，本两台机器启动电力均需180KW。

1.5预制管桩由具有资质的厂家供应，管桩计划提前5天报给管桩厂1.6汇同甲方、设计、监理及有关单位进行设计图纸交底会审，做好会议交底记录。

1.7根据设计图纸、交底记录以及有关规范、图集，组织施工人员学习、熟悉图纸内容，并逐级做好技术交底工作，使操作人员人人对该工程的施工心中有数。

1.8配合规划部门进行角桩定位放线，及各桩位放线，做好定位放线验收记录。

同时保护好甲方提供的水准点及坐标控制点。

1.9本工程根据现场总体场地情况和施工特点，施工顺序如下：根据现场总体场地情况和施工特点：桩基施工过程中，我施工单位从西向东施工.2、施工工艺及施工步骤方法2.1 静力压桩的施工工艺测量定位压桩机就位吊桩喂桩桩身对中调直送桩接桩送桩终止压桩2.2 桩位放样：2.2.1桩位放样：根据桩位布置图，进行各桩位的平面放样，样桩用小竹签标识，顶端部涂以红漆，使得目标明显，利于检查与核对，同时主轴线引测至桩基施工场区以外，标注上各轴线名称。

2.2.2 桩位验收：2.2.2.1 施工测量员放样完毕后，报技术部进行验收，自检合格后，填写定位放线验收记录表，报请甲方及监理进行复验。

2.2.2.2 桩位放样允许误差≤2cm，超出该要求的桩位进行校正。

2.3 压桩机就位经选定的压桩机进场安装调试好以后，行至桩位处，使桩机夹持钳口中心（可挂中心线陀）与地面上的样桩基本对准，调平压桩机，再次校核无误，将长船落地受力。

2.4 吊桩喂桩用压桩机上的工作吊机自行吊桩喂桩，当桩运至桩机附近后，采用一点起吊法使桩身竖直进入夹桩的钳口中。

2.5 桩身对中调直当桩被吊入夹桩钳口后，由指挥员指挥吊机司机将桩徐徐下降至桩底部离地面10CM左右为止，然后夹紧桩身，微调压桩机使桩底部对准桩位、并将桩压入土中0.5~1.0米，暂停下压，从两个正交侧面校正桩身垂直度，待其偏差小于0.5%时方可正式压桩。

2.6 压桩压桩是通过主机的压桩油缸伸程之力将桩压入土中，然后松夹，上升，再夹，再压，如此反复进行，将一节桩压下。

2.7、接桩2.7.1当下节桩被压入地面仅剩余0.60～0.80米时停压，吊上节桩。

施工中，分为上节桩和下节桩。

2.7.2管桩对接前，应用钢丝刷清理上、下桩节的端板，坡口处应刷至露出金属光泽。

2.7.3桩采用气包焊接法。

把上节桩提升就位于下节桩桩顶上，校正桩身垂直度，使得上、下节桩中心线重合，桩顶吻合(有空隙处用铁片垫实)。

焊接的材质均应符合设计要求，焊接件应作好防腐处理。

2.7.4接桩完毕后，焊好的焊接接头应自然冷却后，才可继续沉桩，2.7.5做好自检记录和施工记录，通知业主、监理进行隐蔽工程验收。

符合规定后，方可压桩。

每一根桩应一次连续压到底，接桩，送桩中间不得无故停歇，尽量缩短的时间。

2.8、送桩对桩顶已达设计标高，而仍未达规定的压桩力时，应及时将施工记录报送监理工程师，根据监理工程师指令方可继续施工；当压桩力达到规定，而桩顶未达设计标高时，也应及时将记录报送监理工程师，根据监理工程师指令方可继续施工。

采取桩长压桩力双控的办法压桩。

2.9 压桩结束当达到设计要求或压力表读数达到设计值时，便可以停止压桩（送桩）截掉余桩（具体情况依据设计交底会议成果）。

3、施工注意事项3.1 施工前应对现场的土层、土质情况了解清楚，同时应做好设备的检查工作，防止压桩过程中出现事故而使压桩中断，引起间隙后压桩阻力过大，发生压不下去的事故。

电梯承台下桩位较密，桩基施工过程中，我施工单位看实际情况，如压力过高，在电梯承台四周挖沟，措施减少对周围建筑物的影响。

3.2 压桩机应根据土质情况配足额定重量。

3.3 施压过程中应保证桩的轴心受压，始终保持桩帽、送桩的轴线重合，如有偏斜，要及时调整。

3.4 压同一根桩应连续进行，应尽量缩短间歇时间。

3.5 压桩过程中，当桩端部碰到夹砂层时，桩尖阻力增大，导致桩压不下去。

这时应以最大压桩力压桩，忽停忽开，使桩有可能缓缓下沉穿过夹砂层。

㈡、质量保证措施我公司本着“百年大计，质量第一”的方针，以“质量就是生命”为指导思想，坚持质量就是信誉，质量就是效益的观念，对每一项工程实施全面质量管理。

为确保本工程质量达到一次验收合格率100%，我公司将严格执行国家及上级机关颁布的各项技术标准、规范、质量检验与评定标准和技术操作规程，建立严格的质量管理制度和完善的质量保证措施。

1、质量管理目标：一次验收合格率100%1.1 实行优胜劣汰的弹性用人用工制度，充分调动各方的积极性，树立“质量”取胜的观念。

1.2 建立质管机构，完善质量保证体系与措施：建立健全项目经理部项目经理负责下，以内部监理工程师为首的质量保证体系，尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检、互检和专职质量检查的三级质量检查制度，将质量控制分解落实到人，落实到每一道工序。

坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。

项目经理、管理层职能部门和责任人员3个层次的现场质量体系组织机构，规定由项目总工程师负责的质量体系的有关质量职能的组织、协调、督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下的质量管理网络系统。

1.3 强化目标管理，建立质量管理岗位责任制。

建立质量责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节。

我公司按照质量管理的工作内容分类建立以下质量责任制即项目经理责任制、工序责任制、质量检查责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。

严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患，并将质量责任制作为经济责任制的主要内容，进行考核和奖罚。

根据目标，制定保证工程质量必须达到优良的总目标，并进行三级目标分解。

第一级目标分解，确定建筑工程所含分部工程质量等级目标、质量保证资料得分率、观感质量得分率和单位工程实测质量等级目标，并落实到组织、责任和配合实施部门。

按照上述目标进行第二级分解，制定各分部工程的所含工程质量等级目标，质量保证资料所含8个方面资料验核得分率，观感质量所含建筑工程和建筑设备安装工程基础上评定得分率和单位工程有关5个实测项目和合格率目标。

根据各分部工程所含分项工程一次合格率和一次优良率目标，按照国家验评标准规定，对各分项工程的保证项目、基本项目和允许偏差项目具体内容，要求进行第三级目标分解，明确各个优良分项工程和合格分项工程有关保证项目，基本项目和允许偏差项目的具体实施目标，落实到有关执行部门、责任人员和作业层，同时对质量保证资料、观感质量和单位工程实测项目的具体项目，也进行系统分解和具体落实。