浅谈水利水电工程施工质量管理

浅谈水利水电工程施工质量管理
摘要：水利水电工程施工环节较多，做好前期设计工作极具必要性，同时还要
强化施工管理，并做好后期维护作业。

总体上，管理工作需覆盖至各施工环节，
通过可行的控制措施为施工质量提供保障，从而推动水利水电工程事业的发展。

基于此，以下对水利水电工程施工质量管理进行了探讨，以供参考。

关键词：水利水电；工程施工；质量管理；分析
引言
在我国的经济发展过程中，水利水电工程有着至关重要的作用，水利水电工程是我国十
分重要的基础设施和基础产业。

当前，国家相关方面越来越着重关注水利水电工程的建设，
各种类型的水利水电工程越来越多，与此同时，施工质量也越来越受到社会各界的广泛关注。

从实践来看，在水利水电工程的施工过程中存在很多方面的问题，其对于整体工程的性能和
质量都造成十分严重的负面影响。

1水利水电工程施工质量管理概述
对于水利水电工程来说，有一些典型的施工特点：一是施工环境相对恶劣，大多处于条
件比较艰苦的野外山地等处，地理环境和气候环境对整个施工过程造成非常大的阻碍；二是
工程具有非常显著的周期性，一般都要在雨季来临之前完成大部分主体工程，对于工期和工
序的要求比较高，如果因为各种原因未能按期完成工期施工，将会对后期的施工质量产生严
重影响。

基于这些原因，工程的复杂性和困难度将非常巨大，这就要求在整个工程的施工阶段，要强化各种管理工作，尤其是质量管理，确保整个工程施工过程中的高质量和高标准。

相比普通的土木工程项目，水利水电工程的质量管理涉及的环节更多，其具体实施过程也更
为复杂。

考虑到水利水电工程现场普遍有地理偏远和地质脆弱问题，施工设备材料的采购、
运输、使用都要受到自然条件的极大制约，各种安全风险问题比较集中，给施工的正常进展
以及工程建设质量带来非常巨大的威胁。

水利水电工程施工阶段的质量管理，必须按照相关
国家标准和程序把握好各个关键工序环节的重要参数和指标，不能有任何闪失。

同时，还要
结合工程的具体设计和当地条件进行针对性的管理优化和调整。

2施工中常见的质量问题
2.1质量意识淡薄
质量是任何工程项目的最终追求目标，对于水利水电工程而言亦是如此。

但纵观实际情况，各类施工质量问题屡见不鲜，诸如云南临沧遮奈电站坍塌等，一系列工程事故都引发严
重的经济损失，甚至威胁人们的安全。

追根溯源，与施工质量欠佳有直接关系，具体又体现
在质量意识淡薄、缺乏合理的质量控制措施、盲目压缩工期、未依据既定流程展开施工作业
等方面。

2.2缺乏切实有效的管理力度
在质量管理的过程中，往往出现最多的问题就是管理力度欠缺，管理水平需要进一步提升，而大多数工程建设单位针对行业规定有不同的理解，这也导致管理效率十分低下，无法
真正意义上结合具体的管理条例进行执法，更不能针对相关建设技术不合格的施工单位进行
严格查处，由此导致整体的工程质量大打折扣。

2.3材料管理不到位
材料是施工作业的重要基础，也直接影响到施工质量。

若缺乏合理的管理措施，将不达
标的材料应用于施工中，也会引发质量问题。

现阶段，偷工减料已经成为工程建设领域的常
见现象，但国家方面并未出台明确的规定，因此助长了使用劣质材料的不良风气，经施工后
水工建筑物表现出质量不达标等问题，并产生大量安全隐患。

3施工质量管理控制措施
3.1强化施工质量监管
施工质量管理工作有施工单位、监理、项目法人、设计等人员共同承担。

其中项目法人
承担质量管理的主要责任，在具体的工作中，要确保相关方面的积极性，主动性被充分调动，在实践过程中共同承担质量管理责任。

第一、建立完善的施工质量检查体系。

首先，根据水
利水电工程的特点，制定相应的质量管理机制。

第二、加强全过程质量管理。

首先在项目设
计阶段，设计人员应根据设计规范，注重设计过程中各关键环节的质量控制工作。

3.2施工前的质量管理控制
（1）创建完善的质量管理体系。

水利水电工程的施工环境较为复杂，需得到多个参与
方的支持，此时创建完善的质量管理体系尤为关键，需体现在勘察设计、施工作业等多个方面，以便给施工单位等多个参与主体提供指导，及时寻找问题并采取针对性措施。

在质量管
理体系的指导下，可提升各参与方的沟通效率，协同做好质量管理工作，从源头上控制质量
问题，做到防微杜渐。

3.3针对具体的施工过程进行切实有效的质量控制
施工过程是确保工程质量的重要途径，必须要及时进行深入细致的质量控制，确保其严
格性和科学性。

首先，针对具体工程施工过程中的质量问题，要及早发现，及早处理，所以
这就需要相关管理人员和技术人员针对自身的职责和权限进行有效明确，进一步深入施工现场，针对质量问题和原因。

其次，做好图纸的会审工作以及技术交底工作，从根本上确保相
关人员能够从整体上有效了解具体的施工情况。

3.4加大原材料的管理和使用
对于原材料的管理和使用一定要加强原材料的质量管理，在整体工程的建设过程中，原
材料的种类不但非常的多，数量大，而且还会涉及到方方面面的部门，所以一定要在工程投
入前，加强原材料的质量管理，严格把控原材料的进入。

对于原材料的进入必须要经过严格
的检验，只有符合标准的才能在施工过程中投入使用，并且还要努力加强原材料的管理，特
别是针对炸药，水泥等一系列原材料要小心管理，在管理过程中应该严格按照规范管理的程序，防止变质或者是安全事故的发生。

只有这样才能够保证原材料的质量，将安全隐患消灭
在源头再进行使用。

加强施工人员的质量意识以及在思想上对他们进行提高。

在进行施工过
程中要严格把控材料的特点以及施工的工艺。

严格要求建设中的整体规范必须严格进行分析，以及对于环境温度以及遮盖的保护措施，保证原材料能够达到最佳的使用效果。

3.5加强施工队伍建设
由于水利水电工程现场施工管理具有一定的专业性，且涉及范围较广，因此对于工作人
员的综合素质要求较高，作为管理人员应当熟悉水利水电工程的设计结构、施工技术、设备
采购等各方面知识。

与此同时，水利水电工程管理的合理性也与工作人员的工作态度以及综
合业务水平具有密切的关系，因此，企业也可以加强对工作人员的培训工作，通过拓宽工作
人员的知识范围，提高工作人员的综合素养，最终建立一个具有较高综合素质的管理团队。

作为企业也可以设置合理的奖惩制度，只有这样才能够激励工作人员的工作热情。

由于水利
水电工程现场管理涉及到资金问题，因此工作人员应当时时刻刻明白肩负的重任，通过开展
道德教育，使得工作人员具有良好的道德素养，避免一些违法行为出现。

结束语
水利水电工程对于我国的经济和社会全面建设有着重要的影响，而其工程质量问题也是
国家相关部门和社会各界高度关注的内容。

为此，工程的承建企业必须加强施工期间的质量
管理，将工程质量和施工安全有效控制，确保整个水利水电工程施工阶段和使用阶段的质量。

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