公司车辆送货登记表
企业产品配送运输管理表单与流程模板.
公司产品配送运输管理表单与流程模板一、运输管理工具表单（一）货物运输通知单编号：通知日期：年月日客户名称联系电话地址运输货物列表货物名称规格数目单价金额备注中文英文金额总计1．交货日期：自签署本单后天内或人民币（大写）运输要求年月日从前万仟佰拾元整2．交货地址：3．交货单号码：4．发票号码：通知人员署名运输主管署名运输人员署名（二）汽车货物运输单开票单位（盖印）：开票人：承运驾驶员：填写日期：托运人地址电话发货人地址电话收货人地址电话付货人地址电话商定起商定到运输工具运时间达时间装货地址卸货地址计费里程品名体积：长×件重计费项目包装重量保险、保及规件数宽×高（厘（千货物等级形式（吨）价价钱运费装卸费格米）克）共计金额人民币万仟佰拾元整托运记录付款人银行承运人记录承运人银行事项账号事项账号托运人签章：承运人签章：年月日年月日（三）走运物件清单表发站：运单号码：详尽内容价值货件编号包装件数或尺寸重量物件名称材质新旧程度（元）托运人盖印或署名：填写日期：年月日（四）货物运输记录表运输起点运输终点运输起止时间年月日时至年月日时逾期时间（天）逾期罚款运输里程（公里）运输重量（吨）短损情况（吨）公路铁路海运空运运输花费装卸花费承运者署名备注获赔金额报损金额（五）货物运输月报表填表人：填写日期：年月日实质工作输送往返单位运输类型输送个数输送重量输送距离挪动率天数次数作业量（六）车辆使用申请表填表人：日期：年月日使用时间自月日时分至月日时分使用目的目的地用车日记刮伤□有□无后视镜□有□无开车辆周围胎压□正常□不正常车爆裂□有□无前备胎及千斤顶□有□无检漏水□是□否查车底漏机油□是□否引擎机油□适当□不足（增补）冷却水量□适当□不足（增补）喇叭□佳□不好驾驶座灯类□佳□不好雨刷□佳□不好指针所示距离出发回到公司自公里至公里，计公里日时分日时分补给机油、汽油机油升汽油升车辆启动后查出异状□有□无（七）运输派车通知单客户名称需车时间年月日时分需车种类估计返回年月日时分司机及送货人员需车事由目的地货物名称及规格数量客户查收建议：客户署名：日期：年月日出入出：年月日时分门卫署名公司时间入：年月日时分门卫署名（八）车辆调动登记表调动命令调动员传达人接授命令人阅读时辰日期发出时辰受令及抄编号任务姓名姓名姓名（署名）知地方（九）车辆事故报告表报告时间：事故发生时间年月日时分事故发生地址事故发生车辆牌号1．人车相撞（□小伤□住院□重伤□病危□死亡）事故发生种类事故发生车辆状况驾驶员姓名目睹人员姓名姓名所属部门车种及年份证件号码驾照号码保险公司保险单号损失金额明细备注2．车辆自己（□推翻□触犯□冲出路外□部件破坏□其余）3．车辆间相撞（□擦撞□追撞□触犯□其余）车辆同行人员当事人对方个人车辆姓名司机姓名个人地址公司名称证件号码联系方式联系方式车种及年份个人状况说明车牌号码驾照号码损失金额（十）车辆养护维修记录表年度：日期养护/维修项目原由所花销用养护前路码表数经手人（署名）主管（署名）二、运输管理工作流程（一）货物发运工作流程制定运输计划开始配送部依据物流合同制定运输计划和方案否配送经理审批是运输准备配送部开具提货单，报配送经理审批后，通知仓储部准备货物配送部凭提货单提取货物，仓储部出货并填写货物运送单组织运输配送部检查运输工具，调动车辆，安排驾驶员配送部组织发货，填写发货单配送部组织运输结束（二）货物中转工作流程接受中转任务接收中转货物发运中转货物开始中转站接受货物中转配送部将货物运至中任务后，制定接货方案转站中转站组织对货物进行查收否无误是在查收单上署名确认查对、确认问题中转站组织运输，将货物运至目的地中转站通知客户取货客户查收货物结束（一）装卸搬运花费报表编号：填写日期：年月日搬运费人事折旧资料修葺动力及部门其余小计日搬运每吨搬共计费费费费燃料费小吨数运价钱计（二）货物中转记录表中转站：填写日期：年月日托运单位承运单位接收货物日期年月日货物起运地转发货物日期年月日货物目的地货物名称货物类型货物数目×单价货物金额中转状况记录（一）货物中转装卸搬运工作流程接受装卸搬运任务装卸搬运作业整理搬运作业现场开始配送部组织发运，将货物运至中转站搬运作业组接受装卸搬运任务，制定详细方案搬运作业组依据搬运方案，将货物卸掉，搬运至转运车辆装运处搬运作业组将卸掉货配送部组织二次发运，物装进转运车辆将货物运至目的地搬运作业组清理打扫作业现场结束（二）货物仓储装卸搬运工作流程接受装卸搬运任务卸货搬运作业入库出库检查装货搬运作业开始配送部组织运输，将货物运至仓储部仓储部接受装卸搬运任务，制定装卸搬运计划否部门经理审批仓储部依据搬运方是仓储部对入库货案，组织卸货，并搬物进行检查查对运至库房仓储部对所需货物进行检出、分别仓储部对出库货仓储部组织对货物进行出库检查物的装车配送部组织对货物的运输结束五、配送与配送中心管理工具表单（一）月度配送计划表年月日期物名称品种格数目送到地运要求装卸要求送注123⋯⋯（二）配送业务订货单号：日期：供人名称接人名称交日期供人地址接人地址交地址供人系方式接人系方式付款条件配送物信息物名称物格物位物数目注填写人：核人：（三）配送货物调运单填表人：填写日期：年月日拨货单位地址电话收货单位地址电话拨货通知单号码日期审定退货文号号码日期运输工具承运人运出日期车号押运人抵达日期货物货物应拨实拨实收规格单位单价总价包装备注编号名称数目数目数目发货人发货主管复核收货人收货主管复核（四）配送成品走运单走运日期：年月日客户名称交货地址正常或异动代号及N正常L撤消撤消原由卡别发货库公司销售别生产通知单本单编号：FA代加工；GS冲销预收款；FB发票属发货库；HQ样品赠予；GB调拨；CG预收款；HT送厂外加工收货库客户编号发票号码产品编号产品名称规格单位数目单价金额备注号码项次客户签收签收日期年月日（五）配送中心拣货单拣货单编号：订单编号：用户名称地址电话出货日期出货货位号拣货日期年月日至年月日拣货人核查时间年月日至年月日核查人包装单位序号储位号码商品名称规格型号商品编码数目备注箱整托盘单件备注托运人（签章）日期：年月日承运人（签章）日期：年月日（六）配送效率检查表填表人：检查项目进货验货保存分拣加工填表日期：分类年集货月日装车作业数目作业人员作业时间作业场所设施数目六、配送与配送中心管理工作流程（一）备货作业管理工作流程制定进货计划查收货物货物入库办理开始配送部依据客户订单及货物库存状况，制定进货作业计划否是供给商将货物送到配报配送经理审批送货物储藏地仓储部辅助组织卸货，对货物进行分类仓储部依据货物订单，查对货物票据和信息仓储部对货物进行验收，办理有关手续仓储部进行货物入库办理，整理进货信息结束（二）配送作业管理工作流程制定配送计划开始接到客户订单后，配送部制定配送计划部门经理审批否是总经理审批准备配送是配送部组织人员与仓储部门人员依据订单进行分货、配货检查和包装配送部依据配送计划，进行运输车辆调度及货物配装组织配送配送部组织对货物的运输达成配送货物配送人员将货物运至目的地货物配送人员与接货人员办理交接手续，并辅助卸货货物配送人员带回所退（换）货物，并办理有关手续结束配送中心建建立项开始配送部依据公司业务发展状况，提出建设配送中心假想报总经理审批（三）配送中心筹备准备工作流程配送中心经营定位配送中心选址达成配送中心筹备是公司依据配送中心立项建立配送中心筹建领导小组筹建领导小组依据配送中心功能、配送货物及配送地区对其进行经营定位筹建领导小组经过外面条件论证及内部业务剖析，确立配送中心地址筹建领导小组对已筹建领导小组确选地址、运输量、库定配送中心的储存量、各项花费及成运单位规划、运行本进行展望剖析能力规划筹建领导小组递交筹备准备报告，并组织配送中心动工建设结束。
贵溪长运有限公司车辆登记表A
金旅XML6105JHEV38C
大型中级
D00146
010410
2013.1.28
360681003752
60.
赣L13718
公交
金旅XML6105JHEV38C
大型中级
D00157
010409
2013.1.28
360681003751
贵溪长运有限公司车辆登记表
序号
车号
经营线路
厂牌型号
车辆类别
发动机号
中型中级
B00304
130392
2011.6.15
360681003774
6.
赣L13060
公交
东风DFA6820T3G
中型中级
B00246
130389
2011.6.15
360681003746
7.
赣L13061
公交
东风DFA6820T3G
中型中级
B00307
130391
2011.6.15
360681003757
45.
赣L13271
公交
江西JXK6116BPHEVI
大型中级
D00003
JXK082
2013.1.28
360681004337
46.
赣L13270
公交
江西JXK6116BPHEVI
大型中级
D00008
JXK083
2013.1.28
360681004333
47.
赣L13620
公交
金旅XML6105JHEV38C
D00002
JXK078
2013.1.28
360681004332
企业产品配送运输管理表单与流程模板
企业产品配送运输管理表单与流程模板一、运输管理工具表单
（一）货物运输通知单
编号：通知日期：年月日
（二）汽车货物运输单
开票单位（盖章）：开票人：承运驾驶员：填写日期：
托运人签章： 承运人签章： 年 月 日
年 月 日
（三）交运物品清单表
发站： 运单号码：
托运人盖章或签字： 填写日期： 年 月 日
（四）货物运输记录表
（五）货物运输月报表
：日填表人月年填写日期：
（六）车辆使用申请表
填表人：日期：年月日
（七）运输派车通知单
（八）车辆调度登记表
（九）车辆事故报告表报告时间：
（十）车辆保养维修记录表
年度：
二、运输管理工作流程（一）货物发运工作流程
三、装卸搬运管理工具表单
（一）装卸搬运费用报表
编号：填写日期：年月日
（二）货物中转记录表
中转站：填写日期：年月日
四、装卸搬运管理工作流程（一）货物中转装卸搬运工作流程
五、配送与配送中心管理工具表单
（一）月度配送计划表
年月
（二）配送业务订货单
订货单编号：订货日期：
填写人员：审核人员：
（三）配送货物调运单
日月年填写日期：填表人：
（四）配送成品交运单
交运日期：年月日本单编号：
（五）配送中心拣货单
订单编号：拣货单编号：
（六）配送效率调查表
填表人：填表日期：年月日
六、配送与配送中心管理工作流程（一）备货作业管理工作流程
（三）配送中心筹划准备工作流程。
公司车辆管理表格(5个)(含使用说明)
公司车辆管理表格（共5种）附表一：《公务车辆使用申请表》附表二：《私务车辆使用申请表》附表三：《车辆行车日志登记表》附表四：《车辆长途派遣登记表》附表五：《车辆维修保养记录表》公务车辆使用申请表私务车辆使用申请表附表三：《车辆行车日志登记表》车辆行车日志登记表附表四：《车辆长途派遣登记表》车辆长途派遣登记表附表五：《车辆维修保养记录表》车辆维修保养记录表文档使用说明（本页为说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）公司车辆管理表格使用说明一、文件概述本文件提供了公司车辆管理的五种核心表格模板，旨在规范公司车辆的日常使用、派遣、行车记录、长途行驶及维修保养流程，确保车辆资源的高效利用与安全管理。
这些表格包括《公务车辆使用申请表》、《私务车辆使用申请表》、《车辆行车日志登记表》、《车辆长途派遣登记表》及《车辆维修保养记录表》，共同构成了公司车辆管理体系的基础框架。
二、表格功能与使用指南《公务车辆使用申请表》功能：用于申请公务用车，明确用车人员、时间、事由及审批流程。
使用指南：申请人需填写出发时间、预计返回时间、申请理由等信息，并提交给部门负责人和车辆管理人审批。
审批意见需注明日期，以明确责任归属。
《私务车辆使用申请表》功能：适用于员工因私事需借用公司车辆的情况，记录车辆使用情况以便管理。
使用指南：申请人需详细填写出发时间、出发时公里数、预计返回时间、返回时公里数及申请理由。
同样，需经部门负责人和车辆管理人审批，并记录审批日期。
《车辆行车日志登记表》功能：记录车辆每日的行驶情况，包括出发时间、返回时间、公里数及事务说明等，便于后续分析与管理。
使用指南：使用人需在每次行车前后，如实填写车辆车型、牌照、出发与返回时间、公里数及事务说明。
该表格采用滚动记录方式，持续记录每辆车的行驶情况。
《车辆长途派遣登记表》功能：针对长途行驶的车辆进行专门登记，记录行驶时间、公里数、费用支出及派遣说明，确保长途行驶的安全与成本控制。
公司车辆使用登记表
公司车辆使用登记表
用车人驾驶员车牌号用车时间年月日时分至年月日时分初始表码终止表码行驶里程
事由派车人
…………………………………………………………………………………………………………………………
公司车辆使用登记表
用车人驾驶员车牌号用车时间年月日时分至年月日时分初始表码终止表码行驶里程
事由派车人
…………………………………………………………………………………………………………………………
公司车辆使用登记表
用车人驾驶员车牌号用车时间年月日时分至年月日时分初始表码终止表码行驶里程
事由派车人
…………………………………………………………………………………………………………………………
公司车辆使用登记表
用车人驾驶员车牌号用车时间年月日时分至年月日时分初始表码终止表码行驶里程
事由派车人。
公司车辆管理表格
载物品名及规格
数量
出入时间
年月日时分出厂
门卫签章
年月日时分入厂
主管： 科长： 申请人：
四、用车单
用车部门：车号： 年 月 日
事由
人数：人
载货：吨
预定时间：月日自时分至时分
预定时间：月日自时பைடு நூலகம்至时分
行驶距离里程表自至共行驶公里
备注
主管： 用车人：
五、车辆使用月报表
车号
类别
驾驶人
行驶里程
汽油费
保养修理
每公里费用
每公里汽油费
合计
合计
合计
合计
备注
汽
油
费
明
细
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
十四、司机考核记录
年月
负责车型
牌照号
卫生
车况
出勤
公里/月
出车次/月
耗油
违章
事故
安全学习
修车费
成绩
备注
主要故障
维修类别
续表
车队队长鉴定结果
办公室主任意见
总经理意见
备注
注此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联报财务。
十二、车辆费用统计表
年度（）
车类
车牌号
公里数
实用
公里数
耗油/
100km
违章
次数
修车费
次数
备注
十三、车辆费用支出月报表
月
保险费
修理保养费
过桥费
汽油费
上月里程
本月里程
公司用车登记表【范本模板】
公司用车登记表司机姓名：车辆牌号：出车日期:公司用车登记表司机姓名: 车辆牌号：出车日期：公司用车协议因乙方需要借用车辆，现向甲方借用北汽电动汽车EV160，经双方协商达成如下协议：1.甲方将车牌号为：电动汽车车借给乙方使用，该车性能良好，手续齐全。
2。
甲方提供性能良好、手续齐全的车辆给乙方使用，在乙方使用期间，甲方不得随意用车，如用须征得乙方同意。
乙方需保证驾驶该车辆者有驾驶资格。
3。
乙方在使用该车期间遵守交通法规,违反交通法规所造成的违章、罚款、扣车、安全等一切责任由乙方承担。
4.乙方在使用该借用车辆期间，须确保车辆安全，如发生了交通事故应及时向发生事故所在地公安交通管理部门报案，以及所属保险公司报案,在24小时内通知甲方协助解决,乙方并要承担交通管理部门裁定的责任及保险公司赔付后不足部分及其它费用，如保险公司不受理此案则由乙方全部负责，并承担由本案产生的直接和间接的费用。
5.借用的车辆只能由乙方正常使用,不得用于或参与违法犯罪活动.严禁酒后驾驶、不得将借用车辆转借他人、不得将该车交给无证人员驾驶,由于乙方原因造成不正当使用的一切后果由其负担并承担相关损失。
6.乙方在借用车辆期间，应妥善保管车辆及一切证件、牌照。
如被盗、丢失，乙方应补办. 7。
严禁从事营运或违法活动,因乙方的非法行为造成甲方车辆被扣的，所造成的经济责任及法律后果由乙方全部承担. 8.本协议一式两份,甲乙双方各持一份，签字之日起生效。
借出方: 借用方：年月日年月日公司用车协议因乙方需要借用车辆,现向甲方借用北汽电动汽车EV160，经双方协商达成如下协议: 2.甲方将车牌号为：电动汽车车借给乙方使用，该车性能良好,手续齐全。
2。
甲方提供性能良好、手续齐全的车辆给乙方使用，在乙方使用期间，甲方不得随意用车，如用须征得乙方同意。
乙方需保证驾驶该车辆者有驾驶资格. 3。
乙方在使用该车期间遵守交通法规，违反交通法规所造成的违章、罚款、扣车、安全等一切责任由乙方承担. 4.乙方在使用该借用车辆期间，须确保车辆安全，如发生了交通事故应及时向发生事故所在地公安交通管理部门报案，以及所属保险公司报案，在24小时内通知甲方协助解决,乙方并要承担交通管理部门裁定的责任及保险公司赔付后不足部分及其它费用，如保险公司不受理此案则由乙方全部负责，并承担由本案产生的直接和间接的费用。
公司车辆管理表格(4)
公司车辆管理表格（共5种）附表一：《公务车辆使用申请表》附表一：《公务车辆使用申请表》附表三：《车辆行车日志登记表》附表三：《车辆行车日志登记表》附表五：《车辆维修保养记录表》附表一：《公务车辆使用申请表》公务车辆使用申请表附表二：《私务车辆使用申请表》私务车辆使用申请表车辆行车日志登记表车辆长途派遣登记表附表五：《车辆维修保养记录表》车辆维修保养记录表一、车辆登记表二、车辆使用申请表续表三、派车单年月日主管：四、用车单用车部Iy 车号：年月日事由人数：人I载货：吨预定时间：月曰自时分至时分预定时间：月曰自时分至时分行驶距离里程表自至共行驶公里备注主管：用车人:五、车辆使用月报表六、驾驶日报表年月日七、汽车行驶记录表八、运费申请明细表组长: 制表:九、车辆配件申领单十、车辆保养记录表十一、车辆维修申请单年月日续表十二、车辆费用统计表年度（十三、车辆费用支出月报表公司车辆管理制度为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。
、二、车辆使用管理1、职责1.1 综合办主任负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。
1.2 生产使用车辆由各项目部经理负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。
2、公务车辆使用管理2.1 公务车辆使用管理因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由综合办主任批准，综合办备案。
2.2 公务车辆使用安排2.2.2 综合办对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。
2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。
公司内部车辆使用登记表
3.借车人下班后不得将车子开回家里，须下班前交到综合部，如有特殊情况无法返回公司，需在
外面停留的，需跟经理报备审批，借车人借车时注明无法返回原因
2.借车人需要爱护车子，保持车内清洁
备注：1.公司公用车由综合部管理，各部门可以跟综合部提出申请，由综合部统一安排，每次车子借
出时由综合部跟借车人核对车子里程数，还车时综合部会检查车子里程数、车内清洁卫生备注：1.公司公用车由综合部管理，各部门可以跟综合部提出申请，由综合部统一安排，每次车子借
出时由综合部跟借车人核对车子里程数，还车时综合部会检查车子里程数、车内清洁卫生 2.借车人需要爱护车子，保持车内清洁
3.借车人下班后不得将车子开回家里，须下班前交到综合部，如有特殊情况无法返回公司，需在
外面停留的，需跟经理报备审批，借车人借车时注明无法返回原因。