企业文化的建立与传承

企业文化的建立与传承
企业作为一个组织体系，除了要关注利润增长外，更需要建立和传承一种文化。

这种文化不仅是企业的价值所在，也是企业长久发展的保障。

那么企业文化是如何建立与传承的呢？
一、企业文化的建立
企业文化的建立需要围绕企业的强项和短板进行设计。

企业的强项包括资源、核心技术、人才、品牌等。

企业的短板则包括管理、文化、创新等方面。

在围绕强项和短板进行设计的过程中，企业需要关注以下几个方面：
1.经营理念：经营理念是企业文化的核心，也是企业价值观的体现。

企业需要制定明确的经营理念并且具有可操作性，以实际行动去诠释企业价值观。

2.领导力：领导力是建立企业文化的重要环节。

企业需要有创造性的领导者，这些领导者需要引领团队建立良好的企业文化。

3.员工参与：建立一种企业文化需要员工的全程参与，员工需要感知企业的价值理念和文化内涵，并且要在实际工作中贯彻这些理念。

因此，企业需要借助一些形式，如培训、讲座等，来传达企业文化。

4.肯定文化成果：企业需要及时肯定和表彰员工行为上的文化成果，以激励员工的积极性。

企业需要及时进行反思和总结，发现文化建设的不足之处，并主动进行纠正。

二、企业文化的传承
企业文化的传承不是一次性的，而是一个长期的过程，需要团队齐心协力进行。

在传承企业文化的过程中意味着以下方面：
1.构建学习型企业：企业文化的传承需要个人的素质以及团队的学习氛围。

因此，企业需要构建学习型企业。

在学习成果的交流和分享中，企业文化的传播更加到位、深刻。

2.主动建立沟通机制：企业文化的传承依赖于团队之间良好的沟通和交流。

企业需要及时了解团队的心声，识别决策过程中的问题，并及时在适当的时间和地点进行讨论和沟通。

3.建立派代制度：企业文化的传承需要有一定的制度保障。

企业需要建立派代制度，通过团队内部的派代交替，让企业文化不断地得到传承和弘扬。

4.注重企业历史文化：企业的历史文化也是企业文化的重要组成部分。

企业需要注重企业历史文化的保护，并将其融入到新企业文化构建的过程中。

结语：
企业文化是企业发展过程中的重要组成部分，建立和传承企业文化需要进行长期而持续的工作。

企业需要根据企业实际情况和短板来确定文化的定位和目标，领导者需要展现领导风范，工作人员需要共同齐心协力去实现企业文化的传承和发扬。

最后，让我们共同努力，建立和传承良好的企业文化，让企业更加强大和有活力！。