培训课程内化方案设计模板

一、前言
为提高员工培训效果，确保培训成果在日常工作中的有效转化，特制定本培训课程内化方案设计模板。

本方案旨在指导各部门根据实际情况，制定切实可行的内化方案，实现培训课程的有效落地。

二、内化目标
1. 提升培训课程适配性，使培训内容与公司实际需求紧密结合。

2. 保障信息及数据安全，确保培训过程中涉及的企业机密不被泄露。

3. 提高内部人员授课专业度，培养一支高素质的内部讲师队伍。

4. 节省公司培养成本，实现培训资源的优化配置。

三、内化方案
1. 选课阶段
（1）仔细阅读外部课程材料，了解课程目标和内容。

（2）结合公司实际需求，选择对员工最有用的课程及内容。

2. 确定目标和受众
（1）制定内部课程计划和目标，明确企业的需求和员工的要求。

（2）确保内部课程能够满足企业和员工的需要。

3. 选择合适的企业内训师
（1）搭建内训师团队，团队成员需具备课程开发及授课技能、目标受众相关经验。

（2）对内训师进行选拔和培训，提高其专业素养。

4. 调整课程内容
（1）内训师听1-2次外部课程，课前明确每个人关注的重点部分。

（2）课中完整记录课程知识及授课方法，课后沟通内化课程框架，明确调整点及
如何与公司相结合。

（3）明确大纲后，进一步调整课件、制作讲师手册、明确每一页的授课方式。

5. 试讲阶段
（1）面向目标受众开展2次试讲，验证课程逻辑是否顺畅。

（2）根据试讲情况，对课程进行调整和优化。

6. 讲师认证
（1）启动课程讲师认证报名，有开试讲过的开发人员面向待认证讲师授课。

（2）待认证讲师分别试讲5-10分钟，严格控制认证过程。

7. 课程宣传及实施
（1）宣传课程及讲师队伍，提高员工参与度。

（2）收集授课需求，制定实施计划。

8. 评估学员
（1）对学员进行培训效果评估，了解培训成果。

（2）根据评估结果，对培训课程进行改进和优化。

四、总结
本培训课程内化方案设计模板旨在帮助各部门制定切实可行的内化方案，实现培训课程的有效落地。

各部门需根据实际情况，结合本模板进行具体操作，以确保培训效果的最大化。