建筑工程造价管理中材料价格风险控制

建筑工程造价管理中材料价格风险控制
摘要：在城市化进程加快的背景下，建筑行业的发展速度是有目共睹的，随
着最近几年国家针对房地产的调控措施不断增加，房住不炒政策的颁布，奠定了
房地产的发展基调。

对于有效地控制建筑工程材料造价,造价人员应当制定完整、精确、合理的造价控制标准和动态评估标准,在合理的经济干预和过程中提升造
价管理的效率。

为降低及避免建筑工程造价控制中的材料价格风险，本文分析了
工程建筑材料价格波动监测、材料用量与材料价格控制、材料价格风险合同管理，提出一种新的控制思路。

关键词：建筑工程；材料价格；风险
引言
在建筑工程材料价格风险控制中，可以根据市场行情与工程情况，对建筑材
料价格进行合理预估，使建筑工程在施工中对于材料的支出处于一个相对合理的
区间内。

建筑工程材料价格风险主要来自两个方面，一是市场材料单价产生波动，二是材料价格变化所产生其他波动。

因此，在材料采购过程中，必须注意建筑工
程施工质量控制与材料价格波动风险预防工作，建立健全行业内的建筑材料价格
风险控制体系。

1建筑材料造价控制的必要性
在建材项目财务管理过程中,造价管理技术人员必须运用先进的成本核算方法,积极地研究各组施工材料的成本费用开支,以便更好地实施“细致化”计划和
会计方法,并且精确控制所有承建过程所需的资金投入,并利用自动化技术实现有
效的财务控制。

通过对资金的有效管理和核算,可以有效抑制建设成本过高的因素。

在建筑材料资金管理工作过程中,造价人员可以对比不同项目材料价格的变
化情况,从而更好地控制和监督成本,提升费用管理的科学化和透明化,从而进一
步提高建筑材料应用效果。

2建筑材料价格对工程造价的影响
2.1材料价格上涨导致工程造价提高
建材价格在工程项目中的占比为60%左右，若建筑工程带有装饰项目，建材
费用的占比会更高。

如果材料价格上涨，且建筑材料数量不变，将会使建筑造价
大大大增加。

2.2影响工程质量和工期
一旦出现建筑材料价格上涨的情况，将会对采购、招标计划等造成影响，为
不影响造价，部分建设企业会选择观望，等待建筑材料降价。

而建筑材料市场变
化较多，稍有不慎便会限制项目进程。

就小规模、单体、独体项目而言，一旦其
发生变化，将会引起建筑工期延长的情况。

部分建筑企业遇到这种情况时会选择
购入低等建材、不符合标准的建材进行施工，确保建筑工程可在规定时间内完成
施工。

但建筑材料与施工质量之间的关系十分密切，这么种方式会直接影响施工
质量，带来安全隐患，甚至引起返工、反复修补等问题，导致工程造价逐渐提升。

2.3加大建设企业运营风险
总价及单价合同中，造价为一次性定性的，且其款项固定。

若签订合同后出
现建筑材料上涨过快的情况，多出的费用将由建设企业承担，使其利润空间大大
缩减。

同时，建设企业也会因此而承担一些损失。

即建筑价格过浮动较大时，建
筑企业会面临更大的资本风险，且很容易出现拖欠工资、拖欠货款等问题。

在这
种情况下，建筑工程可能会不得已停工。

3建筑工程造价管理中材料价格风险控制
3.1工程建筑材料价格波动监测
为降低建筑工程造价控制中材料价格的风险，通过引入RG三维度分析法，
利用价格的波段学理论可以减少和降低材料价格的波动幅度，从而达到降低材料
价格波动带来的风险。

利用RG三维度修正波段的波动幅度，确保其幅度能够小
于修正前的幅度，以此得到预期的控制效果。

若调整后波段的波幅不变或变动不大，便不能有效地控制价格风险。

3.2材料用量与材料价格控制
材料的消耗通常由建筑项目负责经理部门的施工过程决定，应全面落实“限
额领料”行动，在实施中，对有耗材定额的物料实行定额管理，在工程项目中实
行定额管理，实行物料限额配给。

各工程负责人在指定期限和期限内领取材料，
当领取的材料超过一定数量，必须说明理由，确认无误后方可接受。

按照前一年
累计的消耗量，再结合项目的实际情况，确定材料消耗的标准。

同时超出计划数
量的物料，必须上报给上级，审核通过后方可使用。

计算控制是在工程实际建设
期间，准确地检验材料的费用，并确定物料消耗量的准确程度。

各种物料进场时，应严格审核数量和品质，并进行抽样检验，以便获得物料的详细资料。

同时关注
在运输过程中有无损耗和短缺现象，若有，应找出原因，以明确责任。

材料员在
分发时要严格按照物料分配的标准来控制物料的数量，避免出现数量的减少和增
加情况。

材料价格的控制，因为物料的价格会随着市场的变动而变动，所以要预
先调查物料的供货商和市场，并建立一个完整的供货商名录。

在原材料的选择上，要从质量好、价格低、有保障的供应商中选择。

对于市场上不明确的物料，可以
与供应商签订相关的协议，如果在规定时间内价格下降，或者价格比较高，则按
照合同给予相应的赔偿。

工程采购部根据使用时间和性质制定一套采购方案，在
同一时期内，同时采购所需要的物料，以降低运输费用。

采购的原则就是要保证
产品的品质和价格，同时也要考虑到运输的距离和损耗情况。

3.3材料价格风险合同管理
对于原材料涨价的风险，在合约协议中有三种处理方式，一是完全不调整原
材料的价格；二是对原材料的实际成本进行调整；三是对材料的定价进行限定。

材料价格不调整，是指所有材料在施工过程中不会因为市场价格的变动而发生的
变动，全部按投标时综合单价中的材料价格进行调整。

这样的做法，其实是把所
有的成本风险都转移到了承包商身上。

大量的工程实践已经证实，以不进行原材
料价格调整的方式来应对涨价风险是不合理的。

原材料价格是按照实际情况进行的，也就是在施工期间，需要对各种材料的价格进行调整和计算。

为方便论述，
下面以当前建筑市场中材料价格的上涨为例，阐述对材料价格如何进行有限制的
调整。

当上涨后材料的价格小于或等于材料报价与受材料报价影响部分价格之和，则此时可不对材料价格进行调整，并规定上涨后价格与材料报价的差值为承包商
应当承担的风险，反之，若前者大于后者，则此时需要对材料价格进行调整，调
整区间为上涨后材料价格超出部分。

在此基础上，提出了在招标过程中，投标人
要在自身的能力和管理能力范围内进行竞标，从而实现市场上的优胜劣汰，同时
也能反映出市场价格变动对工程成本的影响。

通过签订合同，强化项目实施，可
以让承包人在投标时慎重地提出报价，同时考虑到在施工中的有效原料和采购措施，也能给业主提供一个合理的价格，防止项目的投资失控。

结束语
综上所述，工程造价存在于建筑工程的整个过程当中，任何不确定因素都会
对工程造价产生不同程度的影响。

为了使建筑工程的建设成本得到有效控制，实
现建筑工程经济效益的最大化，提升工程建设管理能力与质量安全，施工单位必
须严格控制工程造价。

由于材料价格风险会直接影响到建筑工程各方面的发展，
因此在建筑工程造价控制工作中，要对未来市场行情以及材料的市场价格进行预估。

通过这一措施，使建筑工程施工中材料支出处于合理区间内，保障工程造价
的合理性与规范性。

参考文献
[1]张启树.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制分析[J].中国科技投资，2021,000（014）:134-135.
[2]韩月秋，李静.工程造价控制中建筑工程材料价格的风险管理分析[J].城
市建设理论研究：电子版，2015.
[3]王伟明，解宁，刘昕.工程造价中材料价格风险控制[J].建筑与预算，2010（2）:2.
[4]李雪梅.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制[J].材料保护，
2020,53（10）:2.
[5]张风丽.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制[J].市场周刊：商务营销,2021,000（021）:P.1-2.。