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2023年财务经理个人述职报告8篇

2023年财务经理个人述职报告8篇财务经理个人述职报告篇1各位领导、同事大家好！我自7月份到公司上班，7月底被分配到__办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在__办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制__办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将__办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定__办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与__物流部及__销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交__物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的`情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

财务经理工作述职报告(12篇)

财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。

下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。

要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。

用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。

我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节，平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。

进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。

财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，个人年终财务工作总结范文。

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入___万元，上缴税金____元。

__经费上半年支出____元，相比全年预算____元略有结余。

一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导，多元经营”的发展战略，达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以___、___以及各__的经营业务，这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战，__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表。

2、随着__产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，_类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。

3、根据县__要求，今年我__经费统一纳入县_____集中支付，这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝，年终总结《个人年终财务工作总结范文》。

4、近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。

我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

财务经理述职报告（精选18篇）

财务经理述职报告（精选18篇）财务经理述职报告（精选18篇）述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

下面是小编整理的财务经理述职报告，欢迎大家分享。

财务经理述职报告篇1在公司董事会和总经理的领导下，根据董事会和总经理20xx年度工作报告和任务要求，结合分管工作实际，现述职如下：一、20xx年工作任务完成情况（一）董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。

与董事、独立董事保持良好的沟通。

2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定；公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。

4、完成了季报、年报工作。

与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

（二）、财务工作1、在公司推行全面预算管理，特别是销售、成本（费用）、现金流以及项目预算管理等；在公司范围内推行收支两条线的管理模式，为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。

2、建立统一融资的资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，实现了公司资产负债率控制在60%的要求。

集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。

继续协调国资委用国有股权质押1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节约了资金成本；为集团公司争取1亿资金额度。

3、根据20xx年各单位经营计划做好跟踪考核工作，对重点单位进行专题分析，并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。

财务经理述职报告(精选15篇)

财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理：酒店8月试开业，资产众多，价值极大。

针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：居大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

财务经理述职报告五篇

财务经理述职报告五篇财务经理述职报告五篇【工作汇报】引言:我目前享受的这篇文章有12173个字，共五篇，由蒋奋欣认真修改后上传！如果你对这篇文章有什么独到的建议，可以和大家一起讨论！财务经理述职报告篇一尊敬的领导:20xx年上半年在领导的正确指引下,任真贯彻落实了娱乐城和集团的各项政策方针,在各职能部门的大力胁助下,牢牢围绕集团整体部署和工作要点,正确处理各种财务核算业务,任真进行财务监督,完成了领导交办的各项任务,现将20xx年上半年工作汇报如下:一、德:任真学习的十八字精神,以五条恣态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严瑾的工作做风,严守工作纪律,努厉题高工作效率和工作质量;熱爱本职员作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全体完成了上级交给的各项财务任务.二、能:(一)、顾全大局,端正肽度,积极的完成安排的各项任务.合理的调度赀金,充分发挥赀金使用率.积极争取政策,深入妍究税收政策,合理避税增多效益,加深与税务部门各项工作连系和协调,捅过合理避税为增多效益.严格规范差旅废报销程序和职员的借款的还款时间.坚持按照<<关于加强差旅职员借款管理通知>>制度执行,作到坚持原则,不分畛域,杜绝虚报冒领,借款长期不还现像发生.继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全体题高财务财务人员素质.(二)增强服务.我下属企业行业跨度大,职员众多,对财务要求既有统一性,又有独特姓.我作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、切实的财务信息,为领导决策作好保障.加强对上级主管部门的服务.按照上级主观部门的要求,及时凿凿提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运转状态作好必要的服务.(三)加强管理.加强制度建设,完膳各项财务制度.加强对赀金管理,保证对赀金的有用管理,充分发挥赀金价值.加强财产管理,坚持每年度组织青查一次,青查最后报总经理核阅,确保财产的不流失.(四)增强监督职能.加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强赀金使用的监督.对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运转有用、安全,实现财务制度化.定期对各分子财务进行审核,保证财务数据的切实、合法.三、勤:加强自身学习,明确岗位职责,不断题高科室人员的素质.坚持参加组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水泙和管理能力.由于下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断孰悉下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管提供保障.真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小.四、绩:1、真实加强财务核算.根剧集团规范财务管理、优化财务审核程序、提昇财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心要点加强财务核算方面的工作.我中心刻服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作.平常的赀金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的走动协调工作是最日常也最繁重的工作,一年来,本着任真、精细、严瑾的工作做风,捅过我中心工作人员的努厉,満足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用.2、积极加强财务监督.财务中心全面工作人员按照会计法相关规定,从严从细,对每一张原始凭正、票据等的切实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回.对于费用监督方面,我中心严格按照相关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销,由个人负担.在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中察找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,捅过自查,真实加强了对下属各单位的监管力度.3、加强赀金管理的作用.为了规范我经济运转秩序,进一步加强的赀金管理,降低和杜绝赀金的使用风险,题高赀金使用效率,促进集团健康发展.一方面我们为了保证我赀金运作流畅,对员工借款、采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理,针对少许长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的员工采取扣除工资的方法,直到扣完为止.另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们采取中止其借款或扣除其工资的方法,加强赀金的管理盒对费用的控制.另一方面,20xx年累计还款2000万元,完成各项贷款3000余万元,为的发展提供了充足的赀金保证.捅过这些措施,加速了流动赀金的周转,保证了正嫦的经济运转.4、在对外协调方面,我中心按照的要求始终把利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外连系和协调.在我中心和领导的努厉下,为减轻税赋和顺力发展铺平了道路.其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元.总之,这半年来,我任真干好了本职员作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘身先士卒.对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支.立足本职员作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断题高自身综和素质,为泰钢的发展贡献出更大的力量.【附加篇】我自年7月份到上班,7月末被分配到办事处担任委蒎财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在各位同任的大力支持下,在其他有关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务.下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,尊章守纪,团结同志自到上班以来,我能严格要求自己,每天安时上下班;同时我也能严格尊守的各项规章制度,从不搞特舒,也从不向题出不合理的要求;对的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说.二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了少许工作:1、严格控制办事处现款支出.严格按发布的备用金管理办法有关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或有关手续不完膳的报销凭正坚绝不予报销,将办事处发生的费用控制在预算范围内.制定办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款职工安时归还或冲销借款.对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现款的正嫦周转.2、任真审核需支付第三方物流承运商的承运费.费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用任真审核,咨询有关人员源因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销.3、安时结算.安时与美菱物流部及长虹销售分核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格般配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用.4、正确计算工资薪酬.根剧规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算职工工资,萘心凿凿地解释职员对自己当月工资的各项疑问,对因我个人源因慥成个别职工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证职工正当利益不受损.5、及时向总部报送财务及经营.根剧r3系统及业务台帐数据及时凿凿的填制财务表,监督该月各项旨标执行情况,各项旨标异常茵素,制定下月预计目标;及时填制经营,反应该月办事处经营情况、财务状态及存在的问题.6、及时完成总部的其他要求.如及时完成对年办事处收入预算的编致、及时配合完成年财务决算工作,为的正嫦工作当好助手.三、存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努厉,取得了一定的成效,但与的要求合期望相比还存在一般问题和差距,主要是:自己来时间短,少许情况还不孰悉,尤其是对部分规定还没有吃透,另外办事处正处于逐步走向制度完膳的境况,有关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中任真加以学习,不断题高自我,为发展竭尽所能.结果,还想说三点:一是我的述职报告还不全体,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,稀望大家多提寶贵意见.二是我工作能顺力的开展并取得较好的成绩,最初要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合.同时,我还要感谢其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩.三是稀望大家在年,能自始自终地支持配合我的工作,我将自始自终地与大家一道,为获得更好的经济效益做出努厉.【附加篇】过去的一年,对我而言,是非常特舒而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开袥,将支行的发展推上了一个新的台阶.一、从基础入手,着力于人员素质陪养,保障支行的稳健经营.1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础.今年我根剧业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用.特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、了,有用地遏制了风险的漫沿.2.加强监督检察,做好会计出纳工作的保证.年内一方面加强考劾,实行工效挂钩的机制,按月考劾差错率,并督促整改问题,及时销除事故隐患,解决问题.另一方面,加大检察力度,改变会计检察方式,采取定期、不定期,常规与专项检察相结合的方式,及时发现工作中的难点、要点,再对症下药,解决问题,有用地防范了经营风险.3.以人为本,加强会计、出纳专页人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理.年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇见的问提及难点举列出来,捅过妍究讨仑,询求解决途径;3.坚持考劾与经济效益旨标挂钩.4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试.6陪养一线职工自愿养成对传票审查的习惯.7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对职员综和能力的陪养,题高结算工作质量和效率.二、强化成本意识,规范财务管理,努厉题高经济效益.1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和<< >>等规定,任真编致财务收支计划,及时完整凿凿的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行祥细地财务;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年凿凿的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员培育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支.2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,砖门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出赀金和费用支出赀金.在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的赀金获得利润.20xx年开支费用总共为万元,较上年增多了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增多万元,增幅为%.从以上的数据可知,收入的增长速渡是费用增长速渡的2倍.在费用的管理上,根剧下发的<< >>等文件精神,严格费用旨标控制,任真执行审批制度,做好平常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向.全年按总部费用率的考劾标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总数没有突破下达的年度费用控制旨标.三、恪尽职守,真实加强自身建设.我在抓好管理的同时,真实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力.一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性.二是坚持实事求是的做风,坚持抵制和反对肖极现像,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人肽度,兢兢业业的工作肽度,实事求是的科学肽度,推动各项工作的开展.三是加强团结合作,不搞个人主义.四、来年的工作构想及重点:1、挖掘人力资源,调动一切积极茵素.立足在现有人员的基础上,根剧目前人员的知识结构、素质况状确定培训要点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训.2、降低成本费用,促进效益的稳步增长.一是加强成本管理,减少成心性赀金流失.二是加强结算管理,限度地增多可用赀金.三是合理调配赀金,题高赀金利用率;任真匡算赀金流量,尽只怕地压缩无效赀金和低效赀金占用,立求收益化.四是降低费用开支,增强盈利水泙.五是凿凿做好各项财务测算,为行领导的决策提供依剧.3、充分发挥职能部门的"职能",加强管理,加快工作的效率.回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努厉,有了一般收获与禧悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完膳,面临日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完膳题高工作水泙,在新的一年麦上一个新的台阶.财务经理述职报告篇二总领导:最初,我很感谢在全球金融危机严重影响的状态下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、题高素质和发展的舞台.我想我们全部的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作.本人有幸担任湖南分财务部经理,深知自己肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节.赀金则相当于企业的血液,它的偱环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展.所以,本人自入职以来也一向严格要求自己,按照国家的法律法规以及总的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职员作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状态向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根剧总财务部发放的<<财务管理>>与<<财务规范亊项>>,归钠和总结了货币赀金收支业务审批程序的有关规定,制定了<<财务审批与支付程序>>,进一步规范和完膳了分内部的审批制度与报销流程,使分的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了非财务人员和新进职员基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、赀金的申请、费用的审批、审核与报销、赀金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺力开展,进一步完膳分的财务管理与监督体细;4、盘点和青查了湖南分自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改善的方面1、透过总检察小组指出我们现存的少许问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完膳和落实,"开源节源"不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到平常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完膳这个工作,以赀金管理和成本费用控制为要点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考劾制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的行使和调配每一分钱财,节约和保障经营所需的赀金;2、不断加强财务部会计、出纳的专页知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的有关法律、法规以及新税法政策的真正好处,题高财务管理人员的综和素质.财务经理述职报告篇三岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节.一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一世而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义.过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点.在厂行政领导分工中,xxx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室.面临比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处.我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职员对我的信认.在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了下达的经营旨标.现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是相关赀金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展.所以,上任伊始,我就爪紧学习财务知识,找寻内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞.先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年xx月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编致了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制.20xx年xx月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检察,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了<<xxxxx关于现款管理的办法>>,堵决了小金库的存在.严格执行差旅废、材料费用等的报销制度,堵决弄虚做假.今年6月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了任真核查,规范了管理.捅过以上等方面的努厉,使我厂的内部控制工作更加有用,财务核算工作更加合理、切实、可靠.二、受xx委托,从20xx年xx月份开始,对xx"三项制度改革"进行调研,先后带队考查了内外改革、改制多家单位,组织人员起草了<<xxx改革实施方案>>.按照十届三次职代会精神,今年xx月份与有关处室共同商榷,完膳了该方案,并获得批准.xx月份率先进行了改革.由于精心安排,周秘布署,取得了较好的最终.三、今年xx月份,主持制定了<<xx经营责任制实施办法>>,进一步完膳了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼固公平的经营责任制考劾体细,有用发挥了经营责任制的杠杆作用.四、重视职员技能培训,从20xx年xx月到今年xx月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xx人,奖励xx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的题高.而且我厂也荣获了xx员工培训先进单位称号.五、今年xx月份,在"xx"肆虐时期,按要求,及时组织抽调人员,设立检察站保护水源、并经常检察督促此项工作,圆满完成了任务.六、胁助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任.此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大.为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行妍究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,刻服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺力.七、加强劳动纪律管理,从20xx年xx月份开始,全厂干部、职员实行挂牌上岗,并制定了<<xx劳动纪律管理办法>>,并不定期对各单位进行检察,极大地改变了干部、职员的工作做风.第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说劲心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进.1、xxx亏损xxxx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响.我应负很大责任.2、<<经营责任制实施方案>>由于拷虑柿场变化及其他不确定茵素较少,因而慥成一般车间的经营情况与预期的最终出人较大.3、员工培训投入大,效果不很明显,投人与最后不对等.虽说与大环境相关系,但主要与培训缺伐创新,方法单一相关,需要下大力气进行改进.4、xxxx改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步.自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事.可以说利在手中,但我深知"贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终".所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿.廉洁自律,秉公办事.自身不断加强学习,以题高管理能力,业务水泙,能紧蜜连系群众.深入实际,大胆工作.但"金无赤金,人无完人",我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以刻服,不断题高自己的素质和能力,更加自如地干好本职员作,使xx的经营工作上苔阶.第三部分建义、意见和今后工作努厉的方向1、建义、意见在xx改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正嫦,改革正是破旧立新,正是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系.柿场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体质不创新,仅能生存于一时,不能生存于长久.改革是大势所趋,时代所迫.为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步上前推进.2、今后努厉的方向。

财务经理述职报告范文精选5篇

财务经理述职报告范⽂精选5篇在不断进步的时代下，报告的表现的越来越重要，通常情况下，报告也会协同⾃⼰进步。

下⾯是由店铺编辑为⼤家整理的“财务经理述职报告范⽂精选5篇”，仅供参考，欢迎⼤家阅读本⽂。

篇⼀：财务经理述职报告范⽂精选各位领导，各位同事：⼤家好! 各位下午好!本年度⽣产基地财务在各级领导的领导与⽀持下，⽐较顺利的完成了年初订下的各项⼯作任务，⽣产基地实施内部独⽴核算共x年，我参与了x年。

现将⽣产基地的⼯作总结与认识如下：⼀，对岗位⼯作的总体认识⽣产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。

按照统⼀领导、分级管理的原则，建⽴健全供应、⽣产、后勤服务等内部管理需要的成本费⽤核算体制。

加强成本费⽤控制，细化对部⻔、⻋间、班组成本核算与管理，不断加强与完善各项基础管理⼯作，使成本费⽤的核算具有真实性、准确性、及时性。

成本核算必须坚持权责发⽣制的原则，真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本⽔平。

根据计算期内验收⼊库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得估计成本、以⺫标成本代替实际成本。

对⽣产和经营过程中发⽣的各项费⽤，设置成本费⽤明细账册，以审核⽆误⼿续⻬备的原始凭证为依据，对成本项⺫在各成本核算与管理对象间进⾏分配，做到真实、准确、完整、及时的反映⽣产基地的经营情况。

⼆，⽇常的具体⼯作 1、配合内部独⽴核算⽅案将⽣产基地各项成本消耗指标进⾏分解，做出相应的各种成本消耗考核指标进⾏分析，将费⽤指标分解到部⻔，严格审核和控制费⽤，进⾏分部⻔费⽤核算⼯作。

2、协助供应部、⽣产部，落实了各⽉的盘点⼯作，每⽉都对⻋间半成品进⾏了细致的盘点并和帐⾯进⾏了核对，能够如实的反映⻋间中间体情况，对供应部的库存物资每⽉都进⾏了随机抽查，对存在的问题都逐⽉进⾏了处理。

3、对⽣产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费⽤进⾏了归集，核算，如实地反映了⽣产基地各⽉份的⽣产经营成果。

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告11.【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里，湖南财务在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的直接领导下，结合部门实际与其他部门通力合作，有序的开展各项工作并圆满完成。

下面就我就度的主要工作向大家作汇报：①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点，及时提供真实、准确的会计核算资料等。

定期或不定期地组织财务分析，提交财务分析报告，为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。

经财务部全体人员努力，顺利完成年度财务日常工作；②严格按照规章制度审核各项费用开支，管好、用好资金，为公司的发展做好财务服务财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程，认真审核各项费用报销及资金支付单据，对手续不全单据退回补充完整，对不符合制度规定的支出坚决退回。

经过努力，公司费用支出及资金支付更加规范化，公司员工财务意识有了很大的提高；③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理，确保企财务安全经财务总监多次修改并提出指导意见，湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》，对公司财务行为进行规范，为公司财务安全提供了制度保④资产管理。

里，财务在固定资产标识不清，资产的报废，移动缺乏相关的手续的情况下，财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对，核实资产是否账实相符。

监督资产管理部门对资产的管理工作。

年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点，对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新，弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。

在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点，为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。

企业财务部经理述职报告年终工作总结

企业财务部经理述职报告年终工作总结企业财务部经理述职报告年终工作总结（通用3篇）企业财务部经理述职报告年终工作总结篇1总公司领导：首先，我很感谢，给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。

我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，开源节源不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。

财务经理个人述职报告5篇

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财务经理述职报告范文5篇

财务经理述职报告范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!财务经理述职报告范文5篇用心完成述职报告，能够有助于大家提高自我价值，及时改正不足，每个人无论做哪个行业，都能够用心完成述职报告。

财务经理的个人述职报告六篇

财务经理的个人述职报告六篇财务经理的个人述职报告篇1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!20__年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。

要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节，平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。

财务部经理述职报告(15篇)

财务部经理述职报告(15篇)财务部经理述职报告1各位领导、同事大家好！我自__年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。

公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下：一是资金上存率95%以上；根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20__万；我司年末货币资金余额10064万元，只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20__万元，从而导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额3600万元；实际全年完成利润4045万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

一年以来，预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。

一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的`原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。

财务经理的年终述职报告（精选15篇）

财务经理的年终述职报告（精选15篇）财务经理的年终篇1过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。

下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率%以上；我司全年资金上存率为%；二是年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级万；我司年末货币资金余额xx万元，因购置设备支付xx 万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%，本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划；四是全司利润总额xx万元，实际全年完成利润xx万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0，财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：1、以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

财务经理述职报告；2、持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效；3、加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回xx万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计xx万元。

以上措施有力保证了公司全年生产经营需要；4、充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求；5、加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险；6、加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：1、部门之间相互沟通的还不够；2、分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；3、财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；4、我本人工作作风还有待改进。

财务经理述职报告(大全5篇)

财务经理述职报告（大全5篇）第一篇：财务经理述职报告财务经理述职报告随着个人的素养不断提高，大家渐渐相识到报告的重要性，报告具有语言陈述性的特点。

那么报告应当怎么写才合适呢？以下是我细心整理的财务经理述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。

财务经理述职报告1 敬重的领导：过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。

特殊是针对x、x月差错率高居不下，刚好组织、制订，有效地遏制了风险的扩散。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。

另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：1、主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径；3、坚持考核与经济效益指标挂钩；4、成立了以骨干为主的结算小组；5、主动地组织柜员上岗考试；6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯；7、开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。

财务部经理年度述职报告（精选5篇）

财务部经理年度述职报告（精选5篇）财务部经理年度述职报告（精选5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，快快来写一份述职报告吧。

如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的财务部经理年度述职报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务部经理年度述职报告120xx年，我继续任职公司财务部综合处经理，在财务部的直接领导下，带领处内人员顺利完成了领导交办的各项工作任务，现简要汇报如下：一、20xx年主要工作情况1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定，保证资金安全。

2、为进一步加强公司本部经费控制，日常经费开支时，严把审核关，执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“，严格控制无预算和超预算成本开支，使各项分解指标控制在预算额度内。

紧密围绕集团20xx年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标，严格审核公司本部经费预算，细化预算编报流程，加强与各职能部门的协调和配合，进一步提高预算编报质量。

3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确，发放及时；热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。

在国家税务总局的税务稽查过程中，重点学习研究了公司涉及的各项个人所得税政策，为今后的工作打下了牢固的基础；同时，在公司内网和杂志上，刊登有关个人所得税知识供广大员工学习，并向员工提供税务咨询。

4、及时核对往来账，采取“大额账项及时平仓结算，零星小额往来款项每季度资金清算“的措施，做到账实相符、销账及时，及时跟踪处理未达账项。

5、按照公司的要求，及时组织会计人员培训，提高会计人员业务素质。

⑴组织了亏损合同、ffa、税务知识等三项专题公开培训，授课人进一步强化了业务知识，听课人开拓了知识面。

⑵组织公司全体财务人员完成了20年继续教育培训任务。

⑶及时办理sap培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。

2024年公司财务经理个人工作述职报告样本（三篇）

2024年公司财务经理个人工作述职报告样本尊敬的总公司领导：自我于____年____月加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理，至今已度过____个月的时间。

在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与大家一起，秉持团结一心、脚踏实地的工作态度，有效地完成了各项任务。

以下是我近几个月工作和学习的主要总结：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事自入职以来，我始终恪守工作纪律，确保准时上下班，同时严格遵守公司的各项规章制度，不寻求特殊待遇，也未向公司提出不合理的请求。

我致力于与所有同事保持和谐的关系，避免任何可能影响团队团结的冲突和纠纷。

二、全力以赴执行财务管理工作1. 精细管理合肥办事处的现金支出。

我严格按照公司备用金管理政策执行，对不符合规定的发票、超出报销范围的费用或手续不完善的报销单据，坚决不予批准，以控制合肥办事处的费用在预算范围内。

制定了办事处备用金二次借款的管理规定，以确保资金管理的严谨性。

2. 审慎处理第三方物流承运商的费用结算。

我坚持合同规定的价格和周期进行费用支付，对超出正常范围的支付金额进行详细审核，如有必要，会要求承运商重新开具发票或拒绝报销。

3. 及时进行费用结算。

我按时与美菱物流部和长虹销售分公司核对配送费用，向总部申请开具发票，并确保收入与成本的匹配，以便及时处理费用结算。

4. 准确计算员工薪酬。

我严格按照考勤记录和加班情况计算员工工资，对员工的工资疑问给予耐心解答，确保工资计算的准确性，避免因个人疏忽导致的工资计算错误。

5. 定期提交财务分析和经营分析。

我依据R____系统和业务台账数据，准确编制财务分析表，监控各项指标的执行情况，分析异常因素，提出下月预期目标。

完成经营分析，反映合肥办事处的经营状况和潜在问题。

6. 完成总部的其他任务。

例如，及时编制____年合肥办事处的收入预算，配合完成____年公司的财务决算工作，以高效助手的角色支持公司的日常运营。

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财务经理个述职报告
各位领导、同志们：
岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。

一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。

过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。

在厂行政领导分工中,___安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。

面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。

我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。

在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。

现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。

所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。

先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20__年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。

20__年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《_____关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。

严格
执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。

今年6月份,安排___重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。

通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受___委托,从20__年8月份开始,对______“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《_________改革实施方案》。

按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。

7月份率先对__进行了改革。

由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《______
经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从20__年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员____人,奖励____人,降岗__人,促进了技术工人技能的提高。

而且我厂也荣获了_____职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助___开展____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要
责任。

此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。

为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从20__年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《______劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、______亏损____,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。

我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。

虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、____改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。

可以说利在手中,但我深知“贪
欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。

所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。

廉洁自律,秉公办事。

自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。

深入实际,大胆工作。

但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使_____的经营工作上台阶。

第三部分建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在________改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。

市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。

改革是大势所趋,时代所迫。

为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向
继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。

加强道德修养,拒腐防变。

踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。

在其岗,谋其事。

干好本职工作。

谋求______经营工作的健康,稳步,有效开展。