互联网项目搭建及试运营的必要成本核算

一、网站建设阶段团队组建及成本预算
1、技术团队组建及用工成本预算
网站产品经理1人要求深入理解互联网行业网站技术、产品、营销、模式、需求、互联网平台运营的各个方面，负责管理程序员、设计师、产品测试和项目创始人一起策划网站产品，并对产品的质量、细节把控负责。

程序员3人精通或JAVA语言都可以最好是JAVA数据库选择SqlServer或者oracle即可。

毕竟是开发综合视频类网站有可能每天有几百万流量的系统。

最好能熟悉整站静态技术、DIV+CSS、服务器管理等
设计师1人要求精通页面设计和制作要比较优秀的既能设计效果图
又能懂页面制作。

前端工程师1人要求熟练使用DIV+CSS ,熟练html5
助理编辑1人网站建设完成前1个月内进入公司，这个人不要求多厉害，主要是在领导的要求下，根据网站策划对栏目内容的需要录入更多的内容，确保在网站开通前，所有栏目的主要信息都有超过200条以上，让新来的访问者觉得这个网站内容丰富，像建设了几年一样，并且每天在逐步更新。

用工成本核算按4个月的开发期
网站产品经理8000元/月程序7000元/月设计师3000元/月前端7000助理编辑2500元/月
4个月用工成本计算：（8000+7000*3+3000+7000+2500）×4=16.6万2、房租、办公设备、服务器等硬件投入预算
前期使用服务器1台开始的时候1台即可最好电信双线10000元/年。

电脑总共需要7台按平均每台4000元计算。

4000*7=28000元
电话2部、传真及打印一体机1台、扫描仪1台大概4000元。

桌子、椅子等大概4000元。

房租：办公场地租赁，95元/m2每月（含物业水电），大约需要100m2，合共9500元每月，4个月大概需要38000
4个月硬件投入计算10000+28000+4000+4000+38000=84000
网站建设阶段团队组建及运营成本预算为16.6+8.4=25万元
1、第一年技术团队用工成本预算
本研究报告认为技术团队在第一年运营时采用1个程序、一个前端一个网站产品经理并同时兼任其它方面的的工作
8000×12+7000×12+8000×12=27.6万
2、第一年编辑及推广团队用工成本预算
开始第一年是做好内容的关键时期。

包括几个方面每天都要发布原创内容，
包括用户发布的、网站编辑或记者写的行业综述或行业动态，发布推广信息，邀请相关用户到网站注册企业会员、发布产品等，邀请个人用户到社区发文章、提问题、互动交流等，做友情链接、发布软文、开QQ群会议、发布有价值的群邮件等，做行业专题、参加展会采访企业、做深度报道等。

实际推广除了与程序相关外，最相关的就是内容了。

编辑团队由一个会写作、文字功底不错、大学本科，比较优秀的专科也可以，以上学历的人任主编，网站策划要全程参与网站的推
广工作
编辑部人员及工作安排如下
主编：负责所有的专题制作，对外采访，原创综述或行业新闻的写作报道并负责网站的资讯栏目，所有栏目都要会，培训并监督所有编辑的工作，与总经
理和网站产品经理协作
助理编辑：从事学生、教师会员审核，网站会员注册，到网上去找同行未注册的教育机构和学校，和网站推、网站产品经理一起做网站的推广工作，包括做友情链接和展会、期刊、批发市场等建立合作，通过QQ、QQ群等发布有价值的信息来做推广，既做编辑的工作，又涉及到客户服务的工作。

智慧课堂栏目编辑负责管理所有智慧课堂栏目的工作，主要是寻找教师、学生
审核并建立教师数据库对教师信息的推荐、分类、再加工并协助主编做一些学生课堂信息推荐的专题工作。

并为提高智慧课堂栏目产品信息数量、增加智慧课堂栏目用户的注册数量和活跃度等。

互动栏目编辑负责图书漂流、论坛、博客、空间、等所有社区信息的审核工作
在开始的时候，主要负责去同行网站寻找行业精英人士或经常上网的草根高手，让他们成为高级别的社区用户，比如：版主、网站专家团等，给予他们更多的展示权限和功能，用他们的原创知识来活跃社区。

定期召开QQ群会议，注册一定数量的个人会员发帖、写原创或转载博文、回帖或评论博文、对社区每天的帖子、博文数量、帖子及博文的回复数量、原创博文数量负责、对每月应该发展的行业专家数量负责。

4个编辑并由网站产品经理来同时负责网站推广
主编5000元/月助理编辑2500元/月智慧课堂栏目编辑3500元/月
互动栏目编辑3500元/月
4个编辑一年的成本计算5000×12+2500×12+3500×12+3500×12=17.4万3、第一年销售团队用工成本预算
从网站开通以后，要根据用户的反馈以及和各种新注册、使用网站的用户，调查用户对网站的修改意见，不断完善网站的产品，将网站的产品做到极致，改版栏目，增加一些用户需求很大的栏目。

尤其是要使网站几个重要的指标达到最低要求，主要包括一个月内平均每天的IP、Pv百度搜索引擎的收录数量、主要关键词的排名，一个月内平均每天的新用户注册数量，学生和教师会员分开计算、每天用户发布的漂流交流信息数量、社区帖子、博文等信息的数量，每天学生信息增加的数量、资讯和博文等原创信息的数量、每个月增加专题的数量。

这些运营指标非常关键，不要认为一个网站程序做好了，就可以做销售了。

销售人员底薪3000元/月2个销售12个月的成本计算3000×12×2=7.2万元
4、第一年试运营房租、办公设备等硬件投入预算
办公场地租赁，95元/m2每月（含物业水电），大约需要100m2，合共9500元每月，9500*12=11.4万元
网站运营第一年成本预算27.6万+17.4万+7.2万+11.4万=63.6万元
如果一切顺利的话达到市场满意完成试运营：63.6+25=88.6万
以上不包括资源购买，资源录制等，同时不包括”线下活动“和”线下推广“及做”线上广告推广“的费用。