办公室员工考核指标
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17.工作方法、工作流程的改进
18.意外情况的处理效果和速度
办公室员工考核指标
工作目标设定
定量指标
1.管理费用
2.工作计划完成情况作热情、认真
2.文档正确、完整填写，妥善保管
3.工作完成程序合理、有效率
4.把握上级指示的重点及问题
5.保证办公设备正常使用，办公环境维护完好
6.协调各部门关系效果
7.管理规范化程度
8.各种办公费用控制的有效性
9.公司办公会的反馈
10.组织收集、分析综合全公司各方面的情况
11.组织收集、分析综合全公司各方面的情况
12.建立并维护好与重要社会关系的沟通渠道
13.及时进行公司有关文件的起草、发放工作
14.做好各种会议的会务、记录工作，编写会议纪要
15.做好文件的资料立卷、归档工作
16.执行公司制度及ISO9000情况
18.意外情况的处理效果和速度
办公室员工考核指标
工作目标设定
定量指标
1.管理费用
2.工作计划完成情况作热情、认真
2.文档正确、完整填写，妥善保管
3.工作完成程序合理、有效率
4.把握上级指示的重点及问题
5.保证办公设备正常使用，办公环境维护完好
6.协调各部门关系效果
7.管理规范化程度
8.各种办公费用控制的有效性
9.公司办公会的反馈
10.组织收集、分析综合全公司各方面的情况
11.组织收集、分析综合全公司各方面的情况
12.建立并维护好与重要社会关系的沟通渠道
13.及时进行公司有关文件的起草、发放工作
14.做好各种会议的会务、记录工作，编写会议纪要
15.做好文件的资料立卷、归档工作
16.执行公司制度及ISO9000情况