模具部管理制度范本

模具部管理制度范本
第一章总则
第一条为规范模具部工作，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于模具部。

第三条模具部应严格遵守国家法律法规和公司相关制度。

第四条模具部应按照公司的生产计划和要求，做好模具的管理工作。

第二章组织架构
第五条模具部按照以下组织架构设置：
（一）部门主管：负责模具部的整体工作，直接向公司领导汇报。

（二）副主管：协助部门主管管理模具部的日常工作。

（三）技术员：负责模具的设计和改进工作。

（四）维修员：负责模具的日常维护和维修。

第六条模具部的各个岗位之间应密切配合，共同完成生产任务。

第三章工作职责
第七条模具部部门主管的职责包括：
（一）制定模具部的工作计划和目标，监督实施。

（二）组织协调各个岗位之间的工作，保证生产顺利进行。

（三）定期向公司领导报告模具部的工作情况。

第八条模具部副主管的职责包括：
（一）协助部门主管管理模具部的日常工作。

（二）负责核实模具部的工作效果，提出改进建议。

（三）协助部门主管解决工作中出现的问题。

第九条模具部技术员的职责包括：
（一）根据生产计划和要求，设计模具图纸。

（二）对模具进行改进，提高生产效率。

（三）协助部门主管和副主管解决技术难题。

第十条模具部维修员的职责包括：
（一）负责模具的日常维护和维修工作。

（二）及时发现并排除模具故障。

（三）对模具进行定期维护，确保生产正常进行。

第四章工作流程
第十一条模具部的工作流程包括：
（一）确定模具需求：根据生产计划确定所需的模具类型和数量。

（二）设计模具图纸：技术员根据需求设计模具图纸。

（三）制造模具：将设计好的模具图纸交给制造工厂制造模具。

（四）模具维护：维修员对模具进行日常维护和维修。

第五章工作要求
第十二条模具部应按照以下要求开展工作：
（一）严格执行生产计划，确保模具供应充足。

（二）加强对模具的维护和维修，延长模具的使用寿命。

（三）保证模具的品质，减少生产中的故障。

（四）提高员工的技术水平，增强团队合作意识。

第六章监督检查
第十三条公司领导应定期对模具部的工作进行检查，确保模具部的工作按照规定进行。

第十四条模具部主管应对模具部的工作情况进行定期检查，发现问题及时处理。

第七章处罚措施
第十五条对于严重违反公司制度和规定的员工，将按公司相关规定给予处罚。

第十六条对于影响生产的工作失误或疏忽的员工，将视情节轻重给予相应的处理。

第八章附则
第十七条本制度自发布之日起正式生效，如有需要变更，须经公司领导审批。

第十八条本制度的解释权归公司领导所有。

以上为模具部管理制度范本，模具部在工作中应严格按照本制度执行，确保模具的使用和管理工作符合规定，提高生产效率和产品质量。