头脑风暴法工作流程与要求

头脑风暴法工作流程与要求
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头脑风暴法，是一种激发创新思维的集体讨论技术，旨在短时间内产生大量创意，并鼓励提出新观点和想法。

以下是头脑风暴法的工作流程与要求：
1. 确定主题与目标
在开始头脑风暴之前，首先要明确讨论的主题与目标。

这有助于参与者集中精力，针对性地提出创意。

例如，讨论主题可以是产品创新、市场拓展或问题解决方案等。

2. 建立参与团队
选定合适的参与者，一般3-12人为宜。

团队成员应具备相关知识或经验，以便能提出有价值的创意。

此外，团队中最好有不同角色，如领导、专家、记录员等，以发挥各自优势，提高讨论效果。

3. 创造轻松氛围
头脑风暴法要求提供一个轻松、自由的环境，让参与者能够畅所欲言。

为此，组织者应确保氛围愉悦，鼓励大家放下心理负担，勇于表达自己的想法。

可以采用幽默、轻松的开场白，破冰游戏等方式调动气氛。

4. 遵循“四不要”原则
在头脑风暴过程中，要遵循“四不要”原则，即不要批评、不要评论、不要论证、不要汇总。

这有助于保持创意的流畅性，避免打压参与者的积极性。

5. 提出创意
鼓励参与者积极提出想法。

在这个阶段，不要担心想法是否可行，即使看似荒诞不经的观点也要记录下来。

创意可以围绕讨论主题，从不同角度和层面进行思考。

6. 记录与整理
指定一名记录员，将参与者提出的创意详细记录下来。

记录方式可以是书面或电子形式。

在记录过程中，要注意保留原始想法，避免整理过程中丢失。

7. 筛选与评估
在头脑风暴结束后，对收集到的创意进行筛选和评估。

可以采用投票、讨论等方式，根据创意的可行性、创新性、实用性等因素，选出最具潜力的方案。

8. 实施方案
针对筛选出的创意，制定具体的实施方案。

在此过程中，可以结合团队智慧和资源，对方案进行优化和完善。

注意事项：
1. 头脑风暴法强调数量，追求创意的多样性，因此不要过早地进行评价和筛选。

2. 保持参与者积极性的同时，注意引导讨论方向，确保创意与讨论主题相关。

3. 在整理和筛选创意时，要尊重原始想法，避免主观臆断。

4. 头脑风暴法适用于创新性较强的领域，对于一些严谨、规范的议题可能效果有限。

5. 结束后，要对头脑风暴的成果进行总结，以便于后续实施和持续改进。