生产部主管岗位职责 [生产部主管的岗位职责]
生产部主管岗位职责（5篇）
生产部主管岗位职责一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划，审核生产作业计划。
2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、负责制定新产品或新原料的生产率。
4、负责协调本部门人员临时性工作。
5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、参与产品质量问题的分析和处理。
四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。
4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
权力、责任1、对下级上报的各种报表有审核权。
2、对部门所生产的产品质量负全责。
3、对部门的生产进度负全责。
4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、对下级在工作中的争议有裁决权。
8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、对生产成本的控制负直接责任。
10、对生产中的安全事故负管理责任。
11、对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、对设备有监督维护保养的责任。
13、对生产任务的完成率负直接责任。
生产部主管岗位职责（2）生产部主管的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划和调度：负责制定生产计划，根据需求，确定生产量和工期，并安排物料采购和设备调配，确保生产进度的顺利进行。
2. 生产指导和管理：领导和指导生产团队，确保生产过程中遵守安全操作规程和质量标准，提高生产效率和产能，减少生产成本。
生产主管工作职责职(6篇)
生产主管工作职责职1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。
生产主管工作职责职（2）生产主管是企业管理层中非常重要的一环，他负责组织协调公司的生产活动，并确保生产目标的达成。
以下是生产主管的工作职责和职能：1. 生产计划制定：根据市场需求和公司经营战略，制定生产计划，并安排生产资源，确保生产进度的达成。
2. 生产流程管理：负责生产流程的组织和管理，包括原材料采购、生产调度、生产线布置等。
3. 生产成本控制：监控生产成本，确保生产活动在预算范围内进行，并通过优化生产流程和管理方式，降低成本。
4. 质量管理：建立和维护质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户需求，并组织质量检查和改进活动。
5. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和管理，确保团队的凝聚力和工作效率。
6. 安全管理：负责生产现场的安全管理，制定安全规章制度，并监督实施，预防和处理生产事故。
7. 设备维护：负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响。
8. 进度监控：监控生产进度，及时发现问题并采取措施解决，确保生产计划的顺利进行。
9. 数据分析与报告：收集生产数据，进行分析和统计，及时向上级汇报生产情况，为管理决策提供数据支持。
生产主管工作岗位职责(7篇)
生产主管工作岗位职责（7篇）生产主管工作岗位职责篇11、负责各部门工作安排和协调工作。
2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的安排和执行。
生产主管工作岗位职责篇21、根据计划和资源，合理分配生产任务。
(机台、物料)2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
生产主管工作岗位职责篇3职位描述：喷涂/钣金车间：1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;4、承上启下。
职位要求：喷涂/钣金：1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;5、为人本分、老实，能够听从上级安排。
生产主管工作岗位职责篇41、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。
2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。
生产主管职责（5篇）
生产主管职责1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。
13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。
生产主管岗位职责____对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责____对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;____对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;____对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。
____对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;____对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;____对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。
生产主管主要职责（通用17篇）
生产主管主要职责（通用17篇）生产主管主要职责篇11、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理，善于管理合理性，安排人员工作内容，对产品质量有较高的要求，工作细心、认真、责任心强。
2.根据生产计划，及时掌握生产进度，对生产中发生的异常及时协调处理。
3. 负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.保证生产质量，及时解决生产中的问题，分析问题重点和解决方案，有效完成和预防措施，提高工作效率和工作质量。
5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。
6.懂生产计划和安排，沟通协调能力强，善于分析及改善。
生产主管主要职责篇21、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;生产主管主要职责篇31.负责统畴安排达成每日生产计划，物料领用的数量、质量核对，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;2.负责生产现场监控确保产品质量，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;3.负责车间成本管控，制定管制措施减免生产过程损耗;4.负责安全生产的预防与控制，定期组织员工进行安全生产培训;5.部门5S工作推动执行;6.结合公司发展战略，进行部门组织架构的搭建，协助厂长开展人才梯队的建设;7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;8.部门人员的培训与考核，负责员工的管理、培训和培养等。
9.生产工艺流程优化改进建议，通过审批推动实施落地;生产主管主要职责篇41.制定区域公司的中、长期发展战略;2.收集在计划执行过程中相关信息和数据，根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏，优化战略调整方案;3.制定新项目企划方案，完成新业务领域研究、可行性分析，配合企划执行与实施;4.参与制订投资计划，提供决策分析支持;5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略、行业分析等信息，进行项目评估论证。
生产主管工作职责与主要工作内容（精选25篇）
生产主管工作职责与主要工作内容（精选25篇）生产主管工作职责与主要工作内容篇11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;生产主管工作职责与主要工作内容篇21、生产储备干部，发展方向为产线管理人员，组长、主管、事业部经理等管理干部;2、从最基层做起，了解员工的工作内容，熟悉各类产品的生产制作流程;3、辅助做好生产上的协调管理工作;4、及时发现生产工作中所存在的问题，并能积极提出改善方案; 生产主管工作职责与主要工作内容篇31.根据生产排产计划，结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。
2.对钣金车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。
3.负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。
4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。
5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。
6.负责对个人计件的推进，对报表进行统计分析，对本车间人员的薪酬进行分配。
7.负责车间员工培训提升、团队建设。
生产主管工作职责与主要工作内容篇41、负责空调生产的计划安排、组装工作，确保生产工作的正常运作;2、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;3、负责生产工艺优化及生产效率提升;4、负责人员管理及培训生产主管工作职责与主要工作内容篇51、生产组织及安排;2、安全生产及现场管理;3、产品质量控制;4、工艺制定及改进;5、工装模具设计等;6、完成上级交代的其他任务。
生产主管工作职责与主要工作内容篇61)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理4)负责每日制程不良的控制并能及时处理5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理生产主管工作职责与主要工作内容篇71、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方法;5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。
生产主管职责描述（5篇）
生产主管职责描述1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管职责描述（2）生产主管负责管理和监督生产线上的生产过程，确保按照计划生产，并达到公司的质量和效率目标。
主要职责包括：1. 制定生产计划：根据销售订单和生产能力，制定每日、每周和每月的生产计划，确保满足客户需求并提高产能利用率。
2. 调度生产资源：合理调度人力、设备和原材料等生产资源，确保生产线的顺畅运转。
3. 监督生产过程：对生产线上的生产活动进行监督和协调，确保生产过程符合工艺流程和质量要求。
4. 解决生产问题：及时处理生产中的问题，如设备故障、原材料不足等，确保生产计划的顺利执行。
5. 协调团队合作：与生产线上的员工进行沟通和协调，确保团队间的合作和协作，提高工作效率和质量。
6. 进行生产数据分析：收集和分析生产数据，如产量、生产时间、工艺参数等，以评估生产效率和质量表现，并提出改进意见。
7. 质量监控：确保生产过程中的质量控制措施得以执行，监督和审查质量验证和检验过程，及时发现并纠正质量问题。
8. 管理生产成本：控制和优化生产成本，如人力成本、设备维护成本、原材料成本等，提高生产效率和利润。
9. 遵守安全环保规定：确保生产线上的安全操作和环境保护措施得以遵守，提供一个安全和健康的工作环境。
以上是生产主管的一般职责描述，具体职责可能根据公司规模、行业特点和岗位要求有所差异。
生产主管工作岗位职责范本(10篇)
生产主管工作岗位职责范本（10篇）生产主管工作岗位职责范本（10篇）岗位职责是指所制定的这个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，以下是小编整理的一些生产主管工作岗位职责范本，欢迎阅读参考。
生产主管工作岗位职责范本【篇1】1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。
2、组织设备设施采购选型、审核，并组织验收、安装、调试、验证工作，组织设备供应商的筛选和审核工作，负责低值易耗品的审批。
3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案，监督落实设备设备维护保养计划，审核备品备件采购计划，负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。
4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率，提升设备维修质量，控制维修成本。
5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作，参与包装材料设计和审核工作。
6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作，并对下属工作进行检查、考核、评价。
组织部门员工思想觉悟和技术技能培训，提高员工的整体素质。
7、以人为本的调度与运用，提高员工的工作士气，创造良好的工作环境和氛围，提高生产机动性和弹性。
8、协调好与各部门的工作，积极配合其他部门的工作，自觉接受各部门的监督与监控，提高生产效率和产品质量，及时处理发现的缺陷和异常，维护生产的平稳运行，提高生产效率。
9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。
10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。
11、负责办理公司生产相关产权证。
12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。
生产主管工作岗位职责范本【篇2】(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
生产主管岗位工作职责(18篇万能范文)
生产主管岗位工作职责（18篇万能范文）生产主管岗位工作职责篇1工作职责:1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。
岗位要求:1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;2、具有8年以上生产管理经验;3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。
生产主管岗位工作职责篇21、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理;2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况;3、统筹全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作;4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅;5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。
6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理;7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施;8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。
生产主管岗位工作职责篇31、组织实施车间生产计划;2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;4、围绕车间KPI开展相关等工作。
生产主管岗位职责(六篇)
生产主管岗位职责1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责（二）生产主管的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划和调度：制定生产计划，并根据市场需求、资源供应状况等进行调度，确保生产进度和产品交付时间。
2. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，包括生产设备的维护和管理、生产线的布局和优化、生产作业流程的规划和改进等。
3. 生产质量控制：负责制定和实施质量管理制度，监控生产过程中的质量状况，并及时处理和解决生产中出现的质量问题，确保产品符合质量标准和客户要求。
4. 生产成本控制：负责制定生产成本控制方案，合理安排和利用生产资源，控制生产过程中的成本支出，提高生产效率和降低生产成本。
5. 团队管理和培训：负责组织和管理生产团队，提供必要的培训和指导，激励员工积极参与生产活动，提高团队工作效率和凝聚力。
6. 安全环境管理：负责制定和执行生产安全管理制度，确保生产现场的安全环境，预防和应对生产事故和安全风险。
7. 数据分析和报告：负责收集和分析生产数据，编制生产报告，向上级汇报生产状况和问题，提出改进建议和措施。
总的来说，生产主管在生产过程中负责统筹、协调和管理各项任务，确保生产活动的顺利进行，达到生产目标和要求。
他需要具备一定的管理和组织能力，以及技术和质量控制方面的专业知识和经验。
生产主管岗位职责（三）生产主管的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理生产流程：负责安排和管理生产计划，确保生产任务按时完成，并协调相关部门和人员解决生产过程中出现的问题。
生产主管岗位职责范本（3篇）
生产主管岗位职责范本生产主管是公司生产部门的重要岗位，负责日常生产管理和生产计划的执行。
其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。
以下是一份生产主管岗位职责的范文，供参考。
一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量的达成。
2. 组织和调配生产人员，合理安排工作流程，提高生产效率。
3. 监督生产现场，确保生产过程的安全和顺利进行。
4. 跟踪和分析生产数据，发现并解决生产问题，提升生产质量和效率。
5. 管理生产物资，确保生产所需原材料的及时供应。
二、人员管理1. 领导和管理生产团队，指导员工工作，提升团队士气和工作效率。
2. 建立并完善生产操作标准，培训新进员工，提高团队整体素质。
3. 定期进行绩效评估，对团队成员进行工作考核和激励。
4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系。
三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。
2. 建立并执行质量控制流程，监控产品质量，预防和纠正质量问题。
3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。
4. 组织和参与产品质量改进项目，提高产品质量和用户满意度。
四、设备维护1. 监督设备的正常运行，及时处理设备故障和维修事宜。
2. 制定和执行设备维护计划，定期检查设备性能和维护记录。
3. 协调与供应商的合作，及时更新和维护设备。
五、成本控制1. 控制生产成本，提高生产效益，降低不必要的浪费。
2. 分析和优化生产流程，减少成本和提高效率。
3. 参与生产物资的采购谈判，确保物资的质量和价格合理。
六、安全管理1. 负责制定和执行生产安全措施，确保生产现场的安全。
2. 组织和参与生产安全培训，提高员工的安全意识。
3. 管理和维护生产设备的安全性能。
总结：生产主管是负责生产管理和生产计划执行的重要岗位，具有范围广、职责重要的特点。
以上是一份生产主管岗位职责的范文，可以根据具体公司和职位要求进行调整和修改。
生产主管需要具备出色的管理能力、安全意识和质量控制能力，以确保生产过程的安全和顺利进行，提高生产效率和产品质量。
生产部主管工作职责范文（3篇）
生产部主管工作职责范文生产部主管是负责管理和监督生产部门的工作的人员，对于企业的生产和运营具有重要的影响力和责任。
以下是一个生产部主管的工作职责范本，供参考：一、制定生产计划和指导生产工作：1. 根据公司的生产目标和销售计划，制定生产计划，确保生产任务按时完成；2. 负责组织、协调和调配生产资源，合理安排生产设备、人员和原材料的使用；3. 确保生产过程中质量、成本和效率的控制，提高生产效益和产品质量；4. 指导生产工作，解决生产过程中的问题和难题，保证生产的顺利进行；二、管理生产团队和人员：1. 招聘、培训和管理生产团队成员，制定人员的工作目标和绩效考核标准；2. 协调和处理生产团队内部的矛盾和冲突，促进团队合作和共同进步；3. 激励和奖励优秀员工，提高员工的工作积极性和创造力；4. 提供必要的培训和指导，提高团队成员的生产技能和专业素养；三、质量管理和生产安全：1. 确保生产过程中的质量管理，制定和执行相关的质量控制和检验标准；2. 跟踪和监督产品的质量问题和缺陷，及时解决和改进；3. 负责生产过程中的安全管理，制定和执行相关的安全规章制度和操作规范；4. 做好相关的安全培训和教育，提高员工的安全意识和紧急处理能力；四、设备管理和维护：1. 管理和维护生产设备的使用和安装，确保设备正常运行和维持生产能力；2. 制定设备的保养计划和维修方案，确保设备的长期稳定和可靠运行；3. 跟踪和监控设备的运行状况，及时处理和解决设备故障和问题；4. 研究和引进新的生产设备和技术，提高生产效率和降低生产成本；五、与其他部门的协调和沟通：1. 与销售部门密切合作，及时了解市场需求和订单情况，合理安排生产计划；2. 与采购部门协调和沟通，保证原材料的供应和库存管理；3. 与质检部门合作，共同制定和执行质量管理和检验工作；4. 参与公司的决策和规划，提供生产方面的专业意见和建议；六、完成领导交办的其他工作。
以上是一个生产部主管的工作职责范本，作为一个生产部主管，除了具备相关的专业知识和技能外，更需要具备团队管理、问题解决、协调沟通等软技能。
生产主管的工作职责(5篇)
生产主管的工作职责1、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作，实现生产计划任务量的达成。
2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。
3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低，实现料损指标的完成。
4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。
5、按照部门5S管理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。
6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作，确保设备正常安全运行。
生产主管的工作职责（2）1. 负责制定生产计划和生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 组织生产活动，协调各生产环节和生产线，确保生产过程高效顺利。
3. 监督生产现场，确保生产设备正常运行，生产过程安全可靠。
4. 解决生产中的技术问题和工艺难题，提升生产效率和产品质量。
5. 指导员工操作和工作流程，培训新员工，确保员工技能和工作质量达标。
6. 协助制定和执行生产成本控制措施，确保生产成本控制在合理范围内。
7. 参与产品开发和改进，协助制定产品规格和生产标准。
8. 负责生产现场的安全管理，确保生产过程符合安全生产要求。
9. 协调与其他部门的沟通和合作，解决生产中的协调问题。
10. 定期汇报生产情况和生产进展，向上级领导提供相关数据和报告。
总之，生产主管需要负责生产计划的制定和执行，生产现场的管理和监督，员工的指导和培训，以及与其他部门的沟通和协调，以确保生产任务按时完成、安全高效。
关于生产主管的工作职责(5篇)
关于生产主管的工作职责生产主管是一个重要的职位，在生产环节中起着决定性的作用。
他们负责管理和监督生产流程，确保生产计划的顺利进行，并最大程度地提高效率和质量。
以下是关于生产主管的工作职责的____字详细介绍。
一、生产计划和安排生产主管负责制定生产计划，并合理安排生产资源，确保生产任务能够按时完成。
他们需要根据客户需求、产品特性和生产能力等因素，制定详细的生产计划，包括生产数量、生产周期、生产工艺流程等。
同时，他们还需要评估和分析生产任务的复杂性和风险，并调整生产计划以确保生产的顺利进行。
二、生产管理和监督生产主管需要对生产现场进行全面管理和监督。
他们需要确保生产过程遵循相关规定和标准，并保持生产设备的正常运行。
他们需要与生产线员工和技术人员密切合作，解决生产中的问题和难题，并及时采取措施解决生产过程中可能出现的质量问题。
生产主管还负责监督和管理生产人员的工作，包括生产员工的培训和指导，以确保他们具备足够的技能和知识来完成生产任务。
他们还需要评估和分配人员，以适应不同的生产需求。
三、质量控制和改进生产主管需要负责质量控制和改进工作。
他们需要确保生产过程中的质量标准得到严格遵守，并及时识别和纠正质量问题。
他们还需要参与制定质量控制措施和方法，并监测和评估质量数据，以便及时采取改进措施。
生产主管还需要与质量团队和其他相关部门进行合作，以确定和解决质量问题的根本原因，并制定有效的质量改进计划。
他们需要收集和分析生产数据，并提供决策支持，以确保生产过程中的持续改进。
四、成本控制和效率提升生产主管需要关注生产过程中的成本控制和效率提升。
他们需要评估和优化生产流程，以提高生产效率和资源利用率。
他们还需要监测和控制生产成本，并提出合理的成本削减措施。
他们还需要与采购部门和供应商合作，以确保原材料和资源的及时供应，并寻找更好的供应商合作。
生产主管还需要监测和分析各项生产指标，包括生产量、生产效率、生产时间和废品率等，以便及时发现和解决问题，并采取措施提高生产效率和降低生产成本。
生产部主管岗位职责范文(4篇)
生产部主管岗位职责范文生产部主管的职责包括但不限于以下方面：1. 制定生产部的工作目标和计划：生产部主管负责根据公司的生产计划和要求制定生产部的工作目标和计划，确保生产部的工作与公司整体目标相一致。
2. 管理生产流程和资源：生产部主管负责监督和管理生产流程，确保生产部的工作按时按量完成。
他还需要合理配置和管理生产部的人力和物力资源，确保生产部的生产效率和质量。
3. 组建和培养生产团队：生产部主管负责招聘和组建生产团队，并负责团队成员的培训和管理。
他需要根据团队的需求和公司的发展方向，制定培养计划和岗位职责，提高团队成员的工作能力和素质。
4. 监督生产质量和安全：生产部主管需要监督生产过程中的质量和安全，确保产品的质量符合公司的标准和客户的需求，并保障员工的安全和健康。
5. 协调与其他部门的合作：生产部主管需要与其他部门进行协调与合作，包括与采购部门协调物料的供应和库存管理，与销售部门协调订单的安排和交货期的控制，以及与质量部门协调产品的质量检测和改进工作等。
6. 进行生产数据分析和报告：生产部主管需要定期收集和分析生产数据，包括生产效率、生产成本、产品质量等方面的数据，并编制相应的报告，向公司领导层汇报生产部的工作情况和成绩。
7. 推动生产流程和技术的改进：生产部主管需要不断推动生产流程和技术的改进，提高生产效率和产品质量。
他需要密切关注新技术和行业动态，及时引进新的生产设备和工艺，提升生产部的竞争力。
8. 解决生产过程中的问题和纠纷：生产过程中难免会出现问题和纠纷，生产部主管需要及时解决这些问题，包括人员调度调整、技术调整、客户投诉处理等，保证生产工作的顺利进行。
9. 建立和维护良好的沟通和协作氛围：生产部主管需要与团队成员、上级领导和其他部门保持良好的沟通和协作，建立和维护一个积极向上的工作氛围，提高团队的凝聚力和工作效率。
10. 持续学习和提升个人能力：作为生产部主管，他需要不断学习和提升个人能力，包括了解行业发展动态、学习管理理论和技能等，以适应和引领生产工作的发展。
生产主管岗位职责职责(五篇)
生产主管岗位职责职责1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;3、负责生产准备，生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计：做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;生产主管岗位职责职责（二）1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责职责（三）1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。
2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
3、负责生产现场管理。
4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。
5、负责本车间内的水电气管理。
6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。
7、负责车间设备、计量器具的运行维护。
8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
生产主管岗位职责职责（四）1根据公司发展战略和业务需要，协助本部门部经理制定部门车间组织架构，建设储备生产梯队。
2协助部门经理梳理生产计划合理组织分配劳动力，确保生产计划达标。
3根据本车间实际情况协助部门经理对员工绩效的制定提出有效可行的建议，并组织实施，对本部部门员工绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题。
生产主管岗位职责【10篇】
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生产主管岗位职责11、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务;3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;6、完成领导交办的其他工作。
生产主管岗位职责21、组织车间生产，合理安排车间的生产计划;2、严格管理车间现场，确保车间安全、环境，保持生产有序进行;3、负责指导和监督生产安排，严格监督执行生产工艺指令，完成工作任务;4、有管理能力、沟通协调能力强，具备质量体系、GMP和法规的相关知识;5、完成领导安排的其他工作。
生产主管岗位职责31、产线安排、计划进度管理;2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定;3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;5、现场工程能力管理(作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理);6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);8、出货品质管控(检查员能力提升，漏检改善);10、成本管控;11、重要指标达成。
生产主管岗位职责4根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。
通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。
企业生产部主管职责（精选5篇）
企业生产部主管职责（精选5篇）企业生产部主管职责篇11、控制、协调生产线上的人员管理及各项生产活动;2、传达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。
企业生产部主管职责篇21、每日生产排程与实际开线状况人力确认，工单状况处理及关结;2、现场良率掌握及FQC&IPQC问题预防及检讨;3、每小时生产达成及现场问题协调，生产效率提升及差异问题检讨改善;4、现场5S与纪律监督及管理，人员离职率管控机人员认证率落实;5、周/月计划确认及人力/设备/工具确认及协调;6、负责组织建立及干部人员的培养与能力提升。
企业生产部主管职责篇31、生产统筹：1)、制定工厂产能规划，2)、合理安排生产计划;3)、协调各班组之间及与其他门部门的沟通。
2、提高产品品质;1)、降低外部投诉;2)、提高产品出厂合格率;3)、降低次品率;3、安全方面：确保生产系统生产安全、人员安全4、成本：确保品质的前提下，降低生产成本(原料成本、人工成本、能耗);5、完善生产管理制度及管理体系;协调生产计划和进程出现的各种问题;6、生产过程中物料的相关管理，需求计划的监督执行，保证生产顺利进行;7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;9、团队建设：对下属人员培训及辅导，提高整体水平。
关心伙伴，降低人员离职率。
提高人员绩效10、生产过程中的各项指标数据的统计与分析，根据分析优化生产过程;11、根据生产的目标(工作流程安排、质量、数量)，组织、协调、实施、适应，优化并追踪车间生产操作，确保各项生产成本管控符合公司整体运营要求。
12、分析车间生产数据，对生产工艺过程、成本、质量和管理安全、设备等方面提出改良建议并予以落实。
生产部门主管职责(3篇)
生产部门主管职责生产部门主管是整个生产部门的负责人，他负责生产工作的组织、协调和管理。
以下是生产部门主管的主要职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和公司发展战略，制定生产计划，包括生产数量、生产周期、生产成本等，确保生产计划的可行性和合理性。
2. 组织生产活动：安排生产人员的岗位和工作，分配生产任务，确保生产活动按计划进行。
同时，监督和指导生产人员，解决生产过程中的问题和难题。
3. 控制生产成本：制定生产成本控制措施和标准，监督和控制生产过程中的各项费用支出，提高资源的利用率，降低生产成本。
4. 管理生产设备：负责生产设备的采购、维护和修理，确保设备的正常运转和使用寿命，提高设备的利用率和效率。
5. 质量控制和质量管理：制定质量控制标准和流程，监督和检查生产过程中的质量问题，并采取相应的措施进行纠正和改善。
6. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和考核，激励和引导员工积极参与生产活动，提高员工的工作效率和生产质量。
7. 持续改进：根据市场需求和公司发展战略，不断改进生产工艺和流程，提高生产效率和品质，降低生产成本。
8. 安全生产管理：负责生产现场的安全管理，制定安全规程和措施，确保生产过程中的安全，防止事故的发生。
9. 与其他部门的协调与沟通：与销售、采购、物流等部门积极沟通和协调，确保生产活动与其他部门的协调一致，提高公司整体运营效率。
10. 数据分析与报告：负责收集、整理和分析生产数据，并编制相关报告，为公司的决策提供依据。
总之，生产部门主管在保证生产效率和质量的同时，还要关注生产成本、人员管理和安全生产等方面的工作，在与其他部门的协调和沟通中，提高公司整体绩效和竞争力。
生产部门主管职责（2）制造生产课长职责是什么。
工作职责：◆负责生产部日常管理工作；◆熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等，以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调；◆有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理；◆组织对设备进行日常点检；◆合理安排生产，维持车间良好的工作秩序；◆保持车间的整洁，用具的定置管理，杂物的归类；◆协助生产部经理做好其他工作，部门主管主要职责。
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生产部主管岗位职责[生产部主管的岗位职责]
生产部主管岗位职责（一）一、概述
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
二、工作内容：
（一）安全作业：
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
（二）生产工作：
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
（三）生产数据的统计、分析与总结：
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
（四）设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况；
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
（五）日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出裁决。
11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、工作绩效标准
（一）生产部安全作业无隐患；
（二）生产计划的制定和生产实施情况；
（三）生产任务的完成程度；
（四）生产数据的统计、分析和应用程度；
（五）设备工作能力；
（六）执行公司各项规章制度情况；
（七）监控生产部员工职责完成情况；
（八）生产设备和工艺改造能力；
（九）培养、选拔优秀员工程度；
（十）与客户、公司其它部门沟通能力；
（十一）服务态度良好，无客户、司机投诉；
（十）公司领导委托交办的其它工作完成情况；
生产部主管岗位职责（二）1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10、强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
感谢您的阅读！。