柳传志:教父只做一件事
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柳传志:教父只做一件事
作者:暂无
来源:《领导文萃》 2014年第11期
王天挺张悦
没有谁能像柳传志一样对中国的企业家施加如此多的影响了。
在他参加的3个俱乐部——
中国企业家俱乐部、中关村管委会顾问委员会和泰山会中,涵盖了当今中国最知名的企业家,
这些互联网商业帝国的领导者或是地产巨鳄的创始人位于这个国家经济脉搏的中心,他们手中
掌握的权力与财富无可匹敌。
但他们仍然需要聆听这位69岁老人的教谕,关于进退、荣辱或是妥协。
同时,他也得到了北京最有权力的政治家的尊敬和某种程度的认同。
这让他可以在中关村
为政治局委员讲课,或是作为清华经管学院顾问委员“智囊团”的一员进入中南海传经授道。
谈褚时健
问:联想2013年农业项目开始发力,你刚从智利考察农场回来,为什么要在那里建农场?
柳传志:智利在南半球,我们种植的水果正好跟它是反季节的。
这样的话就可以一年四季
都有高端水果。
同时我们了解到,这是一个符合高品质安全的水果的地方,而且我们自己能生产,于是就选了这个。
问:本来生活网的朋友告诉我,他们一直在争取“褚橙柳桃”这么一个说法,但佳沃(联
想控股现代农业公司)的人一直不同意,直到产品发布前两天你知悉后拍板同意才促成这一成
功营销,有的人避讳自己的名字跟褚时健联系在一起,你却说和褚老的名字连在一起是一种荣幸。
柳传志:确实是这样的。
当年全国有一个品牌价值榜的公布,红塔山香烟好几年都是第一位。
我对他特别敬佩的是,在还没得第一的前几年,我和褚时健先生有过一次接触,那时候知
道他早年间在一个负债累累的烟厂工作,还到底下看烟叶。
因为他比我大十几岁,已经让我非
常敬佩了。
问:那是90年代的事?
柳传志:90年代。
后来到了2000年前后的时候,我记得红塔山连税加上利润有200多亿,这让我也挺吃惊的,因为当时联想的营业额也就是200亿左右。
当然烟酒特卖,不是所有的人
都能够进入的领域,但是他从一个负债累累的烟厂能成这样也是非常了不起的事情。
所以对他
的这种敬业精神和能力还是很佩服的。
后来知道褚时健先生出事了也很感叹,当然我们认为不管怎么样,我记得是张维迎打过一
个比方,说好比是一个寺庙里的和尚给佛爷上香的油,因为菜里的油不够,挖了一勺做菜吃了。
不管怎么样,反正动了不该动的东西,这个应该受到批评甚至处罚。
但是他在企业界应该讲是一个下金蛋的母鸡,这样的企业家其实是很难能可贵的,我当时
在很公开的场合讲,我觉得国家也有值得反省的地方,怎么样能够产生更多的下金蛋的鸡,另
外怎么去爱护这些鸡。
同时我也感到很幸运,我们这个企业走上了一个股份制企业的道路,另
外也感到我自己的老板是多么开明。
当然我决不会做那个什么的事情,但是我自己也觉得是这
么一种感觉。
后来知道褚先生家里的情况确实很令人遗憾和痛心,真是没想到他到了这么大的
年龄又出来,然后又从头做起,认真去研究水果,把它真正做好,这让我非常的敬佩。
我还专
门去云南看过他一次,他不像我,他真正钻这行东西,他让我们的团队学了很多的东西。
所以我根本没有犹豫过说我的名字愿不愿意跟褚先生挂在一起,有点犹豫的话只是我们的
东西千万可别做得不好。
当然这个我想也不会,因为我们这个是一个我很信任的团队。
谈不确定性
问:你觉得联想在2013年里面临的最大的困难是什么?或者最艰难的选择?
柳传志:我倒不是想说最艰难的选择,特别想说最重要的选择。
2013年是我们对未来的战
略发展认真重新审核的一年,它是一个特殊的年份,十八大召开以后中国共产党、政府,在经
济上在政治上的发展方向和政策,这些东西都会对企业有非常重大的影响。
另外国际上各个国
家发展的不确定性,都给我们的企业未来的发展带来一定的不确定性。
更重要的就是在这些年,移动互联网利用网上服务的方式开始发力。
让人们见识到互联网的作用。
这些东西都会让我们
重新考虑我们以前的工作方式,考虑我们要走的道路。
这个是去年我自己想得最多的东西。
问:刚才提到一个词是“不确定性”,你在十八大之前,准确地说是三中全会之前,你觉
得这个不确定性很大。
但会议之后我注意到你说的一句话,说吃了定心丸了,怎么理解?
柳传志:中国的经济一直是在选择一种平衡,就是发展和公平,不停地在这两个之间选择
一个合适的点。
在前面几年,经济发展得很快,但是同时确实也给人带来了心里很紧张的因素,包括社会自然环境,比如像雾霾天气。
还有一个是官员的贪污腐败,确实是比较严重。
严重的
原因其中之一就是政府一边说着要抓贪腐,但是一边还继续发生着,而对有的人抓有的人不抓,这时候会影响到老百姓的焦虑感,就是没了规则。
还有就是社会上贫富悬殊本身,这个贫富可
不仅是指企业家,还有一些不正当收入的来源,都会造成一个社会的不稳定。
在这种情况下,到底政府会制定一个什么样的政策?我当然会感到很紧张。
有一种情况是
干脆完全变成一种所谓公平的方式,把它全拉平,或者是政府有更大更强有力的手去干预它,
这些都是让我们比较紧张的。
但现在政府坚决表示要在后面的资源配置和经济发展中,让市场规则起决定性作用,政府
减少审批等等,减少政府的力量。
这件事实际上让人放心不少,更重要的是在这一阶段看到政
府做的某些事情是有想法,说了真做的,它不是只是说说而已,它有想法有策略,要做就真做
到底,这时候还用这样的方法去做,我就觉得心里踏实多了。
我也挺怕那种,说是一回事,真
做的时候是另外一回事。
谈在商言商
问:有一部电影叫《中国合伙人》,很多人看到最后你给其他企业家致敬的时候,自发地
鼓掌,这是我之前从来没有遇到过的。
我的理解是大家对中国企业家这个阶层有所期待。
柳传志:是。
问:但在这个时候你又告诉企业家们要在商言商,不能去过多地讲政治,现在十八大和三
中全会之后你会不会改变这样一个观念呢?
柳传志:其实在商言商本身这个词看怎么理解。
在商言商并不等于不关心国家的事情,也
不等于不讨论这方面的问题,只是看多大的范围。
我作为一个商人,实际上我对政治或者是其
他社会方面的科学理解得是不透彻的,我只是站在我自己的角度上去理解。
在这种情况下,我
又在周围的人群里有一定的影响力,我觉得我还是谨慎为好,尤其在那个敏感时期,我觉得最
好的做法还是把自个儿的事情做好。
比如农业,我大声地呼吁做农业产品的各个公司应该怎么样,讲诚信,我们都是中国人。
但你说这话还不如你自己好好做个样子,这就是我对这个事情的理解。
我凡是到商学院讲什么话,一定不讲那些我不懂的事,一定是我自己做过的事,或是我朋友我亲眼见过他做过的事情
来作为内容。
所以这里面第一有的事情我确实不懂,第二个我觉得对我们来说,可能用行为用
事实来说话比自己讲的话可能更有力。
还有一点他也不等于自己不关心什么事情,大概就是这样。
问:所谓凝聚改革共识现在还没有达到。
柳传志:对,我也不想研究那些更深的理论。
我不是不想研究,我可以跟一些朋友说说话,聊聊天,听人家的想法,那就等于长我的见识,但是我并不想拿去影响什么人。
我真想去影响
人的,觉得有能力影响人的,就是我把我的企业做好,做成一个诚信的企业,受人尊重,值得
信赖,这总可以吧。
我只想做这件事。
(摘自《博客天下》)。