简述建筑工程管理的重要性与创新方法

简述建筑工程管理的重要性与创新方法
摘要:随着我国经济的快速发展，各类建筑工程项目数量呈现快速上升的趋势，
而我国建筑施工单位在项目施工管理上得到很大的发展，目前已逐步构成具备现
代管理概念的工程项目施工管理机制。

但在实际工程项目施工过程中，新技术、
新材料、新结构的不断涌现，施工管理同样需要与时俱进，施工管理工作的要点
分析与对策创新更有意义。

关键词:建筑工程管理；重要性；创新；思考
一、建筑工程施工管理创新模式的必要性
1.满足国内生产发展的需要
建筑行业是我国国民经济的支柱性产业，建筑行业的发展对促进国民经济增
长有重要的意义。

建筑市场竞争日趋激烈，建筑施工企业想实现经济效益和社会
效益的最大化，应积极创新管理模式。

2.符合科学化管理的必然要求
现代化管理强调管理的高效性、科学性，尤其对建筑施工行业，随着人们生
活水平的提高，对建筑施工质量的要求越来越高，建筑施工企业要想保证工程目
标的实现，需要积极创新工程施工管理模式，应用先进的管理技术，负荷科学管
理要求。

3.优化资源配置的重要途径
传统建筑工程施工管理大多为粗放型管理，资源配置水平较低，资源浪费严重，人力资源、物力资源及财力资源没有得到有效配置，资源利用效率低下。

所
以需要建筑企业积极引用创新模式提升工程施工管理的精细化水平，优化资源配置，提升资源利用率，从而改善经济效益。

二、在建筑工程质量监督管理工作进行的过程中主要影响的因素
1.与建筑质量监督管理相关的政策法规不完善
当前对建筑质量监督管理的主要依据是国家或地方有关政策、法律法规、技
术标准等。

这些相关政策和法规都还不太完善，波动性比较大，直接影响着质量
监督方监督管理工作的实施。

目前，建筑施工中新技术和新工艺广泛应用也使得
原来的质量监督管理政策和法规不能满足新时期对建筑监督管理的新需求，这要
求国家或地方应加快制定新法规，使得对建筑质量监督管理能跟上建筑发展的速度。

2.建筑质量监督管理方监管存在问题
由于目前建筑质量监督管理的相关政策和法律法规不完善，直接影响监督方
监督管理工作的进行。

当前我国建筑市场机制建设还不完善，管理还不规范的情
况下，质量管理监督方在实施工作时会出现监督内容不明确、监督的方式不规范、责任管理混乱等状况。

特别是对农村建筑质量监督更是一片失地。

这些都暴露出
建筑质量监督管理方存在的问题。

3.建筑质量监督管理监督方的综合素质有待提高
建筑质量一方面需要施工方在实施切实保障质量，另一方面需要监督方充分
发挥自身监督职能，确保建筑的质量。

作为质量监督管理的监督方，应从提升自
我综合素质入手，做好监督人员培训，切实提高自身在监督管理方面的业务水平。

在监督过程中杜绝出现监督行为不规范、监督工作不落实、监督不严格等现象。

只有这样在综合提升监督方素质的基础上，才能做好很对建筑的质量监督管理工作。

三、建筑工程管理的主要创新方法分析
1.对组织结构加以创新
在实际进行建筑施工的过程中，存在的问题依然非常多。

问题的原因主要是
建筑企业缺乏合理的管理组织结构。

例如，结构的设置过于多而杂，部门与部门
之间缺乏明确的职能分工，导致整个工程无法按照工期进度按时完成，并影响工
程施工的质量。

所以，必须创新改革建筑企业的组织结构，构建科学有效的管理
方法。

在进行改革时，一些项目经理的职能不清，通常需要身兼数职，不仅要负
责选购施工所需的材料，同时还要负责分配各个岗位的工作人员，工作量不仅大，而且需要耗费个人非常多的时间和精力，而这种分散繁琐的管理能力，最终会使
得工程效率低下，影响企业的可持续发展。

为此，建筑企业必须调整并优化其组
织结构，例如对于项目经理，应对其主要职责进行统筹与合理规划，各个岗位人
员的安排应由人力资源经理来负责。

2.对管理理念的创新
在进行建筑工程的管理过程中，应注重管理理念的创新，这直接关系到建筑
工程管理体系、管理技术以及管理方式是否科学和合理。

因此，为了提高建筑工
程管理的效率与质量，必须创新工程管理的思想理念，积极吸纳和聘请各种专业
性的高技术管理人才。

在人力、物力、财力等方面极大投入的同时，还要进行有
力地监督与管控，并根据企业的实际情况制定科学合理的人才管理培训方案。

另外，还要不断引导建筑工程的管理人员从思想理念上不断更新、与时俱进，对各
类建筑项目实际管理需求及特征予以明确的基础上，合理地继续使用其必要的管
理技术设施和实践经验，并衔接好各类施工流程，使其更加有序化。

3.重视做好绿色化的工程管理
为了使得绿色施工管理贯穿于整个项目过程，那么在管理时其涉及到施工的
各个方面包括施工材料、现场污染、施工能源等，不断强化和规范这些绿色施工。

具体内容如下：第一，做好建筑施工的能源管理。

对于建筑能源，一方面应在使
用能源时注重节约；另一方面还要注意能源使用的过程尽可能降低和减少污染，
从源头上加强绿色施工。

对此，则要求施工企业必须重视能源的选择问题，并配
备与其最为合理搭配的施工设备及技术，确保生产过程的绿色性与经济性。

第二，做好建筑施工的材料管理。

施工材料在应用中与能源利用相似，要重视材料的选
择及具体使用，尤其是水的应用，要求必须做好废水处理，选择最为合理的水源，应做到节约水资源，减少水污染问题。

第三，做好建筑施工的污染防治。

在建筑
施工现场涉及到各种不同的材料，因各种材料性质的不同，所以也会存在施工剩料、废料的污染问题，包括固体废弃物污染、光污染等。

对此，施工单位应对施
工方案合理安排，按照要求完成各项工序，对现场的各种废料进行清理打扫。

4.对管理技术的创新
信息化时代的背景下，建筑工程管理过程中，应广泛利用计算机及网络技术
来提高其管理水平与质量，从而增强建筑企业的市场竞争力，那么这就需要创新
建筑工程的管理技术，通过把管理技术与计算机、网络技术相结合的方式，并充
分利用先进的管理软件逐步实现施工技术的自动化、智能化，才能不断提高建筑
工程管理的质量和效率。

5.提高管理人员的综合素养
建筑工程管理的创新改革发展中，应积极引进专业化的技术管理人才，因为
这些人才具有更强的知识储备能力，并有着专业证书与技术能力。

另外，建筑企业应定期对管理人员进行施工管理的培训，以此来提升施工人员的业务及管理能力，保障施工的质量与安全。

6.要把激励约束机制作为加强工程项目管理的保证
施工部门要想保证建设工作的顺利进行，就必须做好企业的管理层调控和服务，只有这样企业才能健康良好的发展去，建设良好的管理层调控和服务，需做好以下工作：要全面推行项目考核制度项目合同书是项目考核的重要依据，要根据项目合同书，做好年度的总结工作，认真考核员工的工作。

对表现好的员工或部门进行鼓励奖励，对表现差的进行批判惩罚，最大限度的调动员工的积极性。

对于重大事故的责任问题一定要明确，不能模糊不定影响整个工程的施工管理。

在企业与项目之间，要形成良好的经济利益关系。

保证施工工作高效运行。

结语
近年来我国建筑行业迅速发展，其管理水平也不断地增强。

可是我国的建筑管理水平依然比较落后，对建筑行业的持续发展造成了影响。

因此建筑行业仍需不断地加强管理创新，从管理理念、组织结构等进行改革和创新，提出高效、科学、先进、合理的方法，从而提高我国的建筑工程管理水平。

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