浅议建设项目施工合同管理

浅ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ议 建 设 项 目施 工 合 同 管 理
马 桂 红
摘 要 ： 阐述 了建设项 目施工合 同的特点 ， 完善合 同管理机构 、 就 把好合 同订 立关等进行 了探讨 ， 究 了完整的合 同管理 研
制度包含的各项 内容， 出了推行合同交底 制度 的建议 ， 提 以更好地发挥建设项 目施工合 同的作用。
群众对党以及优 秀党员 的信任 、 党支部对物 业管理部 门的监督 权 利 即为基层党支部 行使 监督权 利 的基本保 障。在此基 础上对 物
同， 而且监督力度 也很难 保证 ； 业主在很 多情 况下 没有精 力进行 ［ ］ １ 陈立 军， 蒋汉荣． 物业管理 市场化 障碍 分析及 对策 ［］ 浙江房 Ｊ． 监督 ， 而且 由业主进行的监督在执行 方面也很难得 到物业方面 的
地 产 ，０ ６ ３ ：６３ ． ２ ０ （ ）３ —７
从 目前发 生的诸多 物业 侵权案 中可 以看 出， 在物业与业主 中 效率与水平 、 监督物业管理工作 的开展 ， 并为业 主与物业搭建 良好
间还 缺乏一个有效 的监督部 门， 而仅 由其 中一方行使 这个权利都 的沟通平台 ， 从各个方面促进 物业管理部 门更好地服务业主。
有很大 的弊端 ， 由物业管 理部 门进行 的 自我监 督很 难 使业 主认 参考文献 ：
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４ ５ ：２ ０ — ７ ０ ． ３４ ０ ７ ０ — ４
支持 。相 比较 而言 ， 基层党 支部更适合 承担起这部 分责任 ， 民 ［ ］ 人 ２ 陈东锦 ． 我 国住 宅物 业 管理产 业化 发展 的 障碍 ［ Ｂ Ｏ ． 谈 Ｅ ／ Ｌ］
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第３ ３卷 第 ３ ２期 ２００７年 １１月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨ Ｉ ＴＥ（ ＵＲＥ
Ｖ０． ３Ｎｏ． ２ ｊ３ ３ Ｎｏ ｖ． ２ ０ ０７
文 章 编 号 ：０ ９６ ２ （０ ７ ３ 。２ ４０ １０ 。８ ５２ ０ ）２０ １ 。２
关键词 ： 建设项 目， 工合 同， 施 管理 ， 同交底制度 合 中图分类号 ： Ｕ ２ ． Ｔ ７ ３１
文献 标 识 码 ： Ａ
建设项 目施工合 同（ 以下简称 合 同） 工程建 设 的双方都 必 个体性和生产 的单件性 ； ） 是 ３ 建设项 目的体 积庞 大 ， 消耗 的人力 、 物 须遵守的法律文件 ， 合同明确了合同的主体所 承担 的责任义务 和 力 、 财力多 ， ～次性 投 资额大 。合 同“ 的物 ” 标 的这些特 点必然会 所享受 的权利 。加强合 同签订前和履行 中的管理 ， 以及合 同终止 体现在合同中 ， 决定 了建设项 目施 工合 同不 同于 其他经济 合 同，
综上所述 ， 当前 物业管 理还存 在许 多 目前制 度 、 律体 系无 法
中的中间分子 ， 能很好地将群众的意见 、 建议 以及各种隐患及时到 法解决 的问题 ， 而基层 党 支部可 以从另外 一种 角度 出发 ， 杜绝矛 位地反映到物业管理部 门， 督促意见建议的采纳 以及 问题 的解决 。 盾 、 问题的出现 ， 是当前制度 、 律手段 的有效 补充 。在实 际工作 法 ３ 监督物业管理工作的开展 ， ） 杜绝侵权行为的发生。 的开展 中， 物业管理基层党支部能更好地联系业主 、 推进 物业管理
１施工 合 同履 行时 间长 。由于建 筑 产 品体积庞 大 、 构 复 ） 结 权利和义务关 系主要通过合 同来确定 。工 程合 同一经签 订 ， 就具 杂 、 施工周期都较长 ， 工期少则几个月 ， 一般是几年甚 至十几年 。 ２ 在合 同实施过程 中不确 定影 响因素多 、 ） 受外界 自然条件影 部分法律条文不够严谨 ， 让不法 分子有 空可乘 ； 同时缺 乏规范 化 响大 ， 同的风险高 。 合 ３ 施工合同的变更 多。当主观 和客观情况变 化时 ， ） 有可 能造 合同条件 ， 施工单位为 了生存不得不接受 。随着建 设项 目的计 价 成施工合同 的变化 ， 施工合 同争议和纠纷 也 比较多。 方式由计划经济时代按 照定 额编制 概预算 到按照 工程量 清单计 ４ 施工合同 的条 款多 。由于 建设项 目本 身的特殊 性和施 工 ） 价的转变 ， 做好合同管理工作已经被企业 的经营者所重视 。合 同 生产的复杂性 ， 决定 了施工合 同涉及 的方面多 ， 条款也多 。 管理工作 涉及 的方 面和 因素很多 ， 做好 这项 工作难 度较大 ， 以下
１ 建设项 目施 工合 同的特 点
建设 项 目的特点是 ： ） 目工程的 固定性和施工生产 的流动 １项
性 ；） ２ 建筑物 的形态 干差万别 、 功能特定 、 类繁多 ， 成产 品 的 主管部 门以及负责拨付工程款的银行监督管理 。遇到合同纠纷时 种 形
群众 的积极性 和创造性 。同时 ， 基层党支部代 表 了物业管理部 门
从施工企业的角度米探讨如何加强建设项 目施工合 同的管理 。
５ 施工合同涉及面广 。签 订施 工合 同必须遵 守国家 的法律 、 ） 法规 ， 行政管理规章 ； 涉及到监 理单位 、 计单位 、 设 供货商 、 劳务分 包 和专 业分包 单位 、 险公 司、 保 担保 单位等多 方。施工合 同还会 受工商行政管理 部门、 建设主管部 门、 环保部 门、 合同双方的上级
后的档案管理 ， 是施工企 业在经 营管理 中避 免合 同风 险 ， 提高 经 其特点如下 ：
济效 益的重要工作 。在市场经济条件下 ， 建筑工程 承发包双方 的 有法律效力 。但 目前我 国有关建筑合 同的法律体 系尚不够完善 ， 市场环境 ， 主利用买方 市场的有利条件 、 业 优势地位 ， 出苛刻 的 提