楼盘代理项目组销售目标责任书

楼盘代理项目组销售目标责任书
楼盘代理项目组销售目标责任书
年月
根据公司本月下达的销售指标，结合楼盘的实际情况，现制定出本月的销售总目标为合同总额万元，基本目标为合同总额万元，为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。

一、经理目标责任
楼盘销售总目标/ 万元; 基本目标/ 万元。

回款总目标/ 万元; 基本目标/ 万元。

二、置业顾问销售目标责任
责任人总目标（万元）基本目标（万元）
1、/ / / /
2、/ / / /
3、/ / / /
4、/ / / /
5、/ / / /
市场部回款目标及责任：责任人
回款总目标/ 万元；基本目标/
三、目标分解
1、销售目标分解
时间：签字：
目标住宅网点住宅网点住宅网点住宅网点
2、回款目标分解
时间：签字：
目标：
四、奖惩办法：按实际回款额计
1、完成基本任务者，领取基本工资及佣金；未达到基本任务者，职务级别降一级,领取基本工资及80%佣金；
2、达到总目标者，领取基本工资及和佣金外,另得到2000元奖金。

（其中比例及数目仅供参考）
感谢您的阅读！。