“三供一业”分离移交工作方案

“三供一业”分离移交工作方案
为切实做好驻辽阳市中央企业(以下简称驻辽阳央企)职工家属区“三供一业”分离移
交工作，剥离驻我市央企办社会职能，根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职
能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发〔2021〕19号)精神，结合实际，制定本工作方案。

一、基本原则
(一)坚持政策引导与企业自愿相结合的原则; (二)坚持统筹兼顾、稳步推进的原则;
(三)坚持维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠的原则;
(四)坚持按不低于我市基础设施的平均水平实施改造移交，保证分离移交后的设施设
备符合现行标准、运行正常;
(五)坚持“先移交后改造”的原则，通过建立机制，搭建平台，加强协调指导，积极
有序地推进分离移交工作。

二、移交范围
省国资委转发国务院国资委名单中明确的驻辽阳央企职工家属区的供水、供电、供暖
及物业管理(简称“三供一业”)职能，包括辽阳石化分公司、庆化公司、十九局公司、联
通辽阳分公司、鞍钢弓矿公司、东电四公司、水电六局。

三、工作目标
根据国发〔2021〕19号文件精神，结合地方实际，采取分类指导、分批实施的方法，于2021年底前基本完成驻我市央企职工家属区“三供一业”分离移交工作。

四、组织
领导
为进一步加强对驻我市央企“三供一业”分离移交工作的组织领导，成立辽阳市驻辽
阳央企分离移交“三供一业”工作领导小组，负责指导、组织和协调驻我市央企“三供一业”分离移交工作，组长由分管城市建设副市长担任，副组长由相应副秘书长、市国资委
主任担任，成员由市国资委、市住房城乡建设委、市城建公用事业局、市水务局、辽阳供
电公司及相关接收单位主要负责同志担任。

领导小组下设办公室，具体负责央企分离移交“三供一业”的日常工作。

领导小组各成员单位要按照各自职能搞好配合，简化工作程序，提供便捷服务，确保分离移交工作顺利进行。

五、接收单位的确定
按照中央、省工作部署，央企“三供一业”移交项目优先移交给有实力、信誉好的国
有企业，由专业化企业实行社会化管理。

结合我市实际，主城区及县(市)区供水设施移交
至辽阳市自来水公司，河东地区供水设施资产移交至市国资公司，转供水业务委托中信环
境水务公司管理;供电设施移交至国家电网辽阳供电公司;供热设施移交至辽宁沈煤红阳热
电有限公司(移交企业也可另行选择有能力、有资质的供热单位);主城区家属区物业管理
设施移交至白塔房管处、文圣房管处管理，县(市)区家属区物业管理
设施移交至所在地房产管理部门。

移交企业与接收单位的责任、权利、义务在双方签
订的委托管理协议中约定。

六、移交与接收企业责任分工
改造工程完成前，水、电、暖设施由移交企业与接收单位共同承担运行维护责任，具
体事项双方在改造协议中明确。

改造工程竣工并经验收合格后，水、电、暖设施由接收单
位负责运行维护。

移交企业、接收企业应相互配合，完善分离移交项目涉及的各项手续。

如涉及人员移交，移交企业应做好稳定风险评估工作，向职工做好政策宣传解释，预防和
妥善处理由此引发的集访或群体性事件。

职责分工未尽事项，由移交企业与接收单位双方
在协议中约定。

七、分离移交项目管理和实施
移交企业、接收单位应分别成立专项工作组，明确项目责任人，做好衔接和沟通工作。

移交企业应按照国家相关法律法规和项目管理规范，与接收单位共同协商做好项目招投标
和施工管理。

接收单位应做好项目前、中、后期的全面组织管理，保证项目质量和施工安全。

项目改造完工后，由移交企业与接收单位共同组织项目竣工验收，并委托具备相应资
质的第三方机构进行竣工审计。

八、分离移交费用测算和支付
制定驻辽阳央企“三供一业”分离移交设施改造技术标准和费用执行标准。

“三供一业”分离移交项目的费用测算，由接收单位
自行或委托有资质的中介机构参照我市技术标准，结合本地区和移交企业的实际情况
据实测算，工程改造预算报市专家审核组论证确定。

分离移交费用支付方式，由移交企业、接收单位协商决定。

九、资产处置
“三供一业”分离移交工作涉及的各类设备设施等国有资产，按照《财政部关于企业
分离办社会职能有关财务管理问题的通知》(财企〔2021〕62号)等相关文件规定进行划转。

项目改造建设所需土地，根据移交区域供水、供电、供暖设施设备的实际需要由移交企业
协调提供。

其他未尽事宜，由市驻辽阳央企“三供一业”分离移交工作领导小组组织相关部门和
单位，按照“一事一议”的方式协商解决。

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驻沈央企分离移交“三供一业”工作方案
根据国务院国资委与辽宁省政府签署的《关于驻辽央企分离移交“三供一业”工作协议》精神，为贯彻落实国家、省关于剥离国有企业办社会职能有关政策，做好国务院国资
委监管的驻沈中央企业(简称驻沈央企)分离移交“三供一业”工作，特制定本方案。

一、分离移交范围
在我市行政区域内，驻沈央企承担的职工家属区供水、供电、供暖及物业管理等职能(简称“三供一业”)。

二、基本原则
(一)政策引导与企业自愿相结合。

分离移交工作实行统一部署、统一要求。

移交费用
按有关标准协商确定。

人员由双方自行协商，接收方难以安排的由驻沈央企消化。

(二)以“维修为主、改造为辅”，核定费用和先移交后改造(其中供电接收按照国家
电网统一规定执行)。

按照我市制定的维修改造标准，在不低于我市城市基础设施平均水
平的前提下，由交接双方协商测算分离移交费用。

(三)创新工作思路，统筹推进工作。

在减轻央企负担、支持央企发展的同时，增加我
市国有企业服务范围和国有资产存量;同步进行自备井拆封、供水并网及拆除小锅炉工作，优化资源配置，促进节能减排和环境保护。

(四)精心组织，规范操作。

“三供一业”资产无偿划转国有企业，其中移交股份制企
业的，资产划转国有股东后再注入企业。

对接收的设施、设备办理划转入账手续，依法依
规交接国有资产。

三、工作目标
按照省政府总体工作部署，力争于2021年年底前完成驻沈央企分离移交“三供一业”工作任务。

四、接收主体
按照驻沈央企“三供一业”的接收主体应为国有企业或政府机构的要求，确定以下单
位作为接收主体：
(一)供电职能由辽宁省电力有限公司沈阳供电公司(以下简称沈阳供电公司)承担。

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