超市粮油粮调部工作计划范文

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

超市粮油粮调部工作计划范文
一、工作目标
本年度我们粮油粮调部的工作目标是:保障粮食供应安全,满足消费者需求。

二、主要任务
1. 细致粮食库存,确保各类粮食数量充足。

2. 定期调研粮食价格动态,合理布置粮食销售阵地。

3. 与供应商保持良好合作,确保供应安全。

4. 强化粮食质量管理,严格执行食品安全规定。

5. 加强客户服务意识培训,为消费者提供优质服务。

6. 加强零售场地环境整改,提高商场形象。

7. 做好节食宣传工作,促进节约型消费观念。

8. 建立和完善工作流程规范,提高工作效率。

三、关键举措
1. 每月检查一遍库存,对库存粮食进行分类管理。

2. 每季度对主要粮食进行市场调研报告。

3. 每年与供应商签订年度供货协议。

4. 每月对进货粮食进行质量检测。

5. 每季度开展客户满意度调研。

6. 每年对商场环境进行一次整改。

7. 每月开展一次节约型消费知识宣传。

8. 正确使用工作流程管理系统。

四、工作安排
根据上述目标、任务和举措制定具体工作计划,并按月度安排完成。

通过不断优化,促进部门工作高质量开展。

相关文档
最新文档