超高层建筑项目施工阶段的质量管理李楠

超高层建筑项目施工阶段的质量管理李楠
发布时间：2022-09-20T08:00:09.780Z 来源：《建筑模拟》2022年第12期作者：李楠
[导读] 随着超高层建筑工程的迅猛发展，我国超高层项目的规模日益扩大，结构功能也日趋复杂。

由于超高层建筑在建筑高度上不断增加、建筑结构奇特、建筑结构复杂等特点，使得超高层建筑在施工过程中面临着越来越多管理和技术难题。

对此，我们应认真分析和总结，实施更加有效的管理方法和措施来完善和提高超高层建筑施工质量。

因此，本文将对超高层建筑施工阶段的质量管理相关内容展开分析。

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摘要：随着超高层建筑工程的迅猛发展，我国超高层项目的规模日益扩大，结构功能也日趋复杂。

由于超高层建筑在建筑高度上不断增加、建筑结构奇特、建筑结构复杂等特点，使得超高层建筑在施工过程中面临着越来越多管理和技术难题。

对此，我们应认真分析和总结，实施更加有效的管理方法和措施来完善和提高超高层建筑施工质量。

因此，本文将对超高层建筑施工阶段的质量管理相关内容展开分析。

关键词：超高层建筑质量管理
一、超高层建筑施工质量管理的作用
1.1 实现工程施工的安全控制
在超高层建筑工程的施工中开展质量管理，可以使施工人员与现场管理人员的安全意识得到有效的提高，从而使得施工当中的每一道工序的操作与相关标准规范更加贴合，并使得超高层建筑的施工技术具有更好的应用效果，对工程施工质量安全监督与管理机制的建立与健全起到了一定的促进作用。

总的来说，在超高层建筑工程的施工中进行质量管理，加强了施工单位与施工人员对于施工安全的控制。

1.2 实现工程施工的成本控制
在超高层建筑工程施工过程中，通过加强质量管理，能够对施工人员以及管理人员的数量进行有效的控制，进而有效的减少一些不必要的人工费用开支。

另外，加强全面质量管理可以使得工程在原材料采购时更好的实现采购目标，并在降低施工成本的基础之上使得建筑机械设备的工作效率得到有效的提高。

1.3 实现工程施工的质量控制
在超高层建筑工程的施工当中，最重要的一项工作内容与目标就是做好对工程施工质量的控制；同时，在建筑工程整体的质量控制当中，施工阶段的质量控制是一个重点。

通过建筑工程施工阶段的质量管理，可以使得工程的施工质量得到有效的提高。

比如说，在进行质量管理的过程当中，要求施工的原材料以及机械设备都要严格的符合相关规范中的标准与要求，并且机械设备要具有全套的产品合格证以及技术说明书等等，为工程的质量打好基础。

另外，超高层建筑工程施工阶段的质量管理，可以使整个施工方案的设计更加健全与完善，同时施工现场的布局也会更加有序，进而有效的减少施工中的质量隐患。

1.4 实现工程施工的进度控制
在超高层建筑工程的建设过程当中，另一个重要的目标就是工程施工的进度控制。

通过对超高层建筑施工阶段的质量管理，能够使整个施工秩序更加良好，并促进施工进度与施工方法更加具有科学性与合理性。

通过施工过程的质量管理，能够保证各个工种之间的紧密配合和完美衔接，使施工进度计划能够顺利的执行，不会出现意外事故导致计划中断、变更，延误工期。

另外，在超高层建筑工程施工阶段的质量管理，可以使得施工单位当中的物力以及人力、财力等做到更为及时、到位，使之不影响施工的进度问题。

二、超高层建筑项目施工阶段的质量管理
2.1 超高层建筑项目施工阶段的事前质量控制
2.1.1 做好相关的准备工作。

超高层建筑通常采用新材料、新技术、新方法、新设备，甚至某些技术在国内外都是无先例可寻的。

因此，在事前控制中，项目要把技术准备工作做充分，才能避免在施工过程中出现错误。

超高层建筑项目的物资准备至关重要，首先要严格控制原材料、设备的供应商。

超高层建筑的总承包方一般为实力雄厚的施工单位，在进行物资供应商选择时应该多方考察，招标选用。

招标过程应邀请监察部门参加，保证招标的公正性。

超高层建筑中存在十分重要的、制作难度大的钢结构配件，施工方要派出监造人员进行重点或者全过程的质量监督，对需要加工制造的钢结构配件进行动态控制，随时掌握钢构件加工过程中的质量情况，监督供应商是否严格执行订货合同，确保钢构件进场前质量符合规定要求。

其次，超高层建筑施工准备阶段要充分掌握施工现场的地质地貌，对地质勘探报告认真研究。

深基坑施工是超高层建筑的重点分项工程，只有在准备阶段对施工现场地形地貌有了充分的准备才能保证工程顺利进行。

2.1.2 建立超高层建筑施工质量管理评价体系。

建筑施工质量的提高应经过评价、控制与管理三个过程，且三者之间通过层层递进最终来达到质量目标。

为提升超高层施工质量管理水平，应建立质量管理评价体系，从超高层建筑施工过程中质量管理行为的有效性和质量管
理所取得的成果两方面来评价其质量管理绩效。

通过构建超高层施工质量管理绩效评价指标体系，利用科学方法评判超高层建筑总承包企业的过程质量管理水平，一方面可以引导总承包企业做出正确的管理行为，辅助其发现质量管理水平的差距并寻找产生的根本原因；另一方面可以促使总承包企业提高管理水平，为考核总承包企业的管理水平提供参考。

从而促进总承包单位管理体制创新、优化管理水平防范风险、促进效益最大化，并为国家相关部门制定宏观政策提供依据。

2.2 超高层建筑项目施工阶段的事中质量控制
2.2.1 工序施工质量控制。

施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。

因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。

超高层建筑工序繁多，施工企业应加强工序控制，派出责任工程师，对分包商的过程质量展开全过程、全天候的监督，对于不符合质量标准的工序下发质量整改通知单。

根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制，保证关键过程的施工质量始终处于受控状态。

2.2.2 施工过程的质量检查。

过程中的质量检查体现了质量控制的阶段性成果。

首先，总承包单位需要审核分包商的检验和试验计划，验证检验和试验人员及检测单位的资质；其次，分包商需要对分项分部工程进行严格的自检，具体工程如下表所示；第三，隐蔽工程是质量检查的重点，总承包单位组织三方对隐蔽工程进行质量验收，并在监理核验签证后方可进入下道工序；第四，对已完工的分部工程进行质量考核，分部工程完成后，经过分包单位自检、总承包确认、监理验收通过后，由质监站人员前来进行质量等级的检验。

2.3 超高层建筑项目施工阶段的事后质量控制
超高层建筑事后质量控制是按规定的质量验收标准，对完成的分部分项工程、单位工程、单项工程进行检查验收。

同时整理所有的技术资料，并编目、建档。

在质量保修期间，施工单位要依据保修合同，遵循保修承诺，采取有效的制度与措施，维护用户的利益。

超高层建筑分部分项工程多，在进行质量验收时任务量大，在对工程进行检验时可以采用先进的科技手段，这样不仅可以达到事半功倍的效果，还为工程质量成果提供影像依据。

三、结束语
超高层建筑作为一种可以同时满足建筑功能性需求与美观需求的建筑形式，已逐渐成为当前城市建设的主要方向。

由于短时间大幅度的飞速发展，超高层建筑在施工阶段仍然存在许多的问题。

为了确保超高层建筑的持续发展，相关建筑单位应在保证建筑顺利完工的基础上，做好施工过程中的事前、事中以及事后的质量控制，有效解决当前存在的施工质量问题，提高施工质量，增加安全系数，减少建造经济成本，合理规划施工进度，以期更好地满足当今社会的需求，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献：
[1]臧亚唯.超高层建筑项目施工阶段的质量管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（30）：182.
[2]孙淑萍，肖志娟.超高层建筑施工管理实践与创新分析[J].工程技术研究，2019，4（22）：165-166．
[3]夏少锋.高层建筑土建施工技术要点分析[J].建材与装饰，2019（34）：52-53．。