水利水电工程管理的重要性及其应用分析

水利水电工程管理的重要性及其应用分析
摘要：进入二十一世纪以来，在社会经济快速发展的背景下，我国水利工程的
重要性是非常突出的，为了保障与体现水利工程价值、作用，就需要处理好施工
管理要求。

用健全的管理方法、管理手段处理施工质量要求，体现施工成本、施
工进度价值。

本文将以水利工程管理重要性为基础，分析施工管理的需求、问题，提出问题解决方法，希望能够更好地处理问题、处理工程质量，为社会的稳定发
展打好基础。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；解决方法
引言
近年来，伴随着社会发展的需要，水利水电工程已然成为我国基础设施建设
的重要部分，一般情况下水利水电工程往往会由诸多水利建筑物所组成，例如输
水建筑物和进水建筑物以及水利发电建筑物，通航建筑物等等。

这些不同的水利
建筑物，通过多种方式的组成和不同功能的组合，共同实现了水利水电工程的构成。

水利水电工程在我国社会的发展方面有着重要的作用，它一方面为全社会提
供了便利，另一方面又有利于我国经济工业以及军事的全面发展，从这一角度而言，保障水利水电工程管理相关工作的有效性是非常重要的，因此需要不断地对
于具体的管理理念和管理模式进行全面升级与完善，同时还要解决在管理上所出
现的个别问题。

1水利水电建筑工程管理的重要性
水利水电建筑工程管理在整个水利水电建筑工程中占有重要的地位，其工作
水平、工作效率直接关系着整个水利工程的施工进度以及施工质量，影响着水利
水电建筑工程建成后的运营效果。

在各个领域的生产经营之中，管理都是行业发
展的重要工作，不能保证健全的管理体制，较高的管理水平，就难以提高生产经
营的效率，影响着工作质量，进而制约行业的发展。

在水利水电建筑工程之中，
水利水电建筑工程管理主要是对工程进展、施工环境、施工工艺、技术等综合情
况加以分析，在确保工程质量达到设计标准的基础上，进一步提升水利水电建筑
工程项目的建设速度。

另外，在管理工作中，还要对工程内所有参与者加以管理、调度，根据上级部门提出的技术标准与要求，开展新型技术工艺的培训工作，让
基层工人的业务水平、综合素质得到提升。

水利水电建筑工程管理必须严格遵守
国家提出的相关规定以及政策，科学合理地安排工作，明确施工人员、技术人员、管理人员的岗位职责，这样才能保证水利水电建筑工程的顺利竣工，保证工程项
目投入使用后能够更好地造福于民。

在这个管理过程之中，需要为工程项目制定多种施工方案，根据实际情况从
中挑选出最优的方案，进而保证水利水电建筑工程中各项资源的合理分配、有效
利用。

水利水电建筑工程中，最重要的就是施工质量，所有工作的基本原则之一
就是保证良好的施工质量，在此基础上，才是关注加快施工进度，缩短施工工期，加强对施工成本的控制工作等。

水利水电建筑工程的施工进度、施工质量与水利
水电企业的经济效益有密切的关系，缩短施工工期，可以减少人员成本；确保每
个施工环节的施工质量也能避免质量问题引起的返工问题，进而减少不必要的施
工资源浪费。

另外，在水利水电建筑工程中涉及了许多技术交叉作业及多工种同
步作业，对这些工作关节的妥善协调管理，考验着水利水电建筑工程管理人员的
管理水平，加强对施工技术、各工种的管理，确保各个工序的顺利完成，也有利
于提升水利水电建筑工程的整体质量。

2优化现代化水利水电工程状况的策略
2.1加强资金管控
现代化水利水电工程的具体施工往往需要资金的有效支持，因此要对于专项的资金的具体使用以及管理进行全面的加强，只有这样才能保证现代化水利水电工程的管理能够更加科学，一般来说专项资金往往来源于各级中央政府以及行政部门的财政收入，但是如果单纯的只是依靠国家的财政罚款来进行施工，在很大程度上会承担一定的风险，甚至会影响工程的进度，这就会阻碍现代化水利水电工程的全面发展，从这一角度而言在专项资金设立方面就需要注入其他来源的资金这样就可以保障工程施工的持续性，同时还能够有效的强化资金管理。

此外对于资金的管控必须要有相应的制度流程以及监管机制，对于私自挪用相应资金的行为，要有一定的惩罚措施。

2.2增强工程维护以及检修的管理，增强施工技术的监督力度
工程单位不但应该注意水利水电项目的施工管理，还应该重点注意工程项目的应用管理。

在对水利水电项目进行应用管理的时候，大多数日常工作的重点就是工程检修。

工程检修是能够保证水利水电项目顺利应用的重要方法，检修人员对于工程项目进行的检修维护效率以及实际质量直接影响着整个工程项目的应用状况，所以，工程人员一定要对与项目有关的内容进行全面分析以及研究，加强项目检修的针对性以及有效性。

除此之外，建设单位还应该重点注意施工检修方面的技术增强，运用施工人员专业培训以及施工设备更新的方法确保项目维修技术的先进水准，进而全面发挥项目检修的作用效果，及时找到水利水电工程项目中的问题以及隐患，从而防止出现不必要的工程损失以及项目问题，对工程隐患以及工程问题进行全面控制以及解决，确保水利水电工程项目的施工质量以及实际效果。

2.3合理制定管理方式与运行考核制度
明确规定各工作岗位的职能及其责任并严格执行管理制度。

一是坚持依法行政，建立水利水电考核制度，规范工作行为和工作程序，充分发挥水利水电的基本职能和运行职能。

二是实行水利水电考核制度，坚持因事设岗、职责相称，责任一致、责任分明，任务清楚、要求明确，便于考核的原则。

三是对行业的总体职责，各科室和各岗位承担的工作内容、数量、质量及完成程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等作出明确规定。

2.4完善管理环节，明确分工要求
在水利项目建设中，施工人员必须处理好每一个环节的要求，发挥与体现自身的领导作用、指导价值。

用完善的管理制度确认每一个施工者、施工单位的职责，体现每个人的价值和作用。

要重点强调的是处理好施工建设过程，该过程很多时候都会对施工质量产生疏忽。

施工人员在管理中要体现与保障每一个人员、每一份材料、每一个施工流程都能够得到约束，保障施工质量与施工效率。

此外施工单位有必要定期展开教育培训，提升管理者与施工一线人员的工作能力。

要提升管理者与施工者的作业意识、责任意识，确保施工现场活动能够有序推进。

企业要确认好每一个人的工作任务、工作要求，根据优势分配工作。

按照工程进度决定各个工作单位与个人的活动。

要加强现场监督与管理，落实责任制度体现监督价值与意义，确保工程能够稳定推进、稳定落实，保障工程质量。

结语
总而言之，当前社会中，水利水电项目的工程研究以及运用实践正在逐渐发展，这就造成水利水电工程的项目功能不断增强的同时，工程项目的施工过程也
更加繁杂，对于工程管理的标准要求也在日渐提升。

为了保证水利水电行业的发展，相关单位必须要不断提升工程项目的施工管理，确保本身的施工管理能够跟随时代的发展，从而达到企业的相关标准以及规章制度。

水利水电项目中工程管理有利于提升施工项目的实际质量以及经济利益，因此，建设单位应该对其进行全面加强以及应用。

参考文献
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