后勤保障科科长职责例文（2篇）

后勤保障科科长职责例文
1、在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务科工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。

2、对医院确定的年度目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。

重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化。

3、教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后勤保障服务。

坚持下巡、下送、下修，及时协调各部门之间的关系。

解决后勤管理中出现的矛盾和问题，指导班组和有关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。

4、参与医院基本建设和发展规划的论证，实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其他事项的管理。

5、定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施维修保养计划。

确保大型设备设施完好率达标，水电供应正常。

6、坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。

7、组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力。

后勤保障科科长职责例文（2）
后勤保障科科长是一个非常重要的职位，负责协调和管理组织的后勤保障工作。

在现代的组织中，后勤保障科起着至关重要的作用，负责为组织提供各种必需品和服务，以确保组织的正常运转。

作为后勤保障科科长，他/她的职责涉及各个方面，包括采购管理、设备维护、场地管理、安全保卫、人员管理等等。

以下是后勤保障科科长的主要职责：
1. 采购管理：后勤保障科科长负责组织和监督组织的采购活动。

这包括制定采购计划、分析供应市场、选定合适的供应商、协调采购过程等。

科长需要具备一定的商业洞察力，以确保采购到物超所值的产品和服务。

2. 设备维护：后勤保障科科长负责组织和管理组织所使用的各种设备的维护和保养工作。

这包括定期检查设备、安排维修或更换设备，以确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3. 场地管理：后勤保障科科长负责管理组织的各个场地，包括办公场所、生产场所、仓库等。

科长需要安排场地使用，协调各个部门之间的场地需求，确保场地的合理利用。

4. 安全保卫：后勤保障科科长负责组织和管理组织的安全保卫工作。

这包括制定安全规章制度、组织安全培训、安排保安人员、监控安全状况等。

科长需要时刻关注组织的安全状况，及时采取措施预防和应对各种安全风险。

5. 人员管理：后勤保障科科长负责管理后勤保障部门的人员。

这包括招聘、培训、考核、激励、安排工作等。

科长需要根据需要合理调配人力资源，确保后勤保障工作的顺利进行。

6. 预算控制：后勤保障科科长负责制定和管理后勤保障部门的预算。

科长需要根据组织的需求，合理安排和控制后勤保障的经费使用，确保在经济效益和工作质量之间取得平衡。

7. 协调合作：后勤保障科科长负责与其他部门进行协调和合作。

科长需要与其他部门密切配合，了解他们的需求，提供有效的后勤支持。

8. 创新改进：后勤保障科科长需要不断创新和改进后勤工作的方法和流程。

科长需要关注新技术和新理念的发展，引入新的管理方式，以提高后勤保障工作的效率和质量。

9. 紧急情况处理：后勤保障科科长也需要在紧急情况下处理各类问题。

这包括自然灾害、事故、突发事件等。

科长需要迅速响应并采取紧急措施，最大限度地减少损失并保护组织和人员的安全。

后勤保障科科长是一个充满挑战和责任的职位。

他/她需要具备良好的沟通能力、组织能力和决策能力。

科长需要密切关注组织的需求和变化，灵活应对各种挑战，为组织提供高效的后勤保障服务。