销售人员年度工作总结及计划表(2篇)
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销售人员年度工作总结及计划表
临近九/____月份是空调销售旺季,基于____月的销售预期未能达成(失败)。
销售计划得重新定制,____月份销售计划废止。
本着认真落实到销售上本次销售计划必须认真____完成,以证明我们这个团队的实力与精神。
用实力说话用业绩说话,是做业务对公司最完美的交代,严格自己对待每一单的客户从接触,洽谈,跟单到签合同。
希望每位同仁能够认真完成这次任务。
销售业绩需要上升,做销售的人更需要的是成长与学习这样你才可以更上一个层次慢慢的会觉的自己所得到的东西是任何一切所满足不了的,我喜欢从工作中得到快乐,努力了就有收获。
加油!加油!加油!······
总结____月份计划对市场的了解,本次计划在原本____月份销售基础上有所改动,再加上从____月份开始和龙发装饰合作,工作就更需要做到。
星期二至星期五小组成员负责跑装饰公司,原则上星期六、日、继续跑小区、希望各位同仁认真的了解一下自己所做的工作有什么优势?(装饰公司+小区)
计划销售____万、(12单)(最底不得少于____万)具体执行操作说明下例:
销售计划书以下内容:
①计划概要:
1、全小组整月销售工作任务
2、分配任务、能力
②营销目标:
1、小区业主、装修公司设计师、工程监理
2、主要以小区与装饰公司
3、完成每月所下达的任务、销售额
③营销方法:附见营销方法篇。
④活动预算:每月预计在RMB____元左右(入住小区物业费、宣传单、广告太阳伞、工地现场、标贴、请吃饭)
⑤营销监控:许飞(监控运营成本业绩)刘良军(个人团队业绩实施、执行)
成员销售额月单率成单率
刘良军____万____%
杨含____万____%
胡晶晶____万____%
陈振____万____%
以上均为最基本利率、没有任何商量与调整必须完成
第一、基本目标(概括)
九/____月销售目标如下:
第一、销售额目标:
(一)部门全体(小组):____万(月决算)
(二)每一员工/每月:____万以上(最底/不上线)
(三)每天最少要获取3-5条重要信息、不择手段获取(完成目标的基础)每天所收集到的信息写明情况填写于工作日记报表。
(重点)
(四)信息成功率在保证____%以上、准信息在____%以上(基本每星期小组成交率在3单以上,才可确保月目标)视不同情况而定。
(有设计师参与的情况下____%上)(重点)
(五)从多方面获取信息(设计师、装修公司业务员、)打好基础。
渗透(重点)
(六)售楼部、小区工作人员。
第二、装饰公司销售与建立关系执行方法
(一)前台是必不可少的一关、也是进装饰公司的第一关、跟他打好关系以后方便自己出入搞不定前台工作很难开展更别说要见设计师了、男同胞们发挥自己的魅力啊。
(二)跟设计师打交道可要圆滑一点、看什么样人说什么话、关系是一天一天建立与维护起来的、不要一见面什么底都让人知道了、有些设计师是很鬼的切记、必须建立良好的关系设计师才会给你单子、自己必须对空调够专业、有些设计师对空调也很了解、偶尔会问你一些问题如果你回答不上人家会怎么想?放心把单子交给你做吗?
(三)市场部的人(业务人员)跟他们多沟通获取至关重要的信息、信息交流。
第三奖励/惩罚
(一)、公司待定
(二)、惩罚:
1、未完成总成绩的一半(____万以下)惩罚额每人
2、加入每月考核、第二个月还未完成双倍惩罚、第____月还未完成月薪减半、
(三)、团队惩罚:
1、发现上班时间上网每次50、
2、抽查每人负责的小区未在每次50、
3、手机关机每次50、(所罚款项纳入团队消费支出、不包括公司罚款)
第五、以上内容均为视同者签名、如有异议可提出改进(建设性建议)
销售人员年度工作总结及计划表(二)
一、年度工作总结
在过去的一年里,我作为销售人员,在销售目标的推动下,积极努力,取得了一系列的成绩。
主要总结如下:
1. 销售业绩:在本年度,我成功完成了个人销售目标,并实现了销售额的增长。
通过与客户积极沟通,了解客户需求,提供有效的解决方案,成功签约了一些重要客户,为公司做出了贡献。
2. 客户关系:我与客户保持了密切的合作关系,经常与客户沟通交流,及时解决客户的问题,提高了客户满意度。
同时,积极参加客户活动,在与客户的沟通中,不仅加深了双方的了解,还促成了更多的合作机会。
3. 团队合作:作为销售团队的一员,我与团队成员密切合作,相互协作,共同推动销售目标的完成。
在团队中,我积极分享自己的经验和知识,并尽量帮助其他团队成员解决问题,提高了整个团队的综合能力。
4. 个人能力提升:在过去的一年里,我利用业余时间参加了多次销售培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和销售技巧。
通过学习,我不仅提高了自己的销售能力,还学到了更多的管理和沟通技巧,对于今后的工作有了更清晰的规划和思考。
二、年度工作计划
在新的一年里,我将继续努力,积极推动销售目标的完成。
以下是我今年的工作计划:
1. 销售目标:根据公司的销售目标,制定个人的销售目标,并不断努力争取超额完成。
通过了解市场需求和竞争情况,推动销售策略的制定,开发新客户,拓展销售渠道,提升销售额。
2. 客户关系:继续保持与现有客户的稳定合作关系,并进一步挖掘客户潜力,深化与客户的合作。
同时,继续积极参与客户活动,了解客户需求,提供更好的服务,提高客户满意度。
3. 团队合作:继续在销售团队中积极发挥自己的作用,与团队成员相互协作,共同推动销售目标的完成。
通过团队合作,提高整个团队的销售能力和绩效。
4. 个人能力提升:继续参加相关培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和销售技巧。
通过学习,不仅提高自己的销售能力,还提升自身的领导力和沟通能力,为今后的职业发展打下坚实的基础。
5. 持续改进:通过对自己销售工作的总结和反思,发现自己的不足和问题,并积极改进。
在销售过程中,及时调整策略,改进工作方式,提高销售效率和质量。
以上是我在销售工作方面的年度总结和计划,我将继续努力工作,提升自己的销售能力,为公司取得更大的业绩做出贡献。
同时,我也希望通过不懈的努力,实现个人职业发展的目标,成为一名更优秀的销售人员。