《战略营销管理》教学大纲

《战略营销管理》教学大纲
课程编号：1029740
总学时：32H
学分：2
基本面向：市场营销
一、本课程的性质与任务
是营销专业主要课程，这是因为它是立足企业生产营销管理的全局和未来的发展，从战略的角度出发来研究有关企业的生成与发展的。

它又是一门综合性、实际性和操作性极强的课程，普遍采用案例分析和课堂讨论的方法，是学习和研究企业营销战略的显著特点。

二、本课程的目的和要求
1、全面掌握、深刻领会企业开展市场营销战略管理的原理与方法，并能初步应用这些原理和方法去解决企业市场营销中出现的一系列问题，以求企业长期、稳定、健康发展。

2、理论联系实际，注重研究国内外企业市场营销中出现的一系列问题。

3、初步掌握企业营销战略方案的制定。

三、本课程与其它课程的关系
相关课程有《管理学》、《市场调查》和《市场营销学》等。

在教学过程中要处理好与相关课程的关系，特别是与〈市场营销学〉、〈市场调查〉的关系，以突出本课程的营销战略计划的分析与制定的特点。

四、本课程教学内容
1、概述
2、战略营销环境分析与战略决策
3、产业结构与价值链分析
4、产业基本竞争战略
5、不同市场角色的竞争战略
6、不同产业环境下的竞争战略
7、全球市场营销战略
8、产业业务方向的竞争战略
五、重点、难点、深度与广度
1、企业战略的内涵及战略管理层次和战略营销三派主要的理论。

2、迈克尔.波特的竞争战略环境模型及战略市场营销的市场信息。

3、产业进入、退出壁垒的构成分析及价值链分析。

4、三种基本竞争战略及其选择。

5、竞争对手分析及三种基本战略。

6、零散型、新兴产业和成熟产业中的竞争战略。

7、企业专业化与多元化经营战略的选择。

六、教学建议
这是一门实际性和操作性极强的课程。

采用案例分析和课堂讨论的方法。

在教学中注重理论联系实际，引导学生不仅要分析和国内研究外国外著名企业在市场营销战略管理中的成败得失。

而且分析和研究我国企业当前市场营销中所面临的实际情况和实际问题，帮助学生提高分析问题和解决问题的能力。

七、学时分配
八、参考资料
1、曾国安：《战略市场营销》，东北财经大学出版社，2001年
2、马克·E·佩里著《战略营销管理》李屹松译中国财经出版社2003年6月1版次
2、李东红编著：《营销战略》，首都经济贸易大学出版社，2002年
3、王方华、吕巍主编：《企业战略管理》，复旦大学出版社，1997年
4、迈克尔，波特：《竞争战略》、《竞争优势》，华夏出版社，1997年
5、（美）菲利普，科特勒、洪瑞云、梁绍明：《市场营销管理》上、下，中国人民大学出版社，1997年
6、MBA必修核心课程编译组：《经营战略》，中国国际广播出版社，1997年。