ERP在企业管理信息化建设中的运用研究

ERP在企业管理信息化建设中的运用研究
随着信息化技术的发展，企业管理信息化建设已经成为企业提高管理效率、优化管理流程的重要途径之一。

而在企业管理信息化建设中，ERP系统作为企业资源规划系统，其运用研究已经成为企业关注的焦点。

本文将对ERP在企业管理信息化建设中的运用进行研究，并探讨其对企业管理的影响和作用。

1. ERP系统的定义
ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种可以实现全方位的管理和规划企业资源的管理工具，它将企业的各个部门连接起来，实现了信息共享和数据集成，使企业的决策、规划、生产和物流等各项工作都可以更加高效和协调。

ERP系统的核心理念是以客户为中心，以业务过程为导向，以数据中心为核心，以信息整合为手段，以资源优化为目标。

ERP系统的发展可以追溯到20世纪60年代的MIS（Management Information System），随后发展为MRP（Material Requirements Planning）和MRPⅡ（Manufacturing Resource Planning），到20世纪90年代初，ERP系统逐渐成为了企业管理信息系统的主流，成为了一个综合性、全面性的管理工具。

ERP系统的应用可以使企业的各个部门之间的信息流和业务流更加顺畅和协调，可以提高企业的管理效率、降低成本、优化资源配置。

ERP系统也可以帮助企业管理者更好地了解企业的运营情况，提高企业管理者的决策效率和决策质量。

目前，国内外许多企业都已经引入了ERP系统，并对其进行了运用研究。

从国内外研究的发展趋势来看，ERP系统的运用研究主要集中在ERP系统在企业管理中的作用、ERP系统在企业管理中的应用领域、企业在引入ERP系统时所面临的问题以及如何解决这些问题等方面。

3. ERP系统在企业管理信息化建设中的应用领域
企业在引入ERP系统时，通常会先从企业的财务、采购、销售、生产、仓库管理等方面开始，然后再逐步扩展到其他方面。

而随着ERP系统的不断创新和发展，它的应用领域也将不断扩大，可能会涉及到更多的领域，如人力资源管理、客户关系管理等。

4. 企业在引入ERP系统时所面临的问题及解决办法
在引入ERP系统时，企业可能会面临各种各样的问题，如系统实施的成本较高、系统的定制化不足、员工的培训难以完成等。

企业可以通过制定详细的实施计划、寻求专业的ERP系统实施合作伙伴的帮助、加强对员工的培训等方式来解决这些问题。