员工提案改善及奖励暂行办法【模板范本】

目的。

1倡导员工参与管理,并激励员工积极提供合理化提案。

3.4。

7 盗用或侵犯他人知识产权的
评审会主任
4 5。

9。

2激励方式：现金激励、精神激励。

5.9。

3个人现金激励分为提案奖、成果奖、积分奖。

三个奖项独立执行，前提是提案必须事先获
得批准实施.
5。

9。

3.1提案奖：20元/件。

5。

9。

3。

2成果奖：详见下表。

经济效益/月/案 经济效益＞30000元 10000元＜经济效益≤30000元 5000元＜经济效益≤10000元 1000元＜经济效益≤5000元
提案等级 A B C D 成果奖（元) 1% 250 120 80 积分
4
3
2
1
注：上表中“经济效益"应扣除实施提案本身应耗费之成本及执行成本.
5.9.3。

3年度设立提案积分奖,按下列标准给予激励：
积分范围 奖牌 奖金 10～15分
铜牌 500元 16分～25分 银牌 1000元 26分及以上
金牌
2000元
5.9.3。

4当提案未完成激励评审程序前，提案人离职，则不予激励.但已有积分之积分奖可
仍依标准给予. 5。

9.3.5共同署名的提案，奖金由共同署名者均分。

5。

9.3。

6个人现金激励由人资中心统一请款，每月发放一次.
5.9.4团体现金激励：以部为单位,以六个月为期(首次推选以四个月为期)，予以通过激励A 、B 级
提案数目最多之部门团体激励，奖金2,000元。

5.9.5团体、个人精神激励:公告表彰，颁发证书或锦旗。

5.9.5.1团体精神激励,按通过激励A 、B 级提案数目多寡的顺序，每六个月公告一次。

5.9.5.2个人精神激励,每个月公告一次。

5。

10公司鼓励全员参与提案改善，提倡员工每人每月一个提案，其余人员每人每月两个提案。

本办
法列入新进人员培训内容中. 6.附件:《提案改善及激励程序》。

7。

相关表单
7。

1《提案改善申请表》。

7.2《提案改善成果报告及申请激励表》
8。

本办法自2007年9月1日起生效，试行4个月。