企业合同管理制度范本(通用)

企业合同管理制度范本(通用) 企业合同管理制度范本（通用）
目录
一、总则
1.1 编制目的
1.2 适用范围
1.3 术语和定义
1.4 权利与义务
二、合同管理机构及职责
2.1 合同管理机构
2.2 合同管理人员职责
2.3 合同管理流程
三、合同订立
3.1 合同主体资格
3.2 合同内容
3.3 合同审批流程
3.4 合同签订
3.5 合同变更与解除
四、合同履行与监督
4.1 合同履行
4.2 合同监督
4.3 合同纠纷处理
五、合同归档与保密
5.1 合同归档
5.2 合同保密
六、违约责任与纠纷解决
6.1 违约责任
6.2 纠纷解决方式
七、附则
7.1 制度修订
7.2 解释权
7.3 生效日期
附件：
1. 合同审批表
2. 合同签订授权委托书
3. 合同履行报告
4. 合同纠纷处理报告
正文
一、总则
1.1 编制目的
为加强企业合同管理，规范合同行为，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。

1.2 适用范围
本制度适用于企业内部各类合同的管理工作。

1.3 术语和定义
（1）合同：指平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

（2）合同主体：指参与合同订立、履行、变更、解除等行为的自然人、法人或其他组织。

（3）合同管理人员：指企业内部负责合同管理工作的相关人员。

1.4 权利与义务
合同各方应按照法律法规及合同约定，享有相应权利，承担相应义务。

二、合同管理机构及职责
2.1 合同管理机构
企业设立合同管理机构，负责合同管理工作。

2.2 合同管理人员职责
合同管理人员负责合同起草、审核、签订、履行、变更、解除、归档等工作。

2.3 合同管理流程
合同管理流程包括合同立项、合同审批、合同签订、合同履行、合同变更与解除、合同归档等环节。

三、合同订立
3.1 合同主体资格
合同主体应具备合法资格，具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

3.2 合同内容
合同内容应明确、具体，符合法律法规及企业利益。

3.3 合同审批流程
合同审批流程包括合同立项、合同起草、合同审核、合同审批等环节。

3.4 合同签订
合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则，合同签订双方应签字或盖章确认。

3.5 合同变更与解除
合同变更与解除应经双方协商一致，签订书面协议，并按照原合同审批流程进行审批。

四、合同履行与监督
4.1 合同履行
合同各方应按照合同约定全面履行合同义务，确保合同目的实现。

4.2 合同监督
合同管理人员应定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时处理。

4.3 合同纠纷处理
合同纠纷应通过友好协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。

五、合同归档与保密
5.1 合同归档
合同签订后，合同管理人员应及时将合同及相关资料归档，并妥善保管。

5.2 合同保密
合同管理人员及合同相关方应对合同内容保密，未经许可不得泄露。

六、违约责任与纠纷解决
6.1 违约责任
合同各方违反合同约定的，应承担违约责任，赔偿对方因此所造成的损失。

6.2 纠纷解决方式
合同纠纷解决方式包括友好协商、调解、仲裁、诉讼等。

七、附则
7.1 制度修订
本制度未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

7.2 解释权
本制度的解释权归企业所有。

7.3 生效日期
本制度自发布之日起生效。

附件：
1. 合同审批表：用于合同审批过程中记录审批意见及结果。

2. 合同签订授权委托书：用于授权他人代为签订合同。

3. 合同履行报告：用于汇报合同履行情况。

4. 合同纠纷处理报告：用于记录合同纠纷处理过程及结果。

标题：企业国际采购合同管理制度范本(通用)
目录
一、总则
1.1 编制目的
1.2 适用范围
1.3 术语和定义
1.4 权利与义务
二、合同管理机构及职责
2.1 合同管理机构
2.2 合同管理人员职责
2.3 合同管理流程
三、国际采购合同订立
3.1 合同主体资格
3.2 合同内容
3.3 合同审批流程
3.4 合同签订
3.5 合同变更与解除
四、国际采购合同履行与监督
4.1 合同履行
4.2 合同监督
4.3 合同纠纷处理
五、国际采购合同归档与保密
5.1 合同归档
5.2 合同保密
六、违约责任与纠纷解决
6.1 违约责任
6.2 纠纷解决方式
七、第三方介入合同管理
7.1 第三方介入条件
7.2 第三方职责
7.3 第三方权利与义务
八、附则
8.1 制度修订
8.2 解释权
8.3 生效日期
附件：
1. 国际采购合同审批表
2. 国际采购合同签订授权委托书
3. 国际采购合同履行报告
4. 国际采购合同纠纷处理报告
5. 第三方介入合同管理协议
正文
一、总则
1.1 编制目的
为加强企业国际采购合同管理，规范合同行为，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。

1.2 适用范围
本制度适用于企业内部各类国际采购合同的管理工作。

1.3 术语和定义
（1）国际采购合同：指企业与其他国家（地区）的企业、自然人或其他组织之间，为购买商品、技术、服务等活动订立的合同。

（2）合同主体：指参与国际采购合同订立、履行、变更、解除等行为的自然人、法人或其他组织。

（3）合同管理人员：指企业内部负责国际采购合同管理工作的相关人员。

1.4 权利与义务
合同各方应按照法律法规及合同约定，享有相应权利，承担相应义务。

二、合同管理机构及职责
2.1 合同管理机构
企业设立合同管理机构，负责国际采购合同管理工作。

2.2 合同管理人员职责
合同管理人员负责国际采购合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除、归档等工作。

2.3 合同管理流程
合同管理流程包括合同立项、合同审批、合同签订、合同履行、合同变更与解除、合同归档等环节。

三、国际采购合同订立
3.1 合同主体资格
合同主体应具备合法资格，具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

3.2 合同内容
合同内容应明确、具体，符合法律法规及企业利益。

3.3 合同审批流程
合同审批流程包括合同立项、合同起草、合同审核、合同审批等环节。

3.4 合同签订
合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则，合同签订双方应签字或盖章确认。

3.5 合同变更与解除
合同变更与解除应经双方协商一致，签订书面协议，并按照原合同审批流程进行审批。

四、国际采购合同履行与监督
4.1 合同履行
合同各方应按照合同约定全面履行合同义务，确保合同目的实现。

4.2 合同监督
合同管理人员应定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时处理。

4.3 合同纠纷处理
合同纠纷应通过友好协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。

五、国际采购合同归档与保密
5.1 合同归档
合同签订后，合同管理人员应及时将合同及相关资料归档，并妥善保管。

5.2 合同保密
合同管理人员及合同相关方应对合同内容保密，未经许可不得泄露。

六、违约责任与纠纷解决
6.1 违约责任
合同各方违反合同约定的，应承担违约责任，赔偿对方因此所造成的损失。

6.2 纠纷解决方式
合同纠纷解决方式包括友好协商、调解、仲裁、诉讼等。

七、第三方介入合同管理
7.1 第三方介入条件
当合同履行过程中出现重大纠纷或合同履行困难时，可邀请第三方介入。

7.2 第三方职责
第三方负责对合同履行情况进行调查、评估，并提出解决方案。

7.3 第三方权利与义务
第三方在介入合同管理过程中，应保持中立，保守合同相关方的商业秘密，并承担相应的法律责任。

八、附则
8.1 制度修订
本制度未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

8.2 解释权
本制度的解释。