煤场现场员管理制度

煤场现场员管理制度
第一章总则
第一条为规范煤场现场员的行为、加强管理，提高工作效率，保障生产安全，根据国家有关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司煤场现场员，包括正式员工和临时工，具体管理详见本制度。

第三条煤场现场员应当遵守公司各项规章制度，服从管理，努力工作，不得有违法违纪行为。

第四条公司对于依法不得招用的人员，不得安排到煤场现场工作。

第二章职责分工
第五条煤场现场员主要分为装船组、装车组、调度组、仓储组、检修组、安全组、燃料组等，各组分工明确，负责各自工作。

第六条装船组负责将煤炭装载到船舶，严格按照船舶装船要求操作，确保煤炭装载质量和安全。

第七条装车组负责将煤炭装载到车辆，按照车辆装载要求，确保每车煤炭质量和数量达标。

第八条调度组负责合理安排装船、装车等工作顺序，提高工作效率。

第九条仓储组负责对煤炭进行分类、存储、保管和管理，确保煤炭库存数量和质量。

第十条检修组负责煤场设备的定期维护和检修，确保设备正常运转。

第十一条安全组负责煤场现场安全生产工作，及时发现和排除安全隐患。

第十二条燃料组负责煤炭燃料的管理和供应，确保生产用燃料的供应充足。

第三章工作规范
第十三条煤场现场员应当遵守相关操作规程，严格遵循操作流程，杜绝违规操作。

第十四条煤场现场员要主动配合领导安排工作，服从指挥。

第十五条煤场现场员应当保持工作场所整洁，严禁乱扔垃圾，保持工作环境清洁。

第十六条煤场现场员在工作中要保持良好的工作态度，严禁懒散怠工，影响工作效率。

第十七条煤场现场员在使用工具和设备时要正确使用，遵守操作规程，确保操作安全。

第十八条煤场现场员要加强安全防范意识，遵守安全操作规程，防止事故发生。

第十九条煤场现场员在工作中要尊重同事，保持团队合作精神，共同完成工作任务。

第四章绩效考核
第二十条公司将根据煤场现场员的工作表现和绩效考核情况，进行评定和奖惩。

第二十一条绩效优秀的煤场现场员将给予表扬和奖励，包括但不限于奖金、晋升机会等。

第二十二条绩效不佳的煤场现场员将受到处罚，包括但不限于警告、降级、停职等。

第五章管理制度
第二十三条公司将对煤场现场员的工作情况进行监督和检查，确保工作规范。

第二十四条煤场现场员如有违反本管理制度的行为，将受到相应处罚。

第二十五条煤场现场员如有违法违纪行为，将受到有关法律法规的制裁。

第二十六条公司将定期对煤场现场员进行培训和教育，提高员工的技能和素质。

第六章附则
第二十七条本管理制度自发布之日起执行，如有修订，需经公司领导批准。

第二十八条公司煤场现场员应当严格遵守以上规定，否则将受到相应处罚。

第二十九条本管理制度的解释权归公司所有。

以上为公司煤场现场员管理制度，希望煤场现场员能够严格遵守规定，做到守规矩、守纪律、守规程。