学校物业服务外包制度

一、制度背景
随着我国教育事业的不断发展，学校规模不断扩大，学校物业管理需求日益增加。

为了提高物业管理水平，提升学校整体形象，确保教育教学工作的顺利进行，我校决定实施物业服务外包制度。

通过引入专业的物业服务企业，实现学校物业管理的规范化、专业化和高效化。

二、制度目标
1. 提高物业管理水平，确保学校环境整洁、设施完善、安全有序；
2. 降低学校物业管理成本，提高资金使用效率；
3. 提升学校整体形象，为师生提供舒适、便捷的生活和学习环境；
4. 增强学校与物业服务企业的合作，实现互利共赢。

三、制度内容
1. 物业服务外包范围
我校物业服务外包范围包括但不限于以下内容：
（1）校园环境卫生管理；
（2）校园绿化养护；
（3）校园设施设备维护；
（4）校园安全管理；
（5）校园后勤保障服务；
（6）其他学校物业管理相关服务。

2. 物业服务外包流程
（1）招标：学校成立物业服务外包招标领导小组，制定招标方案，公开招标，邀请符合条件的物业服务企业参与投标。

（2）评审：招标领导小组对投标文件进行评审，综合考察企业的资质、业绩、服务方案等因素，确定中标企业。

（3）签订合同：学校与中标企业签订物业服务外包合同，明确双方权利、义务和
责任。

（4）实施：物业服务企业按照合同约定，负责我校物业管理工作。

（5）监督：学校设立物业管理监督小组，对物业服务企业进行定期和不定期的监
督检查，确保服务质量。

3. 物业服务外包管理
（1）物业服务企业应严格按照合同约定，提供优质、高效的物业服务。

（2）学校对物业服务企业进行定期考核，考核内容包括服务质量、安全管理、成
本控制等方面。

（3）物业服务企业如违反合同约定，学校有权要求其整改或解除合同。

（4）学校与物业服务企业建立沟通机制，及时解决物业管理过程中出现的问题。

四、制度保障
1. 学校成立物业服务外包工作领导小组，负责制度的实施和监督。

2. 学校设立物业管理监督小组，对物业服务企业进行监督检查。

3. 学校加强内部管理，提高全体师生对物业服务外包工作的认识，营造良好的合
作氛围。

4. 学校与物业服务企业建立互利共赢的合作关系，共同推动学校物业管理水平的
提升。

通过实施物业服务外包制度，我校将不断提高物业管理水平，为师生提供更加优质、便捷的生活和学习环境，为学校事业发展奠定坚实基础。