工程造价中级职称业绩资料要求

工程造价中级职称业绩资料要求
要整工程造价中级职称的业绩资料啊，那可得好好准备。

一、项目基本信息方面。

1. 项目规模和类型。

你得清楚地说出来你参与的项目是大是小。

比如说，如果是个大型商业综合体的造价工作，那就把这个综合体的建筑面积、有多少层、里面都包含啥（像商场、写字楼、酒店啥的）都写上。

要是小型住宅项目，也得说清楚有几栋楼，每栋楼多少户之类的。

类型嘛，是住宅、商业还是工业项目，这要分得明明白白的。

就像你介绍一个人，得把他的基本特征说全乎喽。

2. 项目的起止时间。

这个就像给项目定个时间框架。

从啥时候开始干这个项目的，到啥时候结束。

比如“2019年3月开始介入项目的前期造价估算，一直到2021年10月项目竣工结算完成”。

这就给人一个很清晰的时间脉络，让人知道你在这个项目里花费了多长时间。

3. 项目团队组成（自己在其中的角色）
讲讲这个项目里都有哪些人跟你一起“战斗”。

如果是个大团队，有造价师、造价员、资料员啥的，你得说清楚你自己在这个团队里是个啥角色。

是负责主要的造价计算呢，还是专门搞造价审核的。

比如说“我在这个项目里是核心造价计算人员，带领着两名造价员进行项目各个阶段的造价计算工作，同时与项目团队里的其他专业人员（如设计师、工程师）密切配合。

”
二、造价工作成果方面。

1. 造价估算和预算。

如果在项目前期做了造价估算，你就得说说你是咋做的。

比如说参考了哪些类似项目的资料，用了啥估算方法，像单位面积指标法之类的。

然后估算出来的结果跟实
际情况相比咋样。

要是做预算，那就更详细了。

要把预算的详细组成部分，像建筑工程费、安装工程费、设备购置费等各是多少，怎么计算出来的，都得说说。

就像你跟朋友分享你做一道菜的配方一样详细。

2. 造价控制和管理。

在项目进行过程中，你肯定得控制造价。

那你得说你采取了啥措施。

比如有没有对工程变更进行严格审核，发现了哪些可能导致造价增加的因素并且是怎么解决的。

举个例子，“在项目施工过程中，施工方提出了一个设计变更，要增加一个大型的景观喷泉。

我经过详细的造价分析，发现这个变更会使造价增加50万。

然后我就和项目各方沟通，提出了一个替代方案，既能满足景观效果又能节省30万的造价。

”
3. 竣工结算。

到项目结束做竣工结算的时候，这可是个重头戏。

你要把结算的依据，像合同条款、工程变更签证、工程量计算书等都列出来。

还要说你结算的最终金额是多少，跟预算相比是超了还是省了，超或者省的原因是啥。

比如“竣工结算最终金额为1000万，比预算的950万超出了50万，主要是因为有一些不可预见的地质处理费用和原材料价格上涨。

”
三、项目效益方面。

1. 经济效益。

这就是看你这个项目在造价控制方面给项目带来了啥好处。

如果你的造价控制得好，给项目节省了钱，那就把这个数字说出来。

比如“通过我的精准造价控制，在项目中节省了10%的造价，也就是200万的资金。

”要是有投资回报率之类的数据也可以写上。

2. 社会效益。

这个可能有点虚，但也很重要。

比如说你做的项目是个保障性住房项目，那这个项目的建成对改善当地居民的居住条件就有很大的意义。

你可以说“这个保障性住房
项目的建成，解决了500户低收入家庭的住房问题，对稳定当地社会秩序、提高居民生活幸福指数有积极的推动作用。

”
四、其他相关内容。

1. 新技术、新材料的应用（如果有）
如果在项目里用到了一些新的造价计算软件或者新的材料，你得把它们介绍一下。

比如说“在这个项目中，我们采用了一款新的BIM造价管理软件，它能够更精确地计算工程量和造价，并且可以实时跟踪项目的造价变化。

同时，使用了一种新型的保温材料，这种材料虽然单价略高，但是可以减少后期的维护费用，从全生命周期造价来看是更经济的选择。

”
2. 解决的特殊问题或困难。

在项目里肯定会遇到一些头疼的事儿。

你得把这些事儿拿出来说说，还有你是咋解决的。

就像“在项目的地下室防水工程中，按照原设计方案造价很高，而且施工难度大。

我通过深入研究和市场调研，提出了一种新的防水方案，不仅降低了造价20万，而且施工起来更方便，保证了工程的质量和进度。

”。