讲正气树新风整改提高阶段工作方案

讲正气树新风整改提高阶段工作方案
项目名称：正气树新风整改提高阶段工作方案
一、项目背景：
正气树新风作为公司的核心价值观，是公司的灵魂和精神支柱。

然而，在实际工作中，我们也存在着一些问题，需要通过整改提高阶段的工作来加以解决。

二、目标设定：
1. 加强正气树新风的宣传和推广，提高员工的认识和意识。

2. 建立和完善正气树新风相关的制度和规范。

3. 打造正气树新风的示范岗位和典型案例。

4. 建设与正气树新风相适应的工作环境和文化氛围。

三、具体措施：
1. 加强宣传和推广：
a. 制作宣传资料，如海报、宣传册等，展示正气树新风的内涵和要求。

b. 在公司内部创办正气树新风宣传栏目，定期发布相关文章和新闻。

c. 开展正气树新风相关的培训和讲座，提高员工的认识和理解。

2. 建立和完善制度和规范：
a. 设立正气树新风管理部门，负责制定和完善相关制度和规范。

b. 深入调研，了解员工在工作中存在的问题和需求，针对性地设计制度和规范。

c. 加强制度和规范的执行力度，建立考核和奖惩机制。

3. 打造示范岗位和典型案例：
a. 选派一些业绩突出、业务精湛、品德高尚的员工作为正气树新风的示范岗位。

b. 撰写并宣传这些员工的先进事迹和工作经验，鼓励其他员工学习和效仿。

4. 建设工作环境和文化氛围：
a. 提供良好的工作条件，改善员工的工作环境。

b. 组织各种形式的文化活动，营造积极向上的工作氛围。

c. 加强和员工的沟通和交流，建立良好的团队合作关系。

四、时间进度安排：
第一周：制定整改提高阶段工作方案，成立正气树新风管理部门。

第二周：开展正气树新风宣传活动，制作宣传资料。

第三周：举办正气树新风培训讲座，加强员工的认识和理解。

第四周：调研员工的问题和需求，开展制度和规范的设计工作。

第五周：制定制度和规范，建立执行和考核机制。

第六周：选派示范岗位，撰写宣传材料。

第七周：组织文化活动，营造积极向上的工作氛围。

第八周：加强与员工的沟通和交流，建立良好的团队合作关系。

五、预期成果：
1. 公司员工对正气树新风的认识和理解提高。

2. 新的制度和规范的实施效果明显，员工的工作纪律得到加强。

3. 示范岗位和典型案例的宣传效果显著，激励了其他员工的学习和进步。

4. 工作环境和文化氛围的改善，提高了员工的工作满意度和幸福感。

六、风险及对策：
1. 员工对整改提高阶段工作的抵触情绪：加强宣传和培训，增强员工的参与意识和主动性。

2. 制度和规范的执行难度：加强管理，建立考核和奖惩机制，形成有效的激励机制。

3. 工作环境和文化氛围的改善成本较高：合理分配资源，寻找适合的解决方案。

七、总结：
通过整改提高阶段工作，我们将能进一步加强正气树新风的意识和执行力度，提高公司员工的整体素质和工作效率，为公司的长期发展打下坚实基础。